【正文】 ；為做好節(jié)能減排工作，投資5000多元進行了士官招待所及單身干部宿舍電網改造；為了保證工程建設質量嚴把材料質檢、工程監(jiān)理、工程驗收等關口，四是搞好衛(wèi)生防疫。（二）加強財經管理，車輛管控。從經費預算、工程立項、財務審核、物資采購、經費報銷等環(huán)節(jié)把好關，切實落實大項經會研究，軍政主管聯審會簽制度。加強財經跟蹤保障。加強跟蹤檢查指導，有力地促進了工程施工的經費有效保障，保證了資金安全運轉。我處財務多次在上級財務檢查 中受到表揚和肯定。加強車輛管控。特別是今年十八在召開之年，是一個政治年，要確保軍區(qū)首長提出的一點小事都不出的目標，積極加強全處駕駛人員的教育管理，嚴格按照規(guī)定要求，做到“安全行車，平安行車”，樹立大安全觀，使教育常態(tài)化，今年還被軍區(qū)評為“安全行車管理“先進單位。堅持以“老老實實做人，踏踏實實做事”勉勵自己，認真貫上級指示精神，切實抓好工作落實。與此同時，還努力在真抓實干，求真務實，著力加強干部建設上下功夫，結合后勤工作實際，積極倡導良好的學習風氣，著力提高大家的“六種思維”能力，使后勤人員在辦公秩序規(guī)范、制度落實等方面的工作都有很大的起色。平是時經常與其他成員交流情況，溝通思想，經常組織招開民主生活會，開展批評與自我批評，進一步增強了民主和團結。作為后勤處長，我始終把手中的權力當作責任，把管好錢，用好物作為對自己最基本的要求，任職以來，處里在營區(qū)工程建設方面投入1000多萬元新建了公寓樓、信息訓練中心、士官招待所、北大門修飾、連隊宿舍樓出新以及營區(qū)道路、綠化整治等等項目。針對后勤工作的特點，堅持以“自重、自省、自警”的要求約束自己，自覺做到守規(guī)矩、聽招呼，公道對人，公道處事，對于基層官兵反映的一些實際困難，能解決的想辦法解決，不能解決的及時向處黨委反映并做好解釋工作，較好地維護了廣大官兵的切身利益。為了提高全體后勤人員的整體競爭力，定期組織黨員過組織生活，對黨的創(chuàng)新理論及先進性建設的學習，進一步提高后勤人員的思想政治素質，堅守大家的理想信念。（二）認真做好士兵家屬安頓工作。讓他們真正感受到部隊的熱情和黨對他們的關懷。過去的工作離不開上級的領導和同志門的支持。認真落實貫徹黨的十八大“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的方針政策，做好模范帶頭作用，為建設社會主義事業(yè)而努力奮斗，爭取取得更好的成績，給黨和人民交上一份滿意的答卷。講究工作方法,能夠協(xié)調和團結各方面的力量,共同完成工作。在處理緊急和重大問題時,比較沉著冷靜,表現了較強的原則性和靈活性。從一名戰(zhàn)士走上后勤處長，我深知后勤對一支精良部隊意味著什么，做好后勤工作，保障部隊的供給就是我工作的全部。認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、十八大精神等重要思想，努力提高自身的政治覺悟，貫徹落實好上級的方針指示，用科學的頭腦武裝自己，不斷提升自身的綜合素質。學習中，自覺做到學以至用、學用結合，結合思想和工作實際，堅持寫讀書筆記和心得體會。同時，針對工作需要全面學習了有關法規(guī)制度和上級指示精神，為了全面把握工作全局的能力，還系統(tǒng)學習了相關營房、車輛、給養(yǎng)等方面的專業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務工作的相關規(guī)定和指示精神。二、工作方面（一）完善制度強化管理，著力提高后勤建設質量。一是完善各項制度。針對工作中出現的新情況、新問題，及時組織修訂《處財務管理規(guī)定》、《基層財務管理規(guī)定》、《工作施工財務管理規(guī)定》、《營產營具管理規(guī)定》、《車輛維修管理規(guī)定》、《衛(wèi)生用藥管理規(guī)定》等各項管理規(guī)定，進一步促進了后勤管理制度化。針對后勤保障任務重，人員缺乏的實際，采取強化訓練、外送培訓的辦法，選拔了新任司務長并組織其業(yè)務強化訓練，對基層財務人員進行業(yè)務培訓。三是加強基礎設施建設，促進環(huán)境美化。為解決目前所有在職干部的住房以及士官家屬來隊的住宿問題，投入300多萬元新建了一棟36套干部公寓住房和9套士官招待所；為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下，部隊能夠有一個舒適的休息環(huán)境，投資20多萬元為兩個營區(qū)的連隊宿舍安裝了空調；落實上級菜地田園化整治要求，投資1萬多元進行了菜地田園化部分改造。上半年組織全處150多名干部戰(zhàn)士及戰(zhàn)士考學人員進行了健康體檢，同時有針對性的做好季節(jié)性衛(wèi)生宣傳，對營區(qū)定期組織消毒，有效地保證了官兵的身體健康。嚴格落實黨委理財，執(zhí)行經費源頭控。在經費管理中，能夠精打細算，站在花最少錢，辦最好最急的事，特別是在部隊工程建設材料采購中，能夠多跑市場，了解行情，貨比三家，把價格壓到最低，就這幾次工程就累計節(jié)省約7萬多元。任職以來，部隊大部分在外施工，我能夠隨部隊一道前指揮做好經費保障。20**年直工部對我處財經保障至一線的做法也給予了充分肯定并進行了報導。二營財務還被十八分部評為“會計達標單位”和“生活費管理先進單位”。部隊常年處在“動，散，重”的運轉中，對車輛的使用非常頻繁，平均日出車25臺次，全年行駛100多萬公里。（三）注重改進工作作風，不斷增進工作成效。任職以來，自覺弘揚求真務實作風，“心系基層，情系官兵“，多次帶著后勤助理員與基層官兵招開座談會面對面交流，經常帶著問題下基層搞調研，廣泛聽取官兵意見，真正掌握官兵及基層建設真實情況。作為后勤支部書記，我平時注重營造良好的民主風氣，每次有業(yè)務性強重大問題，首先征求各方面的意見，經過論證研究后再作決策。（四）堅持按章辦事，樹立良好的個人形象。期間我能夠嚴格要求自己，按制度原則辦事，自覺做到不吃請、不收施工單位一份好處，處處以廉潔奉公作為開展工作的最高標準，平時能夠自覺學習條令條例等規(guī)章制度，學習黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。三、生活方面（一）開展多樣活動，促進互動交流。通過開展民主生活會，分析查找存在的問題，進行相互提醒幫助，努力改變大家的工作作風，不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調工作的能力，從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。咱們當兵的為國家為人民犧牲自我保家衛(wèi)國的精神固然值得發(fā)揚，但這與軍屬們的支持是分不來的，切實落實好探親軍屬的安頓工作，是我們后勤的職責更是我們的義務。過去已然，我們的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)。我將在上級的領導和同志們的支持下，不予余力，努力奮戰(zhàn)，細化管理，完善措施，積極配合工部門的工作，確保部隊各項任務的順利實施。后備干部考察報告范文一、主要特點政治素質高,積極實踐“三個代表”重要思想,能夠密切聯系實際,靈活運用馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論的立場,觀點和方法,觀察和處理問題,大事面前能冷靜,難事面前善思考,是非面前講原則,在思想上,識大體,顧大局,不計個人名利得失,無論組織上安排他到哪個崗位,他都能很快適應工作,干一行,愛一行,鉆一行,、業(yè)務技術精,干過5個不同的技術,業(yè)務,管理工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了勤于思考,敢于創(chuàng)新,勇于實踐,經營模式,市場策劃,產品營銷途徑和切入點,市場潛力,市場競爭環(huán)境,產品營銷渠道的流程協(xié)調,基層營銷組織工作等具體情況,基礎管理,客戶服務等各項工作同頻共振,協(xié)調發(fā)展,、善于獨立思考,勇于開拓創(chuàng)新,并善于抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié),善于預見工作中可能出現的問題。注重工作效率,對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案,組織有關方面盡快落實。善于聽取各方面的意見和建議,敢于碰硬,適時展開調研,、為人謙虛真誠,工作作風干練,友善,能尊敬領導,團結同志,責任不推諉,遇難不回避,身先士卒,為人表率,作風民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑,寬松,進取的工作氛圍,善于調動各方面的積極因素,形成工作合力,、缺點工作要是干不好,就會跟自己過不去,、我的觀點總跟別人不太一樣,、犟得像頭牛,別人想說服我可不容易,、不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作,以為我只會指揮不會做事,但熟悉我之后,、我比較怕別人說我的壞話,、培養(yǎng)措施“三個代表”重要思想,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點,高標準地要求,業(yè)務上多培養(yǎng),才氣,靈氣,、,學習先進的教育理念,加強業(yè)務學習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質,、“重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子,給臺階,在實踐中提高素質,增強技能,、,了解他們的思想,工作情況,肯定成績,指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重,自警,自省,自律,達到教育干部,解決問題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質,電信后備干部考察材料 后備干部考察鑒定材料