【正文】 導致領(lǐng)導不分配工作給我，如果是這樣，我會積極地向領(lǐng)導和同事們學習，盡快熟悉工作。（4）如果是我的工作態(tài)度的問題，那么我會積極端正工作態(tài)度，重視基層工作，向領(lǐng)導和同事們展現(xiàn)我過硬的工作作風。相信經(jīng)過努力，領(lǐng)導會分配實際工作給我。要求把這五個詞全部用上，詞的順序可以打亂，故事要完整，情節(jié)要感人，給2分鐘的準備時間?！毙⊥跗鋵嵅⒉幌矚g這個稱呼，如果不是為了完成調(diào)研任務(wù)，他絕不會愿意和這樣的村官一起共事。”村長長得酷似趙本山，但眼神流露出更多幾分的狡黠和精明。這樣一個貧困山村，村長配輛小吉普，還有一專職司機和秘書?！崩蠀遣粣壅f話，一說話，就像手槍吐子彈，有力簡潔。老吳不再說話了，抽起了悶煙。”“你們這村長夠厲害的?！巴趺貢L，怎么樣？看了一天，夠累了吧。“不累，您比我更累，到哪都親自陪同，我能累么？”小王反問著。這是點心意?！薄澳闶罩?，我喜歡用自己的舊手機。“王秘書長，走好啊。”車已經(jīng)走了很遠，身后還傳來村長嘶啞而熱情的嗓音。一年后，小王又借調(diào)研的機會，回到了這個山村。只不過老吳現(xiàn)在的身份是村長了。“村里有了些變化，這是大家伙自己的功勞，勤勞致富，這是發(fā)家的真理?！毙⊥跣老驳鼗貞?yīng)著，“你們那位前任村長大人呢？”“他??他走了。“這樣的村官，就該離開這里！”“不是，您誤會了。王秘書長，其實，他是個好村官?！薄澳烂矗瑒e看他長得那樣，其實他心里可為大家伙著想呢。為了求上面的一個簽字，一個紅章，他寧可自己賠上笑臉，委屈著自己。“那小趙呢？就是那個年輕的大學生，他不是村里的骨干么？”“您走后不久，他就辭職，去城里找工作了。您知道么，村長生前最遺憾的，就是念叨著沒能親自好好謝謝您。演講型請你以《辦好讓群眾“暖心窩”的事》為題，用“法規(guī)、政策、權(quán)力、權(quán)利、奉獻”五個詞發(fā)表一篇簡短的演講。【參考答案】我的演講題目是“辦好讓群眾‘暖心窩’的事”。但我們是否真正達到了這項要求呢？我認為，辦好讓群眾“暖心窩”的事，要這樣來做：首先，要了解群眾的心事。很多公務(wù)員長年坐在辦公室里，把工作落在紙面上，沒有接觸實際，沒有和群眾面對面的溝通、交流，即使面對群眾，也只是打官腔，說官話，根本沒有把了解基層和群眾的心聲當作一件正經(jīng)事來做。只有了解了群眾的需求，政府在制定法規(guī)、政策時，才能適應(yīng)群眾的需求，才能使相關(guān)的法規(guī)和政策真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次，要體諒群眾的難處。如果我們換位思考，把自己放在群眾的位置上，就會發(fā)現(xiàn)群眾問題無小事，因為他們的看似瑣碎的問題背后，都反映出社會民生最鮮活的狀態(tài)。而老百姓所需要的，僅僅是自己應(yīng)享有的那份權(quán)利。第三，要講究方式方法和效率。不同性質(zhì)的問題，不同的根源，面對不同的受眾群體，我們應(yīng)采取不同的處理、解決方式。雖然我們可能在處理一些難題時，會犧牲一點自己的時間、精力，但在奉獻自己的同時，我們也在收獲一份高于物質(zhì)回報的精神鼓勵。》》求職動機與擬任職位的匹配性個人背景對你影響最大的一件事情是什么？【答題要點】（1）人生會遇到很多事情，許多事情轉(zhuǎn)瞬即逝，而一些事情卻總能給我留下深刻的印象，至今難以忘懷。（2）這件事情雖然不大，但對我影響最大。父親和犯罪分子勇敢地作斗爭，不僅贏得了人們的贊許，也在我幼小的心靈深處埋下了勇敢的種子。（3）作為一名公務(wù)員，也應(yīng)當具有見義勇為的精神，應(yīng)當具備為群眾利益與壞人進行堅決斗爭的勇氣。（2）在校期間，我就特別注意拓寬自己的知識面，而不是局限于自己所學的專業(yè)。（4）在畢業(yè)實習的時候，我所從事的工作與咱們單位的工作非常類似。相信進入單位之后，通過努力可以迅速地掌握專業(yè)知識，勝任本職工作。在此基礎(chǔ)上，近期能達到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標；遠期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標。（1）制訂計劃。（2）做好接待準備。通知本單位有關(guān)科室做好迎接參觀的準備。按原定計劃接站，安排工作人員做好現(xiàn)場的接待、引導工作，安排好食宿，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各項工作；還要隨時征求到訪人員的意見，及時調(diào)整活動安排?！敬痤}要點】（1）這是領(lǐng)導對我的信任，我會盡心盡力地做好這項工作。了解舉辦這次學習講座的目的和內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定關(guān)于講座主講人、參與人員、內(nèi)容、時間、地點的計劃，報領(lǐng)導批準。邀請講課的專家、學者；落實講座場地并布置；通知參訓人員；準備學習資料；安排好講座當天參與組織的工作人員。（5）做好總結(jié)。（2）我會首先聽取領(lǐng)導關(guān)于這次工作的具體指示和要求，認真領(lǐng)會領(lǐng)導的精神。（4）調(diào)查結(jié)束后，我會在第一時間總結(jié)情況，向領(lǐng)導匯報，并把領(lǐng)導的處理意見及時通知群眾。A．準備“重點工作重點突破”會議材料的整理、送審，不少于3小時。C．制定衡量和評價機關(guān)各處（室）、部門工作的考核項目明細化表，明天交有關(guān)領(lǐng)導。E．下午辦公室其他工作人員抽調(diào)去完成臨時任務(wù)，需要你頂替其他工作【答題要點】根據(jù)輕重緩急的原則來處理。評比活動是集體工作，應(yīng)當放在第一位。第三，接待三人來訪，整理情況，報有關(guān)領(lǐng)導。第五，由于考核項目明細化表明天要上交給領(lǐng)導，所以在今天我就應(yīng)該加班加點，把表格做出來。（2）如果他還是要咨詢我，如果我目前手頭的工作能放一下的話，我就幫他查詢網(wǎng)絡(luò)告訴他。（3）如果同事也沒空，我會告訴對方，我現(xiàn)在有緊急事情需要處理。（4）我會虛心接受領(lǐng)導的批評，坦率承認自己的不足，應(yīng)該更加積極主動、認真負責地解決群眾的問題。（5）我會在適當?shù)臅r間、地點，以適當?shù)姆绞脚c領(lǐng)導溝通，取得他的理解和支持。（2）認真分析領(lǐng)導的決定是否有誤，因為角度不同，掌握的信息不一樣，有時候錯誤的事情經(jīng)常表現(xiàn)為正確的。（4）如果他仍然堅持他的決定，又不會造成大的損失，我會服從他的決定。兩難型你所在單位的正職與副職之間關(guān)系一直很不協(xié)調(diào)，一次正職領(lǐng)導讓你去處理一件緊急公務(wù)，而副職領(lǐng)導又在同時讓你趕寫一份重要材料，這讓你非常為難，你如何處理？【要點簡析】協(xié)調(diào)人際關(guān)系中處理與領(lǐng)導關(guān)系類問題。作為一名工作人員，夾在兩位不協(xié)調(diào)的領(lǐng)導之間，不但要做好工作而且不能因為自己的傾向性而得罪領(lǐng)導，更不能因為自己的工作加深兩位領(lǐng)導之間的不協(xié)調(diào)。第二，我會首先了解這兩項任務(wù)的緊急程度、完成需要的時間，根據(jù)情況進行工作?；蛘呦蚺c自己關(guān)系不錯的同事講明，先請同事幫忙寫好初步材料，晚上自己再進行加班修改。如果正職的緊急任務(wù)自己是最適合完成的，那我就先去做正職安排的任務(wù)，同時委婉地告訴副職領(lǐng)導我正在做的事，并向他推薦比我更適合寫材料的人。無論是任務(wù)也好，材料也好，都是單位較為重要的事，兩位領(lǐng)導不會不知道，相信領(lǐng)導再怎么不協(xié)調(diào)都不會置工作于不顧，都會圍繞做好工作這一前提的，如果不是這樣，我想他們也做不成領(lǐng)導的?！贰肪C合分析能力社會現(xiàn)象型我國經(jīng)濟發(fā)展了，可環(huán)境污染越來越嚴重，你了解長江、黃河的情況嗎？應(yīng)如何處理經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護的關(guān)系？【答題要點】（1）現(xiàn)在的環(huán)境污染的確已經(jīng)成為了經(jīng)濟發(fā)展的副產(chǎn)品，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，環(huán)境污染的日益加重，已經(jīng)到了不可忽視的地步。長江和黃河是我們的文化起源和驕傲，正因為污染嚴重，人們才發(fā)出“救救母親河”的呼吁，可見污染情況如何。不能夠盲目地看到經(jīng)濟的高速發(fā)展而忽略了環(huán)境保護，也許現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展對于當今社會進步而言是很重要的，但是我們推動工業(yè)的發(fā)展就是為了未來人類更好的生存和發(fā)展，毀壞我們?nèi)祟愘囈陨娴淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境來求這個短期效益是可怕的而且是愚蠢的。在發(fā)展經(jīng)濟的同時也要注意環(huán)保，目前的綠化環(huán)保措施遠遠不足，相信長江和黃河等污染帶來的生態(tài)警告，會讓人們明白環(huán)境保護的重要性和迫切性，更加愛護我們生活的地球。【答題要點】（1）做好公務(wù)員的本職就是有事業(yè)的表現(xiàn)，對事業(yè)要有不同的衡量標準。因此，掙錢多一點是正常的，只要是合法經(jīng)營、誠實勞動所得，都值得肯定和提倡。這個樹洞只有一個出口，一會兒，居然從樹洞里鉆出一只兔子。兔子在樹上，倉皇中沒有站穩(wěn)，掉了下來，砸暈了正仰頭看的三只獵狗，最后，兔子終于逃脫了。這是一道有疑問的古老問題，兔子怎么會爬樹呢？一只兔子怎么可能砸死三只獵狗呢?這些不是這個故事的重點，關(guān)鍵是考生能否看到獵狗最初追的是土撥鼠而不是兔子這點，看到這點考生回答起來就好辦了。對于公務(wù)員來說，首先要掌握一定的文字水平，所說的話，所寫的文章要人家能明白，其次是做的事要符合老百姓的利益，不能漫無邊際，與老百姓無關(guān)。其次，這個故事告訴我，一個人必須堅持自己的目標，不要為過程中的一些細枝末節(jié)或者是瑣碎事情分散精力，擾亂視線而忘記了自己追求的目標?！究脊冱c評】第一位考生沒有掌握到題目的關(guān)鍵。第二位考生思路開闊，從啟發(fā)和教訓兩方面闡述，論述很