【正文】 領(lǐng)導(dǎo)憑印象：（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意，不滿意的原因主要是（）——可多選A、領(lǐng)導(dǎo)不公或意見不合B、同事間不信任，關(guān)系緊張C、用非所學(xué)D、工作過于簡單，得不到提高E、工作過于復(fù)雜，完成有困難F、崗位收入少G、崗位別人瞧不起（）A、非常大B、大C、一般D、沒有壓力，請(qǐng)問您壓力主要來源于（）——可多選A、公司高層B、直接領(lǐng)導(dǎo)C、工作量太大D、工作技能E、公司淘汰制F、自身能力（）A、非常認(rèn)可B、較認(rèn)可 C、一般D、較不認(rèn)可E、非常不認(rèn)可（）A、技術(shù)水平達(dá)不到B、態(tài)度不積極C、我與領(lǐng)導(dǎo)有私人矛盾D、溝通上有問題（）A、晉升B、加薪C、外派學(xué)習(xí)D、其它（）——可多選A、工資收入B、勞保福利C、個(gè)人發(fā)展D、激勵(lì)E、工作氛圍F、上下級(jí)關(guān)系三、績效 薪酬方面：（）A、合理B、基本合理C、不合理（）A、完全匹配B、基本匹配C、不匹配，其主要原因是（）A、分配制度不合理B、領(lǐng)導(dǎo)不公平C、本地區(qū)的工資水平低D、全公司都不高，自己想高也難E、自己的競爭力低F、其他，您認(rèn)為您的月薪水平應(yīng)為：（）A、5000元以上B、35005000元C、30003500元D、20003000元E、15002000元F、1500以下（）A、50元B、6080元C、80100元D、100元以上（）A、每月B、每季度C、每半年D、一年（）A、透明工資B、模糊工資C、工資透明、紅包模糊D、工資模糊、紅包透明E、無所謂()A、月度考核B、述職的排名C、培訓(xùn)參加次數(shù)D、當(dāng)月的獎(jiǎng)懲E、其他（）A、滿意B、基本滿意C、有些流于形式D、未見成效，主要原因是（）A、績效標(biāo)準(zhǔn)不明確B、考核方式不科學(xué)C、考核結(jié)果不真實(shí)D、被考核者對(duì)評(píng)估結(jié)果不知情四、生活、福利、保障方面：（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意（）A、多開展文娛活動(dòng)B、多組織對(duì)話溝通C、多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)D、無所謂（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意，其原因是（）——可多選A、種類不多B、供需不對(duì)稱C、含量低D、隨意性、養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、不滿意E、無所謂、養(yǎng)老保險(xiǎn)水平（）A、壽光平均水平B、公司目前水平C、以現(xiàn)崗位工資為基數(shù)來交納D、無所謂（）A、很好B、較好C、一般D、較不好E、很不好（）A、已休B、待安排C、未休（）A、沒有作計(jì)劃B、已安排了下半年休C、安排但沒時(shí)間休D、自己不想休E、領(lǐng)導(dǎo)沒休，自己不好意思休五、培訓(xùn)方面：（）A、非常滿意B、滿意C、基本滿意D、很不滿意，其主要原因是（）——可多選A、形式單一B、內(nèi)容沒有吸引力C、與本人需求不對(duì)稱D、組織不到位E、講師水平太差F、理論與實(shí)際相脫節(jié)G、激勵(lì)措施不到位H、太過頻繁（填寫）（）A、內(nèi)部自己搜集學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)B、從外部聘請(qǐng)講師進(jìn)行培訓(xùn)C、到外部學(xué)習(xí)（）A、1次/1 周B、1次/兩周C、1次/1 月D、1次/兩月E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、（）A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、隨機(jī)（）A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/兩年E、隨機(jī)六、合理化建議方面：？、企業(yè)管理等有何建議？。員工調(diào)查問卷一、員工個(gè)人背景（僅用于統(tǒng)計(jì)目的）姓 名江金龍性別學(xué)歷部門計(jì)劃合約部工作年限來公司年限（高、中、基層）二、戰(zhàn)略問題您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？aa、有，但不清晰 b、沒有 c、相信有，但我不知道 d、摸著石頭過河公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？ba、知道，但我不認(rèn)同 b、聽說過，很模糊 c、偶爾聽說過 d、從未聽說您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用？ba、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度 b、有必要，激發(fā)士氣 c、無所謂，與我無關(guān) d、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)您認(rèn)為公司的未來前景如何？aa、會(huì)更好 b、和以前差不多 c、會(huì)變差 d、說不清楚您認(rèn)為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？ea、人才優(yōu)勢 b、管理優(yōu)勢 c、文化優(yōu)勢 d、成本優(yōu)勢 e、沒有優(yōu)勢 f、其他________您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來自哪些方面（請(qǐng)按重要性排列）a、市場開發(fā)不力，銷路不暢 b、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，持保守態(tài)度，不思進(jìn)取 c、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平d、公司的風(fēng)氣和工作習(xí)慣e、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 f、決策緩慢，執(zhí)行不力 g、其他_________________排序：_______fdeba_________________________________________________您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是： b a、缺乏大批骨干人才梯隊(duì) b、員工未來預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn) c、公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 d、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠 e、其他b__________三、組織問題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？c a、很清晰 b、清晰，分工不明確 c、分工明確，但執(zhí)行不力 d、不知道什么是組織管理框架向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常推諉或回避？d a、經(jīng)常 b、一般 c、偶爾 d、說不清在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？ a a、經(jīng)常 b、一般 c、偶爾 d、說不清您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？a a、是 b、基本上是 c、不是 d、不知道（注明原因）公司職能部門是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？b a、非常好 b、一般 c、不好 d、很不好公司在日常管理中，業(yè)務(wù)流程是否足夠清晰流暢？ca、非常好 b、一般 c、不太好 d、很不透明您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎？a a、能正確、迅速 b、能正確傳達(dá)，但遲緩 c、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 d、不正確也不及時(shí)公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？b a、非常有序 b、一般 c、混亂 d、一塌糊涂在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況：b a、很好 b、比較好 c、不好 c、很差勁，比如_________________ 部門經(jīng)常難以配合。您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？c A、完全沒有發(fā)揮B、有些方面沒有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？d A、不希望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準(zhǔn)備？bA、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會(huì)假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要？fgi A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力B、工作挑戰(zhàn)性C、職業(yè)穩(wěn)定性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H、晉升機(jī)會(huì)I、公司發(fā)展前景您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？c A、很高B、高C、一般D、較差E、很差1您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才B、營銷人才C、技術(shù)人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他____才人_____1在同事中，最受歡迎的人是由于他：ef A、工作能力強(qiáng)B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)E、工作責(zé)任心強(qiáng)F、善于幫助人，真誠G、其他________1對(duì)您來說，目前的工作和崗位：b A、很適合，并且有信心，有能力做好B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好D、不適合我，我正申請(qǐng)換崗E、不適合我，我正考慮跳槽六、其他問題您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子？賞罰分明，高執(zhí)行力您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，具備什么條件？高執(zhí)行力，勤奮好學(xué)、工作態(tài)度積極。公司在開源節(jié)流的發(fā)展中需要作出哪些調(diào)整盡量縮減不必要的開支，突出直接生產(chǎn)部門。公司是否有崗位布局不合理的地方,請(qǐng)列舉出多余和缺失的崗位。崗位布局太細(xì)，組織結(jié)構(gòu)混亂，直接參與生產(chǎn)的崗位太少。對(duì)于公司的管理、政策、規(guī)范甚至員工之間恩怨，給您空間，您不妨直說。對(duì)公司高層管理人員，您最想對(duì)他們個(gè)人說點(diǎn)什么（包括建議、期望、批評(píng)甚至怒吼等）？希望公司高層管理人員能堅(jiān)決貫徹務(wù)實(shí)高效、開源節(jié)流的思路。