【正文】 多看，看別人怎么寫；要多練，自己要多寫，所謂熟能生巧；要多改，不僅自己反復修改，還要請別人幫助改，只是不要怕難為情。不管是想，還是說，或是寫，最終都得落實到一個“做”上。五、要注意“四忌”雖然你們已經參加工作幾個年頭了，但是，對于公安工作來說，意味著剛入行、剛入門，其間難免遇到種種困難，有的甚至會犯錯誤、栽跟頭。一忌眼高手低。其實不然，你們應該積極挑戰(zhàn)不同類型的工作，以擴展自己的視野，積淀自己的基本功，鍛煉自己的能力。見小利則大事不成，千里之行，始于足下，踏實走好自己的每一步路，細水長流，厚積薄發(fā)，才是新警們的正道。你們大部分都是從校園里走出來的，結束了十多年的寒窗苦，對讀書學習早就審美疲勞，參加工作后認為鐵飯碗已經到手，更對學習唯恐避之不及；再者許多干部認為自己的底子厚暫時不需要充電，等到真正認識到的時候，往往悔之晚矣。三忌交友不慎。君子之交淡如水，朋友不在多，在乎誠也，真正的朋友不是靠金錢酒肉來維持的，好朋友可以給人帶來如沐春風的感覺，使人終生受益，不好的朋友則可能給人帶來災難，因此在交友時一定要保持清醒的頭腦，不交無義無德無行之人，更不要被種種誘惑拉下水去。希望大家都能成為一名政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部，也希望大家圓滿完成培訓任務，用積極的工作狀態(tài)，進入工作崗位，為公安工作新發(fā)展作出自己應有的貢獻，謝謝大家！監(jiān)測站培訓班講話稿同志們：大家好！監(jiān)測站環(huán)境監(jiān)測全員業(yè)務技能培訓今天正式開班了，這是提升環(huán)境監(jiān)測能力，提高全員素質，打造技術型監(jiān)測隊伍的重要舉措。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。近年來，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質量為目標，以污染減排為主線，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治，強化城區(qū)整治，強化環(huán)境風險防范，保障環(huán)境安全，強化環(huán)境基礎設施建設，著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題，通過加強領導、落實責任、強化監(jiān)管、全力推進環(huán)保各項重點工作有序開展。二、采取措施，確保培訓活動取得實效精心組織，保障有力本次培訓涉及多方面的內容，針對性和指導性都比較強。嚴格紀律，確保質量本次培訓不僅是理論知識和業(yè)務技能的集中培訓，也是一次組織紀律性 的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，認真落實培訓計劃，虛心聽講，認真做好筆記，要通過這次學習培訓，切實提高自身的業(yè)務工作水平。三、聯(lián)系實際，學以致用學習的目的在于應用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。這次培訓的內容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習，使自身的業(yè)務素質、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎。謝謝大家！二〇一四年五月十六日公司消防安全知識培訓班領導講話稿大家上午好！首先非常感謝安義縣消防大隊對我們雄鷹鋁業(yè)消防安全工作給予了大力支持，同時由衷感謝安義縣消防大隊毛排長等首長親臨雄鷹鋁業(yè)消防安全知識培訓班授課。目前，我們公司已經建立了一系列的消防安全制度和防范措施的同時，還組建了義務消防隊。消防安全是關系到公司財產、利益的大事，也和每一位員工的生命安全、切身利益息息相關。我們要把學到的知識運用到實際的工作當中去，把消防安全工作落到實處，為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。此次培訓對公司消防安全工作起到了科學的指導作用并將此次培訓內容傳授給全體員工，在企業(yè)內部進一步強化消防安全意識，加大日常檢查力度，杜絕火災隱患，確保企業(yè)安全生產。在此，我對培訓班的開班表示祝賀!并向參加培訓的各位學員表示熱烈的歡迎!借此機會，我就后備干部加強學習、歷練才干、成長進步談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。后備干部能力素質的高低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風紀律的好壞，對整個干部隊伍建設乃至黨的事業(yè)的發(fā)展都起著至關重要的作用。中央頒布施行的《黨政領導班子后備干部暫行規(guī)定》中也明確規(guī)定，提拔干部一般要從后備干部中挑?！陡刹咳斡脳l例》規(guī)定，任職前培訓是干部任職的必備資格之一，這些規(guī)定都體現了加強后備干部培訓的重要性。今年，結合縣鄉(xiāng)換屆和機構改革等工作,進一步加大了后備干部的選拔使用力度，分三期對全縣科級后備干部進行全面系統(tǒng)的培訓,可以說是近幾年來力度最大的一年,充分體現了縣委對后備人才工作的高度重視。作為后備干部，大家不僅要深刻認識培訓的重要性，而且要主動適應自治縣經濟社會跨越式發(fā)展 的新形勢、新要求，進一步增強做好各項工作的責任感和使命感。二、突出重點，勤奮學習，不斷提高自身能力素質后備干部建設是干部隊伍建設的基礎，后備干部隊伍的素質，往往決定領導干部隊伍和領導班子的戰(zhàn)斗力。當前，我縣改革發(fā)展已經進入了攻堅的關鍵階段，經濟社會發(fā)展呈現出一系列階段性特征，推動經濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的任務繁重而艱巨。因此，加強學習的任務比以往任何時候都顯得更為重要、更為迫切。如果不加強學習，我們的知識就會老化，思想就會僵化，視野就會狹窄，能力就會退化，就難以做好本職工作。只有學習，才能從政治上得到成熟，從業(yè)務上得到提高，從精神上得到慰藉。一要加強政治理論學習。二要加強業(yè)務知識學習。三要做到學以致用。要認真向人民群眾學習，甘當群眾的“小學生“，堅持問政于民、問需于民、問計于民，不斷從人民群眾中汲取智慧和力量。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持學以致用、用以促學、學用相長，切實把學習的過程變?yōu)樘岣咚枷胝J識、解決實際問題、開創(chuàng)工作局面的過程，在工作中不斷提高自己、鍛煉自己。對此，xx同志最近概括指出：有些黨員干部不思進娶碌碌無為，不愿學。有些黨員干部裝點門面、走走形式，不真學。有些黨員干部食而不化、學用脫節(jié)，不善學。黨的組織不時邀請名人大家來作報告，送教上門讓我們學。干部教育培訓院校每年都辦好多班，脫產讓我們學。如果想在職讀個學士、碩士或博士學位，機會也多的是。學習就是充電，電足了，眼界闊、思路多，工作才能順手，政績才能顯著。只要學到了甜頭，嘗到了好處，學習就更自覺，就會成為一種生活方式、一種精神追求、一份職業(yè)責任?，F在干部的確工作忙，壓力大，應酬多。很多領導同志比我們忙，但學習比我們勤奮。我們有些單位提倡“日學一小時、周寫千字文、月讀一本書“就是很好的方式。學習不是裝點門面，不是做做樣子。不懂就學，不會就學，缺什么補什么，扎扎實實、一點一滴、一步一個腳印地學。同志們、殘疾人朋友們：上午好！今天全旗殘疾人專職委員培訓班在這里正式開班了。在此，我代表旗委，旗政府，向你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！旗殘聯(lián)舉辦這次培訓班，主要是為了提高基層殘疾人專職委員的業(yè)務水平，幫助專職委員盡快熟悉殘聯(lián)的各項業(yè)務知識，培養(yǎng)造就一支高素質的殘疾人專職委員隊伍，提高為殘疾人服務的能力。特別是我旗在殘疾人教育、培訓、康復、勞動就業(yè)、扶貧解困、基層組織建設、宣傳文化體育等工作方面取得了重大突破，創(chuàng)造了前所未有的好成績：我旗基層殘疾人組織建設經驗連續(xù)兩年編入全區(qū)現場會典型材料匯編；獲得全市殘聯(lián)系統(tǒng)實際考核總分第一名；被市殘聯(lián)評為殘疾人工作整體推進好班子；市殘疾人事業(yè)“十一五”先進集體；市“群眾體育先進集體”；榮獲旗委、旗政府頒發(fā)的“民生建設貢獻獎”；2014優(yōu)秀領導班子；2014年被評為學習使用蒙古語文先進集體等榮譽。加強基層殘疾人專職委員的培訓，更是推動殘疾人事業(yè)快速發(fā)展的必要前提和根本保證，是實現殘疾人事業(yè)與經濟社會同步推進、協(xié)調發(fā)展，保持我市殘疾人事業(yè)處于全省乃至全國領先水平的有效舉措。二、認真學習，提高為殘疾人服務的能力和水平殘疾人事業(yè)是建設中國特色社會主義事業(yè)的一部分，是融合多學科、跨部門、業(yè)務廣泛、綜合性很強的社會化工作。希望各位學員能夠充分利用這次培訓的機會充實知識、提高為殘疾人服務的能力和水平，熟練掌握殘疾人各項業(yè)~ 26 ~務知識，更好地為殘疾人服務。希望同志們珍惜這樣難得的機會，按時上課，認真聽講，做好筆記。最后預祝本次培訓班圓滿成功！謝謝大家！~ 27 ~第四篇：培訓班領導講話稿培訓班領導講話稿1同志們：大家好，我是初家街道午臺社區(qū)黨支部書記兼居委會主任曹余舉，今天非常高興在這里與大家交流心得體會。通過這次培訓，我感覺收獲很大：第一，理論素質有了進一步提高，對黨的政策有了更深一步的認識和把握。特別是通過結合我區(qū)實際，對我區(qū)今后一段時期的發(fā)展形勢及解決“三農”問題，建設社會主義新農村，大力發(fā)展現代農業(yè)，實現農民增收等有了新的見解。在座的各位都是經過民主選舉產生的新一屆村級領導者。從到連續(xù)5個中央1號文件都是關于農村發(fā)展的，由此可見黨始終把農村問題擺在非常重要的位置。第三、分析問題的能力有了進一步提高。我們在學習理論的同時，一定要結合自己的思想和工作實際認真分析和思考問題，注意“學”與“用”的結合，特別是在謀劃農村發(fā)展和帶頭致富方面，大家一定要在本村實際情況的基礎上解放思想，勇于創(chuàng)新。通過學習和討論，我對國內國際的發(fā)展形勢、對新形勢下農村建設建設所面臨的問題、對新時期所帶來的挑戰(zhàn)、對新時期農村基層干部所肩負的重任等都有了進一步的認識，特別是對如何加強村級領導班子帶領全體村民致富奔小康，鞏固黨在農村的執(zhí)政地位，提高農民收入，實現全面建設小康社會宏偉目標的責任感和使命感得到進一步增強。參加培訓的是全鎮(zhèn)100多名社長。同志們，村社是我們基層政權的神經末梢，處于“兵頭將尾”的位臵，黨和國家的方針、政策，統(tǒng)統(tǒng)都要通過我們村社一級來貫徹落實，沒有村社一級，國家政權就沒有現實的基礎。俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看干部”，社干部在整個農村工作中起著重要的組織作用、表率作用和協(xié)調作用。借此機會，我把自己的一些觀點跟大家交流一下，說得對請大家參考，說得不對請大家批評指正。社干部雖然是最小的“官”，但其重要性卻不可小看。我們社干部有哪些職責呢？一是要不折不扣地落實黨和政府在農村的各項政策。三是發(fā)展生產，發(fā)展農村經濟，為建設社會主義新農村作貢獻。五是廉潔自律，在群眾中樹立基礎干部良好形象。在當前農村新形勢下，僅僅憑著過去的老套套老經驗辦事，那肯定是行不通的。除了學習基本的文化知識和實用技術外，作為村干部，特別要加強政策法律的學習。第二，要有能力。社干部要憑真本事致富，富裕水平至少在村里中等水平以上，能最富裕當然是最好了。自己富還不夠，還要帶領群眾富。另一方面，要有維護穩(wěn)定的能力。村干部要就穩(wěn)定形勢多作分析判斷，定期搞好排查，預測哪些方面會出問題，問題出在什么地方，怎樣去防止問題的出現，出現問題之后誰來去處理，等等，這些都要有應對預案，做到未雨綢繆、防患未然。控制局勢靠什么，靠平常群眾的信任，靠平常自身的威信。我們在座的社干部是不是都有這樣的能力？有，就值得佩服；沒有，要需要進一步加強學習。一個有正氣的村干部，我的理解就是八個字，公平公正，干凈干事。一個人在一個地方是不是公平公正的，在老百姓心里總能稱出斤兩來。相反，把黑說成白，把鹿說出馬，這就不公平公正?；廪r村矛盾，首先就是要講公平公正，否則群眾不服氣。一個人走出去堂堂正正，誰都尊重你，哪怕你地位低微；一個人畏畏縮縮，邪里邪氣，位再高人家也不會尊重你。村干部天天跟群眾打交道，廉潔不廉潔，群眾最清楚。只有廉潔才能有正氣。三、端正學風，切實做到學有所獲干部培訓是一項非常嚴肅的任務，是提升村干部素質的最有效形式。一要珍惜機會。希望大家要十分珍惜這次難得的學習機會，借助這個難得的平臺，真正做到學有所得，學有所悟，學以致用。這次學習安排的內容非常緊湊，大家要排除各種干擾，真正沉得下身，靜得下心，把全部精力投入到學習中來。同志們，今天我就利用培訓班開班的這個機會，交流一下思想，提出一些工作要求，不一定都對，但都是我的心里話，希望對同志們有所啟發(fā)，有所幫助。謝謝大家！培訓班領導講話稿3同志們：《管道四公司第一期績效考核管理培訓班》今天正式開辦了，在此我代表公司向參加輪訓班的各位學員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候! 在座的各位學員均是公司各單位主管績效考核管理工作的領導。成功的績效考核管理是提高企業(yè)管理水平的重要手段，是對各級員工的工作數量、質量、效率、效益等進行全面考核，對各級員工進行綜合評價、獎懲、任用的重要依據。下面針對績效考核管理工作談幾點建議。比如，對重點崗位、重點項目、重點工作，要制定較高的標準，賦予較高的分值；對安全、穩(wěn)定、規(guī)范、廉政等涉及公司發(fā)展“生命線”的工作，要設定為“一票否決”項目，一旦出現問題堅決實行“一票否決”制；對于基礎管理等持續(xù)時間較長的工作，可合理增加相應的分值。在確定考核標準時，既要注意保持考核體系的統(tǒng)一性，又要兼顧部室、崗位特點，分別制定考核細則。設定目標時既要有一定高度也不要難度過大，讓職工通過努力能夠順利實現。要改變以往年底一次性考核的方式，將按月匯報、按季考核、年終匯總結合起來，督促被考核單位及時完成工作任務；改變以往只有上級機關部室對基層單位進行考核的狀況，建立“上下互評”機制，在機關部室考核基層單位的同時，由基層單位對機關部室的工作做出綜合評價。采取綜合考核與單項考核相結合、定性考核與定量考核相結合等方式，力求考細、考準、考實，做到既保證考核的準確性又有效降低考核成本。完善考核機制。嚴格落實獎懲措施，真正體現“干多干少不一樣”、“干好干壞不一樣”，通過深化績效考核管理工作，營造尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重人才、尊重知識工作環(huán)境。三、加強考核結果反饋和應用績效考核結果反映到書面上，就是一個個指標和分值。考核不僅是為了評出優(yōu)劣，最根本的目的是發(fā)現不足、改進工作。要從考核結果中總結工作成效。對這些工作，要認真總結經驗，進一步創(chuàng)新思路。考核成績不理想，說明工作中存在問題。要運用考核結果把握工作導向。因此，基層單位要在分析考核結果時注意把握此類具有導向性的信息，對重點考核內容進行重點關注、重點突破，從而高質量地完成上級布置的工作任務?？冃繕斯芾砜己私Y果往往能夠比較客觀真實地反映單位和個人的工作完成情況。四、加大培訓宣傳力度為更好地推動員工績效考核管理工作，我們要加大宣傳力度，為績效考核造勢，讓員工都了解為什么要做績效考核，績效考核是怎么做的，讓員工接受認同績效考核管理?？冃Э己吮旧硗容^敏感，牽涉到公司的方方面面，而且與被考核者的利益