【正文】 高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。六、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項目部結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位。四是抓好關鍵人員的安全。把好上崗入口關，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。七、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。八、明年的工作計劃做好新員工安全培訓工作以及全員安全培訓工作和特種作業(yè)人員的取證培訓和復訓。結合安全生產(chǎn)標化工地的標準，搞好安全管理體系。華西證券室內(nèi)裝飾項目部第三篇：項目部安全生產(chǎn)工作總結材料項目部安全生產(chǎn)工作總結材料一直年以來，我項目部在市建委與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。地上23層，地下2層，結構形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。同時，對工作責任心強，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。四、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%,每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。五、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實，臨電、電梯、機具、嚴格確認。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。三是抓好特種作業(yè)管理。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。確認制度，責任人簽字制度，進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，落實安全教育，嚴格持證上崗。為本項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定堅實的基礎。、四口五臨邊、塔機作業(yè)人員安全防護、按照《建筑施工安全檢查標準》執(zhí)行、機具、檢查合格使用繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患??做好建設項目安全“三同時”的各項工作。九、結束語安全工作任重而道遠，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動性，應用科學的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結以前的管理經(jīng)驗和不足，距上級的要求標準、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。項目部以安全為前提，圍繞工程建設這個中心精心準備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領導的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。二、嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽訂責任書項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了各自承擔的責任，進一步增強了安全責任感和使命感。四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)定期或不定期對?；锲钒踩?、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場“三違”、“習慣性違章”進行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位；安全員的安全管理知識有待進一步提高。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進展緩慢，目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時加強了安全防護措施：（1）、立即將出現(xiàn)的不利情況報告指揮部、監(jiān)理、設計等上級單位。（3）、組織測量工每半小時進行一次測量，時刻監(jiān)控下沉的情況。（5）、加強對隧道各設備的安全防護，首先對電線電路進行檢查，安裝了漏電保護器，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。（二）、在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴重，經(jīng)值班人員報告，項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領導的40多人進行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。（四）、強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。項目部采取培訓教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護措施：(1)、安裝了電動提升架（2）、孔口高出地面30公分，并設置作業(yè)平臺（3）、上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個橋臺都要有警示標志。（五）、在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國公安部關于爆炸物品的保管、運輸、使用的規(guī)定。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護，24小時值班，專人領取，按計劃申請，項目領導、專職安全負責人審批，由物資部門控量開單，施工現(xiàn)場專職工程技術人員簽認監(jiān)管，工班負責人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。不定期對民工駐地生活用電進行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災等安全事故。(七)、加大安全生產(chǎn)費用的投入，對安全隱患及時處理，對重大危險源進行重點監(jiān)控防護，加強對施工安全費用管理和使用，做到?？顚Ｓ茫M一步促進施工安全和文明施工。對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時下達整改通知書，責令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。四、下一步計劃我項目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標段以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關內(nèi)容，進一步強化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：(1）、由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅持領導值班制度和安全隱患監(jiān)控。（2）、加大安全防護物資的準備，機械設備的準備，做到有備無患。（4）、進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌，時刻提示人們注意安全施工。（6）、加強對高空作業(yè)管理，確保安全施工。（8）、積極組織各種安全預案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵，對目無紀律，造成事故嚴重后果的按規(guī)定嚴肅處理。中鐵十五局保騰高速公路七合同段項目部2010年11月17日