酒店員工參加西點執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會-閱讀頁
2024-11-05 03:10本頁面
【正文】 思之審問的過程往往是在培訓(xùn)過程中或讀書的過程中順帶完成的，而慎思的過程則需要花費更多更多的時間。同時慎思的過程一定是一個批判吸收的過程，知識的實踐一定不能脫離了實踐，環(huán)境和我們自身的各種特點。而這個過程正好是明辯之的過程，吸收知識的過程一定是辨證的和批判的。寫心得的過程正好也是我們歸納整理已有知識的一個過程，只有把自己的知識體系整理清楚了，后面的實踐和知識應(yīng)用才可能靈活。從深圳科略教育集團請來的著名金牌講師王銳老師，對我們進行了“西點執(zhí)行力”的講授。首先，談一下對“執(zhí)行力”的理解和感受。雖然聽起來易記易懂，但執(zhí)行力的根本是在其位必謀其事。其實要貫徹執(zhí)行上述要求并不復(fù)雜，只要各司其職，企業(yè)里每個個人都能做好自己的事也就可以了。第二，檢查（監(jiān)督）是執(zhí)行力的靈魂。檢查是執(zhí)行力的糾偏系統(tǒng)。工作檢查有以下三種方式：管理者依據(jù)工作計劃進度與預(yù)計，安排自己在合適的時間（便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時機）去跟蹤檢查；規(guī)定執(zhí)行者在什么時候，什么情況下應(yīng)該匯報工作進度與相關(guān)情況及原因；相關(guān)職能人員應(yīng)在什么時候進行跟蹤監(jiān)控、回饋信息或遞交報告等。完成任務(wù)就是需要通過某種活動或行為完成的某件事，而結(jié)果是目標按質(zhì)、按量、按時不出意外的實現(xiàn)。第四，成功源于不斷學(xué)習(xí)。工作中經(jīng)驗的積累也是不斷學(xué)習(xí)的過程，但工作只憑過去的經(jīng)驗?zāi)且彩鞘?，只有不斷學(xué)習(xí)才是成功。然優(yōu)秀的員工是不斷學(xué)習(xí)的、不斷進取創(chuàng)新的、不只是靠過去經(jīng)驗干事的。危急時刻存在，不學(xué)習(xí)就等于原地踏步，就是在后退，最終會被淘汰。如何加強“執(zhí)行力”?執(zhí)行力的標準是“結(jié)果”。優(yōu)秀團隊必須有優(yōu)勢的執(zhí)行力。有效溝通就是將信息優(yōu)質(zhì)的傳遞給大家，要做到及時不失真，傳遞對象要明確，傳遞目標要明確。在企業(yè)里，通過培訓(xùn)、座談會、班前班后會等形式，使公司各種指令、計劃信息能上傳下達；部門間通過相互協(xié)調(diào)，圍繞企業(yè)各項指標的完成統(tǒng)籌執(zhí)行。態(tài)度管理是執(zhí)行力的根本；責(zé)任管理支撐著執(zhí)行力的方向；檢查是執(zhí)行力的靈魂；持續(xù)的執(zhí)行力需要不斷學(xué)習(xí)；結(jié)果管理體現(xiàn)執(zhí)行力的能力；這不僅對我們的管理有深遠的影響，更對我們?nèi)烁聍攘Φ呐囵B(yǎng)、素質(zhì)的提高有著積極意義，對大創(chuàng)公司未來的發(fā)展更有跨躍式的提高。作為一名瓦斯發(fā)電運行工，雖談不上什么管理人員，但是我也有自己的責(zé)任，我勇于承擔(dān)，并在此基礎(chǔ)上爭做執(zhí)行型人才。張老師提到，世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。我不再去推脫責(zé)任，也不再脫離團隊，日后我將以嶄新的自己對待自己的工作、生活，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷的充實自己，提升自己，完善自己，不斷的提高自己的人生價值。我會將每天要做的工作羅列出來，按時做完。執(zhí)行，就算是有困難也要做，是討論怎么做而不是做不做
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