【正文】 相處，以老大哥的身份與弟兄們相處，只要有困難我絕對幫忙，為弟兄們提供力所能及的幫助，同時搞好收費站后勤保障工作，哪里需要我，我一定隨時到達(dá)，保證前期的各項工作順利開展，推動整個收費站工作順利開展并前進(jìn)。我利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)站內(nèi)所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料，深入到各個崗位學(xué)習(xí)其他同事的優(yōu)勢，掌握各項業(yè)務(wù)知識，同時為自己“充電”，學(xué)習(xí)專業(yè)知識除外，努力學(xué)習(xí)文化知識，提高個人素質(zhì)，只有提高個人文化和思想素質(zhì)，才能有理由去管理他人，才能從管理中提煉精華，才能提升收費管理水平，促進(jìn)整個收費隊伍的管理水平提高，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作事項，配合站長完成全年的工作任務(wù)?；仡欉@一年來，平凡中感動真實，真實中感受快樂，快樂中體驗精彩，工作中雖收獲不少，但仍有不足，在今后的工作中，我會總結(jié)以往工作經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上爭取更上一層樓！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見和建議，這將是激勵我人生的又一高峰，謝謝大家（起立鞠躬）！二○一一年十二月廿二日第五篇：監(jiān)理站副站長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：新的一年即將來臨的時候，我們回顧和總結(jié)一年來的工作，在師黨委和監(jiān)理站總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的思想和十六大精神，學(xué)習(xí)十六屆五中全會，通過的關(guān)于提高黨的執(zhí)政能力的決定，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、立黨為公、執(zhí)政為民”的指示。為合理利用有限的資金，使我?guī)熁窘ㄔO(shè)工程造價逐步規(guī)范化、合理化把好關(guān)，為完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的努力工作，取得了一定的成績，比較圓滿地完成了2006年的各項工作。作為監(jiān)理站副站長，主要負(fù)責(zé)造價咨詢和招標(biāo)代理工作。在貫徹黨的路線、方針、政策方面，都能把“三個代表”精神落實和體現(xiàn)在各項工作中，積極參加師、站組織的各項政治學(xué)習(xí)，參與領(lǐng)導(dǎo)組織了監(jiān)理站總支開展的黨員先進(jìn)性教育活動，關(guān)心職工群眾的生活，解決了多年以來難以解決的6號職工住宅樓的土地使用證和自來水管改造的問題。多年來職工拿不到土地證，憂心重重。在書記的支持下，我想方設(shè)法與社保局協(xié)商協(xié)調(diào)，與市土地局協(xié)商聯(lián)系，往返數(shù)十趟，與辦公室的同志一起，終于辦好了土地使用證，并且是在證件即將調(diào)價前拿到了證書，解決了職工的后顧之憂。多年來，該樓職工，長期喝不上干凈的水質(zhì)，職工呼聲很高，長期得不到解決。在我的建議下，我們于05年8月找施工單位拆除了生銹多年的鐵管子，換上了ppR管，使職工喝上了干凈的生活用水。多年來，造價咨詢市場主要是農(nóng)一師阿拉爾市，通過學(xué)習(xí)“三個代表”和先進(jìn)性教育，轉(zhuǎn)變觀念，開拓市場，不斷的向農(nóng)一師范圍之外的單位滲透，帶領(lǐng)全站職工，團(tuán)結(jié)一致，工程量清算編制，預(yù)結(jié)算審核編制共計93個單項工程，比去年增加10%，面積20萬平方米，核減造價450萬元，單位財務(wù)收入82萬元。一年來《勞動法》得到了很好的落實，職工收入有了很大的提高，職工工作熱情高，積極性高。只要有工作干，經(jīng)常加班加點，節(jié)假日不休息，已形成一種好的風(fēng)氣，不用領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、敦促，使多年來業(yè)務(wù)工作量與業(yè)務(wù)人員的配置不相匹配的狀況得到了解決的和消化。注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。執(zhí)行半年來，全站技術(shù)人員對規(guī)范的理解和掌握上進(jìn)步很快，對軟件的操作上比較熟練的掌握應(yīng)用。但是我們畢竟邁開了第一步，走在了全地區(qū)的前面。質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的生命線。我們造價咨詢成果報告質(zhì)量的好壞，社會影響和責(zé)任也是重大的。通過討論發(fā)表各自見解，查找理論依據(jù)，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，解決問題的目的，為保證造價咨詢的質(zhì)量，放棄節(jié)假日休息，重點對工程量清單規(guī)范的理解、項目的描述以及工程量清單的四統(tǒng)一方面進(jìn)行審核。造價咨詢行業(yè)根據(jù)國務(wù)院建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳的文件規(guī)定，應(yīng)是中介機(jī)構(gòu)。為減少麻煩，使單位正常運行，經(jīng)請示師領(lǐng)導(dǎo)，完成了造價咨詢站由阿克蘇注冊遷往阿拉爾注冊的遷址工作，辦理了自治區(qū)建設(shè)廳的資質(zhì)變更，營業(yè)執(zhí)照，國、地稅登記證的注銷和變更登記辦理工作，歷時2個月。根據(jù)師市領(lǐng)導(dǎo)的安排，為做好這項工作，我們從結(jié)算資料的收集、整理、審核上嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范化管理，嚴(yán)格工程量簽證程序。由于我們資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，只用了2天的時間就通過了審計，并受到了兵團(tuán)審計局陳處長一行的好評。在師領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在師各部門的支持下，于今年3月9日，經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳批準(zhǔn)為乙級招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。資質(zhì)證書拿到后，我們辦理了注冊登記等等手續(xù)。至今，已代理招標(biāo)業(yè)務(wù)50個單項工程。這里有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，有各部門的支持，也有我們監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)和同事、朋友們的支持。半年來的酸、甜、苦、辣，什么感覺都有，從內(nèi)部來講，組建時為股份制企業(yè)，各股東各懷心意，難一統(tǒng)意見，從外部環(huán)境來講，成立時間晚，要爭取一片市場、一片藍(lán)天，困難重重，如履薄冰，舉步維艱，如同在峽谷中行走。在領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及監(jiān)理站總支的支持下，在新的一年我們將在招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上開拓更大的市場。并且對國債資金使用審核把好了關(guān)，為使我?guī)熁窘ㄔO(shè)工程造價逐步趨于合理化規(guī)范化，做出了積極的努力。