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千名干部下基層調(diào)研報(bào)告[大全5篇]-閱讀頁(yè)

2024-11-04 18:14本頁(yè)面
  

【正文】 活好了,交通便利了,人口集中了,距市場(chǎng)近了,商機(jī)多了,致富的門(mén)路多了,群眾文化生活、集體意識(shí)、文明素質(zhì)提高了,體現(xiàn)了社會(huì)主義優(yōu)越性。我們通過(guò)安居工程建設(shè)改變了原來(lái)房屋低矮破舊、道路泥濘不堪、農(nóng)區(qū)封閉落后的面貌。隨著安居工程的建設(shè),城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,功能設(shè)施逐步完善,交通、能源、通訊、科技教育衛(wèi)生等事業(yè)正在發(fā)生深刻變化,各種資源正在孕育著新的整合,城鎮(zhèn)的帶動(dòng)性和輻射作用已顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)今后我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必將發(fā)生深遠(yuǎn)的影響。二、農(nóng)牧民增收(一)勞務(wù)輸出參與礦業(yè)開(kāi)采。副業(yè)收入。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全縣采集蟲(chóng)草3200公斤,現(xiàn)金收入達(dá)11200萬(wàn)元,其它菌類(lèi)500公斤,收入達(dá)4萬(wàn)元。以打藏刀、制作銀腰帶、銀碗、銀器及繪畫(huà)等手工藝品為主,將其銷(xiāo)售到本縣、昌都、囊謙和其他地方,為農(nóng)牧民群眾增加收入110萬(wàn)元。藏醫(yī)協(xié)會(huì)和縣農(nóng)牧民增收領(lǐng)導(dǎo)小組正確引導(dǎo)和組織農(nóng)牧民群眾積極采集藏藥材,把曬干的藏藥材賣(mài)給藏醫(yī)進(jìn)行加工,既能為藏醫(yī)提供所需治病藥材,又為農(nóng)牧民群眾自身增加現(xiàn)金收入近10萬(wàn)元。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府針對(duì)有車(chē)輛的農(nóng)牧民群眾,將其組成運(yùn)輸車(chē)隊(duì),一方面根據(jù)礦山的需要,讓部分車(chē)主參與礦山的運(yùn)輸工作,每拉1噸礦就有40元的純收入;一方面讓部分車(chē)主參與安居工程建設(shè)的木材運(yùn)輸、砂石運(yùn)輸,每天有35元到40的收入;另一方面鼓勵(lì)部分車(chē)主跑運(yùn)輸,配送貨物到昌都、丁青縣、囊謙縣等地,直接為農(nóng)牧民群眾增加現(xiàn)金收入。牲畜出欄。三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整按照“一產(chǎn)上水平、二產(chǎn)抓重點(diǎn)、三產(chǎn)大發(fā)展”為著力點(diǎn),堅(jiān)持從我縣實(shí)際出發(fā),立足資源優(yōu)勢(shì),因地制宜,突出重點(diǎn),真正把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。公司的建成投產(chǎn),一是會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏趧?wù)輸出的發(fā)展,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),群眾可以到礦山或菱鎂礦加工廠打工,從而為群眾開(kāi)辟一條致富奔小康的新路子,改善群眾的生活條件,提高群眾的生活質(zhì)量;二是會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,有汽車(chē)的群眾可以到礦山轉(zhuǎn)運(yùn)礦物,農(nóng)牧民直接獲得收入;三是礦山和菱鎂礦加工廠有嚴(yán)格的上下班和工作制度,促使工作的農(nóng)牧民改變過(guò)去那種懶惰、自由散漫、不講衛(wèi)生和無(wú)時(shí)間觀念的生活方式,樹(shù)立一種積極向上的工作和生活態(tài)度;四是卡瑪多鎂業(yè)公司的建成投產(chǎn),既能使我縣的財(cái)稅收入突破新的增長(zhǎng)點(diǎn),又能為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。三、存在的問(wèn)題農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠合理,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)力水平低下。在農(nóng)作物種植和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖過(guò)程中,更多地追求數(shù)量的增長(zhǎng),忽視了質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)。一方面,農(nóng)牧民群眾獲得一定收入,覺(jué)得這些收入已足夠生活,常常懷著一種滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的思想觀念,不求進(jìn)取。由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)觀念的約束,嚴(yán)重影響了牧業(yè)商品率的提高。經(jīng)調(diào)查,群眾手里的現(xiàn)金并不多,存款更少,在很大程度上延緩了“信用村”建設(shè)步伐。農(nóng)牧區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后農(nóng)牧區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)雖然從無(wú)到有,從“一鄉(xiāng)一品”到“牦??旆被亍?,逐步發(fā)展起來(lái),為農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)?;鶎咏M織建設(shè)仍然薄弱。多數(shù)農(nóng)村黨員年齡偏大、思想僵化、工作被動(dòng)、疲于應(yīng)付。目前,一些農(nóng)村干部科技文化素質(zhì)偏低,對(duì)新時(shí)期農(nóng)牧業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng),發(fā)展的路子不寬,工作方法不多,在群眾“盼富”面前力不從心。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),缺乏對(duì)農(nóng)村工作的熱情和對(duì)農(nóng)民群眾的感情。這些年國(guó)家從硬件和軟件兩方面加大投入,建立了農(nóng)村合作醫(yī)療體系,對(duì)農(nóng)牧民群眾的就醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行報(bào)銷(xiāo)制度,減輕了農(nóng)牧民群眾負(fù)擔(dān)藥費(fèi)的壓力。農(nóng)牧民群眾又缺乏醫(yī)療保健意識(shí),特別是婦女、兒童的保健意識(shí)尤為淡薄。農(nóng)村基礎(chǔ)投入嚴(yán)重不足。調(diào)查顯示,由于受農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足瓶頸的制約,部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的公路沒(méi)有得到很好延伸,農(nóng)電網(wǎng)、電話網(wǎng)、廣播網(wǎng)覆蓋率低,受益群眾少。由于群眾自身在農(nóng)業(yè)發(fā)展管理中缺乏認(rèn)識(shí),已建的農(nóng)田水利設(shè)施不能充分發(fā)揮作用,導(dǎo)致農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。面對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾,要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場(chǎng)的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會(huì)事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌,讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設(shè)成果。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對(duì)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,不斷改善農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件,提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。(三)加快推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)踐證明,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)民增收的根本途徑。在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,按照糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物結(jié)構(gòu)的要求,適當(dāng)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)和專(zhuān)用農(nóng)作物的品種種植面積。二是以發(fā)展區(qū)域農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)為龍頭,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)布局。積極培育農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和農(nóng)牧民增收點(diǎn)。根據(jù)全區(qū)區(qū)域特色及市場(chǎng)需求,大力發(fā)展以?xún)?yōu)質(zhì)青稞、蔬菜為主的綠色農(nóng)業(yè),發(fā)展以耗牛產(chǎn)業(yè)為主的黑色牧業(yè),發(fā)展以綿羊?yàn)橹鞯陌咨翗I(yè),做到糧食品質(zhì)有大的提高,蔬菜產(chǎn)量有新的增加,品種要多樣化,以發(fā)展“三色”農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)牧民增收。同時(shí)積極推進(jìn)戶(hù)籍制度改革,加快城鎮(zhèn)住房、就業(yè)、醫(yī)療、教育和社會(huì)保障制度改革,為進(jìn)城農(nóng)民提供公平的就業(yè)和生活環(huán)境。任何人和事物的發(fā)展有三個(gè)階段的任務(wù),第一是積累,第二是發(fā)展,第三是提高。今年力爭(zhēng)完成5個(gè)“信用村”的建立。在農(nóng)牧區(qū)市場(chǎng)中農(nóng)牧民群眾不斷地認(rèn)識(shí)市場(chǎng),了解市場(chǎng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,努力拓寬經(jīng)濟(jì)收人渠道,政府部門(mén)要以“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,農(nóng)牧民受益”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè),規(guī)范流通體系和市場(chǎng)秩序,逐步形成開(kāi)放、統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)、有序的農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)體系,確保農(nóng)畜產(chǎn)品保值增值,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收目標(biāo)。一是要按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的總體要求,不斷創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置形式、工作方式、活動(dòng)載體和活動(dòng)內(nèi)容,把活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為村黨組織、村委會(huì)和村級(jí)其他組織開(kāi)展工作、服務(wù)群眾的綜合陣地。二是要提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍素質(zhì)。只有建設(shè)一支有文化、有紀(jì)律,觀念新、作風(fēng)硬,學(xué)科技、用科技,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,農(nóng)牧民群眾致富奔小康的目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。建立良好的農(nóng)村基本醫(yī)療體系,鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結(jié)算制度,探索建立參保農(nóng)牧民小病受惠制度,讓農(nóng)牧民真正看得起病。調(diào)研期間,邱川明副書(shū)記一行調(diào)研組還檢查了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))小學(xué)教學(xué)、“六件實(shí)事”的落實(shí)情況,吉多電站維修工程和礦業(yè)開(kāi)采、類(lèi)烏齊鎮(zhèn)人畜飲水工程和孟達(dá)村的牦牛快繁基地等情況。固本鄉(xiāng)基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告固本鄉(xiāng)位于錦屏縣西部,地處錦、黎、劍三縣交界,是黔東南“兩山”腹地,距縣城57公里,素有錦屏“西藏”之稱(chēng)?,F(xiàn)轄15個(gè)黨支部,其中13個(gè)村級(jí)黨支部,全鄉(xiāng)共有黨員246人。但深刻分析,我鄉(xiāng)基層組織工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。一是村干部缺乏工作積極性。二是部分村兩委關(guān)系不和。三是部分干部全局觀念差,服務(wù)意識(shí)薄。(二)村干部作風(fēng)還不夠扎實(shí)。一是缺乏超前思維意識(shí)。二是缺乏做群眾工作本領(lǐng)。三是缺乏研究解決農(nóng)村突出問(wèn)題能力。有的甚至存在片面的群眾觀念,不依紀(jì)依法辦事。目前,我鄉(xiāng)13個(gè)行政村幾乎全部為“空殼村”,村級(jí)有關(guān)工作開(kāi)展受到很大影響。(四)村級(jí)后備干部缺乏。(五)基層支部建設(shè)環(huán)節(jié)薄弱。部分村支部書(shū)記存在狹隘思想,不將發(fā)展黨員作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效手段來(lái)抓,部分村近幾年都不發(fā)展黨員,不吸收村內(nèi)優(yōu)秀青年、致富帶頭人、拔尖人才,致使黨員隊(duì)伍不斷老化,缺乏活力。雖然絕大多數(shù)村都建立了“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”、“黨員活動(dòng)日”、“村務(wù)公開(kāi)”、“重大事項(xiàng)決策”等制度,并且都寫(xiě)在了紙上,掛到了墻上,但相當(dāng)一部分村黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為制度是務(wù)虛的,用于迎檢,沒(méi)有實(shí)際意義,常年不組織黨員學(xué)習(xí),不開(kāi)黨員會(huì),不如實(shí)公開(kāi)村務(wù)、財(cái)務(wù),“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”形同虛設(shè),這些問(wèn)題直接影響了村民對(duì)村黨級(jí)組織的信任度。一是科級(jí)干部流動(dòng)慢。同時(shí),與各村交往較多,人情關(guān)系熟悉,在工作中,難免帶有感情,處理矛盾糾紛,有人說(shuō)情,顧慮重重,批評(píng)干部,怕傷面子,瞻前顧后,致使矛盾不好化解,工作局面不好打開(kāi)。機(jī)關(guān)干部近幾年都是“只減不增”,干部的嚴(yán)重不足,嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。三是激勵(lì)機(jī)制不完善。二、基層組織建設(shè)工作的對(duì)策建議(一)完善干部管理,提高整體素質(zhì)。一是積極推進(jìn)村干部職業(yè)化管理,進(jìn)一步明確村干部任用條件和職數(shù),規(guī)范村干部選拔任用和教育管理辦法,明確村干部待遇,建立健全村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,形成村干部進(jìn)、管、出相配套的管理機(jī)制,推行村干部報(bào)酬待遇績(jī)效化,提高工資待遇。提高村干部的思想政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和解決農(nóng)村各種矛盾的能力。制定出明確的工作目標(biāo),嚴(yán)格考核,成績(jī)突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步理順村支兩委的關(guān)系,形成村支兩委高度統(tǒng)一,合作共事,共謀發(fā)展的良好氛圍。(三)優(yōu)化管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。二是完善考核機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,做到考核與綜合評(píng)定相結(jié)合,實(shí)行逐月考核,量化打分、年底總評(píng),全力營(yíng)造濃厚工作氛圍。采取鄉(xiāng)干部聯(lián)系村,村干部分包各組等方式,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,對(duì)不能穩(wěn)定村內(nèi)局勢(shì)的,任務(wù)落實(shí)不到位,工作不力,推諉扯皮,造成工作失誤的,堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。農(nóng)民不會(huì)干的干部要指導(dǎo)農(nóng)民干;農(nóng)民不敢干的干部要作示范;農(nóng)民干不了的要帶領(lǐng)農(nóng)民干,以親身實(shí)踐讓群眾明白應(yīng)該做什么,懂得怎樣做。要勇當(dāng)“掌舵人”、“導(dǎo)航者”,因地制宜,調(diào)查研究,出點(diǎn)子、找路子、想法子,引導(dǎo)組干部轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)素質(zhì),及時(shí)為農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),解除農(nóng)民的后顧之憂。一是推行村支部換屆,增強(qiáng)支部活力。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,優(yōu)化黨員隊(duì)伍。三是切實(shí)加強(qiáng)黨員管理,形成有效的管理機(jī)制。(五)加快干部流動(dòng),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。以黨校培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等為手段,動(dòng)員和組織干部參加各類(lèi)培訓(xùn)。二是完善干部交流機(jī)制。三是優(yōu)化干部提拔機(jī)制。(六)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的服務(wù)能力。只有堅(jiān)定不移地發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),才能為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),要按照資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的要求,科學(xué)合理地確立適合本村本地發(fā)展、有廣闊市場(chǎng)前景的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,通過(guò)示范引導(dǎo),聯(lián)村發(fā)展,不斷做強(qiáng)做大,促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)步增收,農(nóng)村發(fā)展,保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。各聯(lián)系點(diǎn)單位還對(duì)各自的幫扶對(duì)象進(jìn)行了送溫暖活動(dòng)。在調(diào)研中,全體干部職工和各聯(lián)系點(diǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部深入了解農(nóng)牧民群眾在民生方面存在哪些困難和亟待解決的問(wèn)題,了解群眾在想什么,盼什么,注重盡力幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。2010年底牲畜存欄達(dá)到xxx頭(匹、只),農(nóng)牧民人均收入xxx元。二、征集到的意見(jiàn)建議匯總?cè)缦拢海ㄒ唬?、(二)、(三)、三、存在的一些困難:(一)、(二)、在這次為期一周的大走訪、大調(diào)查中,所涉及的還有鄉(xiāng)村規(guī)劃,農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)保等問(wèn)題,為更好服務(wù)百姓,讓我們的各項(xiàng)工作讓群眾滿(mǎn)意,今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng):加強(qiáng)制度建設(shè),完善監(jiān)督機(jī)制??刹扇《ㄆ谑雎毢筒欢ㄆ跈z查制,及重大事情村民代表議事制和問(wèn)責(zé)制,從源頭上杜絕不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。針對(duì)部分單位出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和不正之風(fēng),要進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,加強(qiáng)政策教育和服務(wù)意識(shí)教育,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的感情,并把這定為考核必要條件。圍繞“民”字,抓住“實(shí)”字,解決群眾“難”事農(nóng)村工作,千頭萬(wàn)緒,但只要誠(chéng)心務(wù)“民”,真心干實(shí)事,就能很好解決問(wèn)題,一切都要結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,只要農(nóng)民擁護(hù)和需要就應(yīng)立即實(shí)施,從實(shí)從快解決群眾所需,只要想群眾,為群眾,就能幫群眾辦實(shí)事。
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