采煤隊隊干跟班三匯報-閱讀頁
2024-11-08 13:10本頁面
【正文】 事雜，要負責21509工作面的回采，還有22采區(qū)的慘采，相當于兩個隊伍的人力和工作量，難度可想而知。且不說每天成績?nèi)绾危瑔螒{這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個面的生產(chǎn)情況，平均每天行走近15km,在工作面發(fā)現(xiàn)問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。”他的一身正氣贏得了職工的稱贊，都夸他人好，像”大哥”一樣。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近3000元，為**災區(qū)，青海玉樹災區(qū)群眾捐款捐物近1000元，累計個人捐款4000多元。2014年11月份21509工作面過空巷時，在區(qū)隊的正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)的班組強化現(xiàn)場安全管理，首先加強爆破工序管理，合理調(diào)整爆破參數(shù)、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強對頂幫部維護，用圓木背頂背實，在距空巷5——10米時采取特殊支護，歷時10天，順利通過長90多米的空巷，無垮幫，無機械事故影響，無1例擦碰傷，圓滿完成領(lǐng)導賦予的生產(chǎn)任務，為采煤隊順利完成生產(chǎn)任務做出了貢獻?！拔疫@些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益。有一次，在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？?。，對本班的安全工作負直接管理責任。，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理。，并寫出事故報告。一．隊長職責服從上級工作安排，履行職責定時召開跟班隊長、組長會議，布置生產(chǎn)任務，安排下月工作計劃，定時召開職工安全生產(chǎn)會議，及每周特殊工作會議等。堅持原則，貫徹上級指示精神、認真學習、教育職工懂法、守法，認真學習作業(yè)操作規(guī)程及標準化規(guī)定，提高認識搞好安全生產(chǎn)。進入采場各環(huán)節(jié)先敲幫問頂、檢查工作面的安全情況做到傳呼檢查制、先安全后生產(chǎn)。作業(yè)過程中，有違章行為、蠻干現(xiàn)象立即制止、批評指正。跟班隊長在作業(yè)現(xiàn)場，敢于于逗硬，對于走過場、監(jiān)督不到位隊上或安監(jiān)部門，根據(jù)情節(jié)輕重處罰100—200元。履行職責肩負責任重大，做到口勤、手勤、腳勤按照執(zhí)行的原則，要求每位職工，牢固樹立安全生產(chǎn)為第一，把保護職工生命安全和身體健康作為重
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