【正文】 題、解決問題的能力，為今后走向社會，自主創(chuàng)業(yè)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。公司引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，配套完善的檢測儀器，專業(yè)生產(chǎn)排水、給水、電工、電力、通信五大類型共30多個系列品種，包括PPR冷熱水管、塑鋁穩(wěn)態(tài)復(fù)合管、PVCU市政供水管（衛(wèi)生無鉛）、排水管、螺旋消音管、絕緣阻燃電工套管、線槽、通信電纜套管、電力電纜套管、波紋管、PVCM給水管、PVCC高壓電纜套管、玻璃纖維電纜導(dǎo)管、PERT采暖管、PB采暖管、HDPE硅芯管、通信電纜套管、通信子管、雙壁波紋管、PE給水管及以上產(chǎn)品的配套件等塑料制品。經(jīng)過多年的研究開發(fā)、生產(chǎn)實踐，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的商業(yè)信譽、強大的技術(shù)支持和售后服務(wù)體系，贏得到廣大客戶的信賴和好評。清塑人將以“團結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新、拼搏進取”的創(chuàng)業(yè)精神，堅持“守合同、重信用、質(zhì)量第一、用戶至上，精誠合作、共創(chuàng)雙贏”的經(jīng)營宗旨，貫徹執(zhí)行“以質(zhì)取勝、精益求精、沒有最好、只有更好”的質(zhì)量方針，向著“開創(chuàng)質(zhì)優(yōu)價宜的產(chǎn)品、實現(xiàn)用戶最完美的價值、為顧客提供全方位的服務(wù)”的奮斗目標(biāo)原料 塑料制品不懈地努力，為創(chuàng)造綠色環(huán)保事業(yè)作出貢獻。負責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃；設(shè)計、推行、改進、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施；建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才；建立和維護良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展；致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值；創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道；致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻精神的，精干團結(jié)的核心骨干力量；建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。（四）績效管理 通常，一個有效的績效管理流程應(yīng)該包括一下幾個部分：設(shè)定績效目標(biāo)目標(biāo)是績效管理的標(biāo)的，績效管理的活動都依賴于目標(biāo)的落實。業(yè)績輔導(dǎo)目標(biāo)設(shè)定之后，經(jīng)理的職責(zé)就更加地明確：輔導(dǎo)。記錄員工的業(yè)績檔案沒有意外是績效管理的一個重要的原則。為了不出現(xiàn)意外，經(jīng)理就必須在日常的工作多加觀察，并做必要的記錄，形成員工的績效檔案，為以后的績效考評準(zhǔn)備更加充足的材料?？冃Ч芾眢w系的診斷和提高沒有絕對完美的績效管理體系，任何企業(yè)的績效管理都需要不斷地完善。圖尺度考核法也稱為圖解式考評法，是最簡單和運用最普遍的工作績效評價技術(shù)之一。在進行工作績效評價時，首先針對每一位下屬員工從每一項評價要素中找出最能符合其績效狀況的分?jǐn)?shù)。當(dāng)然，許多組織并不僅僅停留在一般性的工作績效因素上，他們還將這些作為評價標(biāo)準(zhǔn)的工作職責(zé)進行進一步的分解，形成更詳細和有針對性的工作績效評價表。指標(biāo)的維度來源于被測對象所在職位的職位說明書，從中選取與該職位最為密切相關(guān)的關(guān)鍵職能領(lǐng)域，再進行總結(jié)分析出關(guān)鍵績效指標(biāo)，然后為各指標(biāo)項標(biāo)明重要程度，即權(quán)重。其主要缺點是：不能有效指導(dǎo)行為，它只能給出考評的結(jié)果而無法提供解決問題的方法；不能提供一個良好的機制以提供具體的、非威脅性的反饋；這種方法的準(zhǔn)確性不高。直接排序法是一種較為常用的排序考核法。首先找出該因素上表現(xiàn)最好的員工，將其排在第一的位置，再找出在該因素上表現(xiàn)差的員工，將他排在最后一個位置，然后找出次最好、次最差，依此類推。缺點是：如果需要評估的人數(shù)較多，超過20人以上時，此種排序工作比較繁瑣；嚴(yán)格的名次界定會給員工造成不好的印象，最好和最差比較容易確定，但中間名次是比較模糊和難以確定的。和直接排序法類似，這是一種更為細致的通過排序來考核績效水平的方法，它的特點是每一個考核要素都要進行人員間的兩兩比較和排序，使得在每一個考核要素下，每一個人都和其他所有人進行了比較，所有被考核者在每一個要素下都獲得了充分的排序。優(yōu)點：因為是通過兩兩比較而得出的次序，得到的評估更可靠和有效。（五）質(zhì)量管理制度（六）實習(xí)工作的內(nèi)容 在這xxxx月中我的主要工作是協(xié)助各部門做好各項人事工作，在這一過程中我初步了解了xxxx人力資源的簡單業(yè)務(wù)知識和程序，首先總結(jié)一下我的工作內(nèi)容：發(fā)布招聘信息，電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進行面試，安排面試時間地點以及做好招聘時的準(zhǔn)備工作。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)，從個人發(fā)展方面說，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先講述我在實習(xí)期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。由于我所在的公司是xxxx食品飲料有限公司，是一家私企。現(xiàn)在在辦公室，有閑的時候就會看一些其他方面的書，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時沒有派上什么用場，但我覺得應(yīng)該多學(xué)點，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么？剛開始就應(yīng)該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經(jīng)驗，現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。先就業(yè)，后擇業(yè)。再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。在這3個多月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好?，F(xiàn)在，我工作的時間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點，會比以前為人處事了。在秘書這個職位上，技術(shù)性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復(fù)的工作，因而秘書在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在： [1]與上司溝通不好；[2]上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任； [3]對瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩； [4]與上司發(fā)生爭執(zhí)； [5]情感方面。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，要認識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來?！扒Ю镏校加谧阆?，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。在實習(xí)的過程中，通過，我認真的觀察和虛心的學(xué)習(xí)，初步了解了人力資源工作中的具體業(yè)務(wù)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識，并了解了很多關(guān)于招生培養(yǎng)方面和管理方面的知識。大學(xué)期間的實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。也許是實習(xí)日子短和我并非人力資源專業(yè)的關(guān)系，對人力資源有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。認識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色！不管是在什么地方任職，都會努力！回想起自己的這幾個月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。(二）實習(xí)體會 首先，感謝各位老師對這次實習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持，感謝遠洋石油有限責(zé)任公司給我的這次實習(xí)機會，感謝遠洋石油人力資源部的A所有同事在這段時間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對我的實習(xí)工作支持的公司其他部門的同事。企業(yè)不是學(xué)校，這是一個可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財富的“夢工廠”。這段時間所做的事情雖小，但事無巨細，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。這段時間的實習(xí)，我感受頗多，以下便是我在實習(xí)期間自己的一些體會。書本上的理論看起來很乏味，有時也難以理解，但經(jīng)過自己的親身實踐和操作，慢慢地就覺得很熟練，從而做到熟能生巧。通過直接參與企業(yè)的運作過程，加上我的虛心好學(xué)，我感到自己真正學(xué)到了人力資源管理方面的實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有了新的提高。盡管只有三個多月的實習(xí)時間，但我努力把實習(xí)當(dāng)成自己的第一份工作，把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來要求，經(jīng)常思索自己該如何為企業(yè)帶來更好的聲譽和效益，在每一個細節(jié)上都嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，不放松，不懈怠。既然在公司的崗位上實習(xí)，就要承擔(dān)起這個崗位應(yīng)有的責(zé)任。（4）為人處事。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，照顧好各方的利益，設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只顧己不顧人。一項工作的完成，需要和其他同事或者部門進行合作，所以，良好的溝通意識和溝通能力至關(guān)重要。進而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源、如虎添翼，最終取得成功。和主管的交流也可以使主管對你的印象深刻，更能得到主管的青睞。眾人拾柴火焰高，一個人的力量總是有限，在工作過程中這一點更能體現(xiàn)出來。沒有團隊精神的話，一群人在一起就會一盤散沙，不會互相照應(yīng)、互相配合、力使不到一處，這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的，就達不到孜孜以求的結(jié)果。其實再難的事只要有信心，肯用心，積極主動就一定能做好！我剛接觸工作的時候，也感覺什么都不懂，什么都難，常常摸不著頭緒。（8）要學(xué)會獨立思考問題，獨立解決問題。初涉社會，我們要面對各種各樣的人，要面對形形色色的事，孤獨無助時必須要發(fā)揮自身的主觀能動性想辦法，尋求一切可能的途徑解決問題。海洋石油公司的這種管理模式給企業(yè)帶來了無限的效益，但是在實際操作中，由于強制性地規(guī)定下市場時間，忽略了冷靜分析、集中會議做出科學(xué)決策，不少問題也隨之而來：（10)問題的解決方法 管理人在拜訪客戶時，不能為客戶帶來優(yōu)惠政策或者更好的市場操作建議時，常令客戶反感而遭受冷落，管理人便很容易用另一種眼光評估客戶，一旦客戶業(yè)績下降，就會毫不留情地指示更換，而頻繁地更換客戶勢必帶來不可估量的損失；管理人下市場時間長了，自然與總部其它職能部門溝通漸少，除制度規(guī)定外很難協(xié)調(diào)一些實際問題，比如策劃、配送、服務(wù)等等；走的市場多了，有些管理人會感覺每個區(qū)域的經(jīng)營環(huán)境、市場特點不同，創(chuàng)新的思路不易（不愿）推廣，從而錯失機會。首先，目的和目標(biāo)不動。其次，客戶不能隨意動。第三，基層員工不驚動。最后，創(chuàng)新思路不騷動。通過幾個月的實習(xí)，我學(xué)到了很多課堂上根本無法學(xué)到的寶貴的實踐經(jīng)驗，為就業(yè)和將來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。首先感謝公司給我這個機會，給了我公司人力資源部的人事助理兼前臺的職位，在這三個月的實習(xí)中，在前臺工作中，我也學(xué)到了很多，每天接收公司快遞，剛開始的時候，我還不熟悉公司的部門，可能登記的時候會登記的很亂，給公司同事并沒有帶來很高的效率，好在同事們都很親切，也耐心的教我。每天接聽電話，剛開始的時候，我可能比較膽怯，加上部門不熟悉，經(jīng)常轉(zhuǎn)接錯電話，經(jīng)過一兩周我也慢慢的成長起來。實際上，雖然為顧客服務(wù)是前臺的基本工作，但這不是前臺工作的全部，顧客踏進公司，接觸的還是前臺。在人事助理方面，由于我第一次出來工作，加上不是人力資源專業(yè)出身，很多的東西都是需要學(xué)習(xí)的。特別是車間的考勤，加班調(diào)休，請假，可能要比辦公室的同仁要麻煩很多，錯了的話可能會影響很多員工的利益，我剛開始對車間的考勤也不知道如何去處理，好在前輩們的耐心教導(dǎo)，一個月去對一次可能會容易亂，任務(wù)量也加重，那么我可以建立一個表格半個月去對一下車間的考勤，這樣發(fā)現(xiàn)問題及時找車間排班的同事去更改，無形中出現(xiàn)的問題就會少很多，出錯的概率也大大的減少了。其次，我認真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和人事規(guī)章制度，熟悉公司組織架構(gòu)，企業(yè)文化。在這中間有苦有甜，有淚有快樂。經(jīng)驗總是藏在這些平常的事中，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，把它挖出來，化作自己的經(jīng)驗，只有這樣不斷地積累，不斷地學(xué)習(xí)，才能在這個社會上站穩(wěn)腳跟。第五篇：綜合實訓(xùn)報告綜合實訓(xùn)報告這次網(wǎng)頁制作以我們宿舍為背景，通過從不同的角度對我們宿舍的各個方面進行了介紹說明。同時對我們的宿舍進行了介紹，表達了我們對其獨特的情感，體現(xiàn)了它的溫馨與和諧，使人覺得親切自然。網(wǎng)頁從不同的方面展示出我們的特色與風(fēng)采。兩邊是一些鏈接，如日志啊、相冊啊、最近動態(tài)等。在對這幾個主題進行詳細的說明與介紹，在各個網(wǎng)頁中又進行了很多超鏈接?！皽嘏「C”:主要介紹我們的宿舍的布局、物品的擺設(shè)??通過一些圖片和具體的文字描述來介紹我們的宿舍，充分體現(xiàn)出它的溫馨與和諧，使人有一種家的感覺。簡單但具有震撼力?！班l(xiāng)親鄉(xiāng)愛”：對不同的成員的家鄉(xiāng)進行了介紹。通過圖片、文字和音樂，展示了各自家鄉(xiāng)獨特的風(fēng)采?！翱蓯劬`”：對宿舍的各個成員的具體情況進行介紹，體現(xiàn)了我們不同的個性與風(fēng)采。對首頁進行布局，圍繞主題在主頁的中間部分插入一張全家福，下面是對我們這個集體的介紹。申請一個免費空間，把網(wǎng)頁上傳到遠端服務(wù)器上。同時我們感受到了合作給我們帶來的快樂，讓我們這個家更加溫馨與和