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正文內(nèi)容

后勤集團(tuán)個(gè)人述職報(bào)告與后備干部考察報(bào)告(參考版)

2024-11-09 02:19本頁(yè)面
  

【正文】 在處理緊急和重大問(wèn)題時(shí),比較沉著冷靜,表現(xiàn)了較強(qiáng)的原則性和靈活性。講究工作方法,能夠協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各方面的力量,共同完成工作。認(rèn)真落實(shí)貫徹黨的十八大“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的方針政策,做好模范帶頭作用,為建設(shè)社會(huì)主義事業(yè)而努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),給黨和人民交上一份滿意的答卷。過(guò)去的工作離不開(kāi)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同志門(mén)的支持。讓他們真正感受到部隊(duì)的熱情和黨對(duì)他們的關(guān)懷。(二)認(rèn)真做好士兵家屬安頓工作。為了提高全體后勤人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力,定期組織黨員過(guò)組織生活,對(duì)黨的創(chuàng)新理論及先進(jìn)性建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì),堅(jiān)守大家的理想信念。針對(duì)后勤工作的特點(diǎn),堅(jiān)持以“自重、自省、自警”的要求約束自己,自覺(jué)做到守規(guī)矩、聽(tīng)招呼,公道對(duì)人,公道處事,對(duì)于基層官兵反映的一些實(shí)際困難,能解決的想辦法解決,不能解決的及時(shí)向處黨委反映并做好解釋工作,較好地維護(hù)了廣大官兵的切身利益。作為后勤處長(zhǎng),我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把管好錢(qián),用好物作為對(duì)自己最基本的要求,任職以來(lái),處里在營(yíng)區(qū)工程建設(shè)方面投入1000多萬(wàn)元新建了公寓樓、信息訓(xùn)練中心、士官招待所、北大門(mén)修飾、連隊(duì)宿舍樓出新以及營(yíng)區(qū)道路、綠化整治等等項(xiàng)目。平是時(shí)經(jīng)常與其他成員交流情況,溝通思想,經(jīng)常組織招開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)一步增強(qiáng)了民主和團(tuán)結(jié)。與此同時(shí),還努力在真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),著力加強(qiáng)干部建設(shè)上下功夫,結(jié)合后勤工作實(shí)際,積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,著力提高大家的“六種思維”能力,使后勤人員在辦公秩序規(guī)范、制度落實(shí)等方面的工作都有很大的起色。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,認(rèn)真貫上級(jí)指示精神,切實(shí)抓好工作落實(shí)。特別是今年十八在召開(kāi)之年,是一個(gè)政治年,要確保軍區(qū)首長(zhǎng)提出的一點(diǎn)小事都不出的目標(biāo),積極加強(qiáng)全處駕駛?cè)藛T的教育管理,嚴(yán)格按照規(guī)定要求,做到“安全行車(chē),平安行車(chē)”,樹(shù)立大安全觀,使教育常態(tài)化,今年還被軍區(qū)評(píng)為“安全行車(chē)管理“先進(jìn)單位。加強(qiáng)車(chē)輛管控。我處財(cái)務(wù)多次在上級(jí)財(cái)務(wù)檢查 中受到表?yè)P(yáng)和肯定。加強(qiáng)跟蹤檢查指導(dǎo),有力地促進(jìn)了工程施工的經(jīng)費(fèi)有效保障,保證了資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)財(cái)經(jīng)跟蹤保障。從經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工程立項(xiàng)、財(cái)務(wù)審核、物資采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)把好關(guān),切實(shí)落實(shí)大項(xiàng)經(jīng)會(huì)研究,軍政主管聯(lián)審會(huì)簽制度。(二)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,車(chē)輛管控。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境的美化工作,投資30多萬(wàn)元進(jìn)行營(yíng)區(qū)北大門(mén)改造;為做好節(jié)能減排工作,投資5000多元進(jìn)行了士官招待所及單身干部宿舍電網(wǎng)改造;為了保證工程建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)把材料質(zhì)檢、工程監(jiān)理、工程驗(yàn)收等關(guān)口,四是搞好衛(wèi)生防疫。堅(jiān)持以人為本,服務(wù)官兵的思想。組織炊事人員外送培訓(xùn)、新學(xué)駕駛員復(fù)訓(xùn)等短、實(shí)、快的形式,及時(shí)補(bǔ)齊崗位,有力地滿足了保障工作的迫切需要,較好地提高了后勤保障能力。二是積極培養(yǎng)人才?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”。工作中,我始終圍繞“抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì);抓管理,正秩序”的工作思路,堅(jiān)持以制度為綱,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。結(jié)合處理實(shí)際,注重在統(tǒng)籌工作、解決問(wèn)題上下功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)了組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的能力。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的政治觀念得到了加強(qiáng),開(kāi)闊了視野、理清了思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。有計(jì)劃地學(xué)習(xí)了《江澤民國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)思想》的相關(guān)內(nèi)容,著重結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)后勤綜合保障與現(xiàn)代化、信息化管理全書(shū)》和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神?;仡欉^(guò)去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、思想方面堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考,不斷提高自身理論素養(yǎng)。善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,敢于碰硬,適時(shí)展開(kāi)調(diào)研,、為人謙虛真誠(chéng),工作作風(fēng)干練,友善,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,責(zé)任不推諉,遇難不回避,身先士卒,為人表率,作風(fēng)民主,富有朝氣,善于在自己身邊營(yíng)造一種活潑,寬松,進(jìn)取的工作氛圍,善于調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,形成工作合力,、缺點(diǎn)工作要是干不好,就會(huì)跟自己過(guò)不去,、我的觀點(diǎn)總跟別人不太一樣,、犟得像頭牛,別人想說(shuō)服我可不容易,、不熟悉我的人開(kāi)始都不太愿意跟我合作,以為我只會(huì)指揮不會(huì)做事,但熟悉我之后,、我比較怕別人說(shuō)我的壞話,、培養(yǎng)措施“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定馬克思主義政治立場(chǎng)和政治觀點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)地要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),才氣,靈氣,、,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身綜合素質(zhì),、“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子,給臺(tái)階,在實(shí)踐中提高素質(zhì),增強(qiáng)技能,、,了解他們的思想,工作情況,肯定成績(jī),指出不足,多鼓勵(lì),讓后備干部時(shí)時(shí)自重,自警,自省,自律,達(dá)到教育干部,解決問(wèn)題的目的,幫助后備干部認(rèn)識(shí)工作中的不足,提高綜合素質(zhì),電信后備干部考察材料 后備干部考察鑒定材料第五篇:后勤處長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告與后備干部考察報(bào)告后勤處長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告“兵馬未動(dòng),糧草先行”,后勤供給是部隊(duì)良好戰(zhàn)斗力的重要保障。注重工作效率,對(duì)于比較復(fù)雜的工作能夠及時(shí)拿出科學(xué)合理的方案,組織有關(guān)方面盡快落實(shí)。后備干部考察報(bào)告范文一、主要特點(diǎn)政治素質(zhì)高,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,能夠密切聯(lián)系實(shí)際,靈活運(yùn)用馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論的立場(chǎng),觀點(diǎn)和方法,觀察和處理問(wèn)題,大事面前能冷靜,難事面前善思考,是非面前講原則,在思想上,識(shí)大體,顧大局,不計(jì)個(gè)人名利得失,無(wú)論組織上安排他到哪個(gè)崗位,他都能很快適應(yīng)工作,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,、業(yè)務(wù)技術(shù)精,干過(guò)5個(gè)不同的技術(shù),業(yè)務(wù),管理工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了勤于思考,敢于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,經(jīng)營(yíng)模式,市場(chǎng)策劃,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)途徑和切入點(diǎn),市場(chǎng)潛力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的流程協(xié)調(diào),基層營(yíng)銷(xiāo)組織工作等具體情況,基礎(chǔ)管理,客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振,協(xié)調(diào)發(fā)展,、善于獨(dú)立思考,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),善于預(yù)見(jiàn)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。我將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,不予余力,努力奮戰(zhàn),細(xì)化管理,完善措施,積極配合工部門(mén)的工作,確保部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)施。過(guò)去已然,我們的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)。咱們當(dāng)兵的為國(guó)家為人民犧牲自我保家衛(wèi)國(guó)的精神固然值得發(fā)揚(yáng),但這與軍屬們的支持是分不來(lái)的,切實(shí)落實(shí)好探親軍屬的安頓工作,是我們后勤的職責(zé)更是我們的義務(wù)。通過(guò)開(kāi)展民主生活會(huì),分析查找存在的問(wèn)題,進(jìn)行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風(fēng),不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調(diào)工作的能力,從而使全體后勤人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯提高。三、生活方面(一)開(kāi)展多樣活動(dòng),促進(jìn)互動(dòng)交流。期間我能夠嚴(yán)格要求自己,按制度原則辦事,自覺(jué)做到不吃請(qǐng)、不收施工單位一份好處,處處以廉潔奉公作為開(kāi)展工作的最高標(biāo)準(zhǔn),平時(shí)能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)條令條例等規(guī)章制度,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事的意識(shí)。(四)堅(jiān)持按章辦事,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。作為后勤支部書(shū)記,我平時(shí)注重營(yíng)造良好的民主風(fēng)氣,每次有業(yè)務(wù)性強(qiáng)重大問(wèn)題,首先征求各方面的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)論證研究后再作決策。任職以來(lái),自覺(jué)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),“心系基層,情系官兵“,多次帶著后勤助理員與基層官兵招開(kāi)座談會(huì)面對(duì)面交流,經(jīng)常帶著問(wèn)題下基層搞調(diào)研,廣泛聽(tīng)取官兵意見(jiàn),真正掌握官兵及基層建設(shè)真實(shí)情況。(三)注重改進(jìn)工作作風(fēng),不斷增進(jìn)工作成效。部隊(duì)常年處在“動(dòng),散,重”的運(yùn)轉(zhuǎn)中,對(duì)車(chē)輛的使用非常頻繁,平均日出車(chē)25臺(tái)次,全年行駛100多萬(wàn)公里。二營(yíng)財(cái)務(wù)還被十八分部評(píng)為“會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)單位”和“生活費(fèi)管理先進(jìn)單位”。20**年直工部對(duì)我處財(cái)經(jīng)保障至一線的做法也給予了充分肯定并進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。任職以來(lái),部隊(duì)大部分在外施工,我能夠隨部隊(duì)一道前指揮做好經(jīng)費(fèi)保障。在經(jīng)費(fèi)管理中,能夠精打細(xì)算,站在花最少錢(qián),辦最好最急的事,特別是在部隊(duì)工程建設(shè)材料采購(gòu)中,能夠多跑市場(chǎng),了解行情,貨比三家,把價(jià)格壓到最低,就這幾次工程就累計(jì)節(jié)省約7萬(wàn)多元。嚴(yán)格落實(shí)黨委理財(cái),執(zhí)行經(jīng)費(fèi)源頭控。上半年組織全處150多名干部戰(zhàn)士及戰(zhàn)士考學(xué)人員進(jìn)行了健康體檢,同時(shí)有針對(duì)性的做好季節(jié)性衛(wèi)生宣傳,對(duì)營(yíng)區(qū)定期組織消毒,有效地保證了官兵的身體健康。為解決目前所有在職干部的住房以及士官家屬來(lái)隊(duì)的住宿問(wèn)題,投入300多萬(wàn)元新建了一棟36套干部公寓住房和9套士官招待所;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊(duì)能夠有一個(gè)舒適的休息環(huán)境,投資20多萬(wàn)元為兩個(gè)營(yíng)區(qū)的連隊(duì)宿舍安裝了空調(diào);落實(shí)上級(jí)菜地田園化整治要求,投資1萬(wàn)多元進(jìn)行了菜地田園化部分改造。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)環(huán)境美化。針對(duì)后勤保障任務(wù)重,人員缺乏的實(shí)際,采取強(qiáng)化訓(xùn)練、外送培
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