業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案-閱讀頁
2024-11-07 01:46本頁面
【正文】 提成額為業(yè)務(wù)總金額的。以上考核辦法既適用于單個業(yè)務(wù)員，也適用于對營銷小組的考核（小組內(nèi)部的具體考核辦法和小組成員自己制定并報公司備案）。三、營銷工作開展的費(fèi)用補(bǔ)貼營銷人員開展?fàn)I銷工作，必然會產(chǎn)生一些列的費(fèi)用。一方面公司可以以實(shí)報實(shí)銷的方式補(bǔ)貼營銷人員，一方面也可以在營銷人員底薪中體現(xiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，結(jié)合營銷工作開展的需要，參照同行的制度，制定業(yè)務(wù)工作開展的補(bǔ)貼額。在試用期內(nèi)完成公司指定的任務(wù)的，轉(zhuǎn)為正式員工。五、其他與考核相關(guān)的事項(xiàng)（一）營銷人員工作失誤的判定和措施營銷人員在工作中由于自身的原因?qū)е碌臉I(yè)務(wù)流失、泄露商業(yè)秘密、公司形象受損、公司蒙受損失等情況，一方面要采取果斷措施挽回?fù)p失，一方面要追究責(zé)任。l業(yè)務(wù)流失量一旦造成損失，公司應(yīng)綜合該營銷人員的工作業(yè)績和損失情況作出處理意見，并允許營銷人員有補(bǔ)救的機(jī)會。（二）營銷人員作息考勤管理及其他營銷人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，也是年終考核的依據(jù)之一。出勤管理每天在早上八點(diǎn)半以前到公司報到，下午五點(diǎn)半為正常下班時間。對于沒有來公司報到且沒有說明者，予以處罰。如不說明的，按曠營銷人員工處理，予以處罰。營銷會議制度每天一次晨會，每天八點(diǎn)半到公司報到后即由營銷總負(fù)責(zé)人組織召開，簡單交流上一天的工作和當(dāng)天的工作。針對一些重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目，可召開業(yè)務(wù)專題會，探討攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù)。公司對營銷人員的工作總結(jié)和計(jì)劃作出批復(fù)。
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