【正文】 與助理員之間建立一級股、室機構(gòu)。根據(jù)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的實際情況 ,對其股室機構(gòu)的設(shè)想可分“五股二室”。政府辦公室、督查信息辦公室。? 明確職責(zé), 理順關(guān)系。當(dāng)前重點要理順二種關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會的關(guān)系 ,具有一定的復(fù)雜性和特殊性。另一方面 ,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大 會的執(zhí)行機關(guān) , 是全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的社會事務(wù)和生產(chǎn)建設(shè)的管理者和組織者。村民委員會作為其一部分, 有義務(wù)服從全鄉(xiāng)人民的整體利益, 接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo) ,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展各項工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要盡快轉(zhuǎn)變職能,改變管理方式 , 由過去直接微觀管理轉(zhuǎn)向間接宏觀調(diào)控為主 , 把本屬于村民自治的職權(quán)下放給村委會,充分發(fā)揮村委會的自治作用。正確處理好這兩個社會組織的關(guān)系 ,對于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè), 促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。黨支部要支持村委會依法開展工作,獨立行使自治職權(quán) ,支持村主任大膽開 展工作。4大力發(fā)展鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟組織。因此 ,大力發(fā)展農(nóng)村鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟組織已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、加強基層政權(quán)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。要善于利用地域優(yōu)勢 , 發(fā)展縣際、區(qū)際、省際間的經(jīng)濟聯(lián)合組織。三、結(jié)語根本上看, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是重大的職能和組織變遷,并不簡單地等同于機構(gòu)和人員的精簡。實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的關(guān)鍵和發(fā)展方向應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉(zhuǎn)變以及相應(yīng)的行政權(quán)力的調(diào)整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是一個錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 由于改革主體與客體合一, 是自己為自己動手術(shù), 這就直接導(dǎo)致了改革推行的阻力。同時要注意保持穩(wěn)定的社會環(huán)境, 不要產(chǎn)生較大的社會震動。隨著政治經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市，在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個特殊的未成年人群體，即為鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童。一、目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童所面臨的問題如下：（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童存在嚴重的“親情饑渴”親情的撫慰與關(guān)懷對孩子的成長起著至關(guān)重要的作用。但由于留守兒童的父母長年在外務(wù)工，有的半年、一年、甚至幾年都難以給孩子打一個電話、寫一封信、見一次面，以此維系親情很難勾通思想，傾聽煩惱，給孩子予以足夠的關(guān)懷。（二）心理封閉和情感世界問題據(jù)調(diào)查顯示，留守兒童監(jiān)護人對留守子女的心理健康問題介入較少，關(guān)注不夠。（三）留守兒童的行為習(xí)慣較差大多數(shù)留守兒童自我控制能力不強，生活習(xí)慣不良，表現(xiàn)在不講衛(wèi)生、不換衣服、挑食挑穿、亂花錢。（四）大多數(shù)留守兒童學(xué)習(xí)成績不理想盡管有許多留守兒童也表現(xiàn)出了強烈的求學(xué)愿望，然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童實際學(xué)習(xí)情況卻不容樂觀。從我們學(xué)校實際情況反映來看，有絕大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童反映無人督促學(xué)習(xí)，這反映出監(jiān)護人本身的態(tài)度和能力減弱了原有家庭的監(jiān)督作用，影響了他們自控力的形成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童大致存在以上問題，當(dāng)然還有更多的問題需要我們用心去發(fā)現(xiàn)。這一問題的解決有待以家庭、學(xué)校、社會及政府各方面共同努力，協(xié)調(diào)合作。（一）家庭方面。家長應(yīng)該改變這些不正確的思想，樹立“子不教，父之過”的教育責(zé)任觀，明確教育子女是自己的應(yīng)盡之責(zé)，家長自身文化水平的高低并不影響對子女的教育。應(yīng)主動與子女的任課老師、村主任聯(lián)系，加強溝通。家長還應(yīng)加強與“監(jiān)護人”聯(lián)系及親子間的溝通。另一方面，應(yīng)采取多種方式，注意與孩子的溝通交流。溝通內(nèi)容力求全面、細致，溝通中父母要明示他們對孩子的愛與厚望，希望孩子能理解他們的家境與現(xiàn)狀，通過溝通以了解孩子的生活、學(xué)習(xí)、情感變化。每一個孩子都是一塊無暇的“翡翠”，只要心里裝有父母和親人的愛，他們就有積極向上的原動力，就會學(xué)得更棒，做得更好。及時向監(jiān)護人和外出務(wù)工家長通報其成長情況，形成學(xué)校、家庭共同教育的局面?？砷_通親情熱線電話，為外出務(wù)工家長與子女溝通提供方便，權(quán)衡利弊，最好能建立起封閉式教育。凈化社會環(huán)境，加強對學(xué)校周邊環(huán)境的監(jiān)督管理力度，尤其是網(wǎng)吧、游戲廳、錄像廳等，這些不良社會環(huán)境對自制力比較差的兒童存在著很大的吸引力，容易誤入歧途。如何正確處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童問題，不僅關(guān)系到兒童的健康成長和家庭關(guān)系的和睦發(fā)展，更關(guān)系到國家的穩(wěn)定。第五篇：針對目前全國拆遷工作所面臨的問題和建議拆遷工作面臨的問題和對策近年來，隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的飛速發(fā)展，城市改造已經(jīng)提上了各級政府的議事日程，加上群眾對居住條件的要求也不斷提高，房屋征收工作已經(jīng)成為城市建設(shè)中的一項重點工作。一、房屋征收的合法性問題。主要分為兩類。集體土地征地拆遷適用土地法及其實施條例，其基本程序是制定征收土地方案、履行方案討論程序，按土地征用程序逐級報批。國有土地征收適用新的征收條例。市縣人民政府組織有關(guān)部門對征收補償方案進行論證并予以公布，征求公眾意見。作出決定的同時應(yīng)當(dāng)及時公告，公告應(yīng)載明征收補償方案和行政復(fù)議、行政訴訟權(quán)利等事項。除此之外，還有很多具體的規(guī)定和程序，都有相應(yīng)的規(guī)定，在此不再多講。在拆遷順應(yīng)城鄉(xiāng)建設(shè)、改造新農(nóng)村的前提下，政府應(yīng)果斷地加大力度進行拆遷，全力協(xié)調(diào)各職能部門積極全力配合，針對拆遷范圍內(nèi)亂搭亂建違章建筑必須嚴厲制止并嚴肅處理。如若不然，愈演愈烈，給拆遷工作帶來很多實際困難，也會加大拆遷成本，嚴重者投資商可能會取消投資，項目將難以落地。拆遷工作中所遇到的群眾上訪事件已屢見不鮮，有的提出的問題是政策中沒有涉及到的現(xiàn)實問題，需要重新慎重審視，有的是不明事理、胡鬧起哄，去謀取個人私利到處上訪，對于這些則需要妥善化解。四、投資商資金鏈是關(guān)鍵所在。決不能再出現(xiàn)前期許多城市發(fā)生過的房已拆除卻無錢賠付的現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)后期無錢安置的現(xiàn)象，讓老百姓對政府質(zhì)疑和失望。嚴格遵循和諧拆遷的原則，解決好4個問題。還有農(nóng)村有的群眾家里放著壽材，如何處理？家里有年邁體弱多病老人，且不止一個的租不來房的該如何過渡？有的家里有大量的雜物及農(nóng)具又如何過渡？失地農(nóng)民生活如何保障？怎樣解決學(xué)生上學(xué)問題？殘疾人的就業(yè)該如何解決？拆遷戶在就業(yè)方面有沒有優(yōu)惠政策等這些問題都需要考慮到。對于個性案例特殊問題特殊對待。遇到共性問題需及時解決，不可拖延。嚴格執(zhí)行國家新的拆遷條例，參照市場價格，讓老百姓買得起房住。在拆遷的工作過程中，可能有不可預(yù)料的突發(fā)事件常有發(fā)生，有些群眾在不明真相的情況下被煽動鬧事，嚴重有毆打工作人員，砸毀辦公場所及工作車輛等事件。事后做好善后工作，協(xié)調(diào)執(zhí)法部門追查責(zé)任，該追究法律責(zé)任的要追究其法律責(zé)任，該賠償?shù)囊r償，對人員的傷害不僅要承擔(dān)法律責(zé)任還要支付傷者的醫(yī)療、營養(yǎng)、誤工費用。拆遷工作中，動遷工作屬于難度最大、最辛苦、最敬業(yè)一項工作，公司化專業(yè)動遷人員政策吃的透，有多年動遷工作實踐經(jīng)驗、耐心細致、方法多樣化且得當(dāng)有效，他們態(tài)度認真負責(zé)，有極強的敬業(yè)精神。下面就以大家熟悉的渭南的拆遷項目略舉幾例為證。還有渭南市民生路北段的30多戶，渭南市老成改造二期的近200戶，前期公職人員幾年沒拿下而且費用大，時間長，幫助老百姓增長期望值，后動用專業(yè)動遷人員都在短短的1—4個月全部完