【正文】 防范措施，防汛 物資籌備充足，并結(jié)合實際進行了防汛隊伍實戰(zhàn)演練?；鶎铀块T能力建設(shè)情況 基層水利部門能力建設(shè)情況 目前，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）水利水管站雖有名稱機構(gòu)，但大多只有 站長一人，缺乏能承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)的水利人員隊伍。村級已無水利人員。農(nóng)村水利薄弱環(huán)節(jié)、（1）農(nóng)村基層水利隊伍、能力不健全，不能滿足點多、面廣、線長的農(nóng)村水利工作服務(wù)，大量的基礎(chǔ)工作、管理服務(wù)無法及時完成，雖然最終完成，其質(zhì)量不高，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。（3）中小河流基本處于自然狀態(tài)，沖刷、崩塌嚴(yán)重，暴雨一來 泛濫成災(zāi)，山洪一去缺水灌溉。未加固的小型水庫，病險滲漏，功能喪失，亟待除險加固。農(nóng)民義務(wù)工取消了，國家對農(nóng)水工程 投入少，面上的農(nóng)田水利冬春興修開展不起來?？梢粤饔虺闪⒅?心站，與分局布局相結(jié)合，進一步整合現(xiàn)有人力資源。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要統(tǒng)籌規(guī)劃逐年實施。國家投資額度要滿足建設(shè)需要，解決一處完成一座，不要 “灑 胡椒面”。4四、建議加強防洪工程建設(shè)，提高農(nóng)村整體防洪抗災(zāi)能力，“十二五” 期間要繼續(xù)搞好病險水庫加固，加強小流域整治建設(shè)。要加快解決我區(qū)的 農(nóng)村飲水條件，特別是江淮分水嶺地區(qū)人畜飲水條件改善。大力推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，促進小型水利工程良 性運行。加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)。六安市金安區(qū)水利局 2011 年 5 月 16 日5第五篇：千名干部下基層“千名干部下基層”新廟工作組情況匯報一、主要作法：(一)精心組織，周密部署，扎實推進“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動開展。取得了階段性成果?？h政府辦主任陳國勝把進村入戶工作作為當(dāng)前突出的任務(wù)，親自動員、親自帶隊、親自調(diào)研，多次深入幫扶聯(lián)系點伍旗村，挨家挨戶訪民情、聽民意、解民憂，認(rèn)真了解群眾所急、所盼、所難、所怨。（二）宣講政策釋民惑。（三）梳理問題化民怨。三是農(nóng)民生活保障問題。低保補助比城區(qū)居民低。政策知曉度不夠，大病救助手續(xù)繁瑣。第四，將軍村兩個低保戶房子垮塌，無錢重建。第一，農(nóng)資價格偏高、農(nóng)藥有假冒偽劣產(chǎn)品，難以識別。由于農(nóng)民工知識、技術(shù)有限，就業(yè)困難。農(nóng)民找人擔(dān)保困難，銀行怕收貸困難。五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。主城區(qū)東移南擴，使洪港村排水系統(tǒng)受破壞，每到汛期，該村農(nóng)田、房屋都要受洪水淹沒，群眾苦不堪言。第二，茅草村五丈港碼頭至鄂東大道路段道路破壞嚴(yán)重。多年未清理，堵塞嚴(yán)重。第五，水月村8組水泥路面補償問題。六是村級管理問題。文塘村村民反映，個別小組組長年事已高，處事不夠公允。個別村組財務(wù)管理不透明。垃圾池規(guī)劃建設(shè)不科學(xué)，垃圾清理不及時。個別小組一事一議政策執(zhí)行不到位。七是教育方面的問題。茅草小學(xué)受球團礦污染，球團礦廠已承諾遷建茅草小學(xué)，但進度緩慢。第三，水月村7組村民出行難，學(xué)生上學(xué)不便。第一，水月村7組未通電話、互聯(lián)網(wǎng)。（四）服務(wù)發(fā)展聚民力。市交通局積極協(xié)調(diào)水月新區(qū)二期建設(shè)，準(zhǔn)備投資新建一段村級公路方便村民出行，并給貧困戶送去2000元慰問金。市供電公司為文塘村新增兩個變壓器，捐資10萬用于改造一些老化線路。區(qū)地稅分局出資3000元為水月村購買黨員活動室辦公用品，并結(jié)對幫扶4戶貧困戶，為他們每家送去500元慰問金。區(qū)教育局為洪港村5名貧困戶送去1000元慰問金。根據(jù)排查出來的土地征用、房屋拆遷、社會保障、環(huán)境污染、權(quán)屬糾紛、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，駐村市、區(qū)相關(guān)部門，與村黨支部、村委會共同認(rèn)真剖析原因、研究對策，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。如，市拆遷辦已制定洪港小學(xué)圍墻建設(shè)方案，幫助洪港小學(xué)修建圍墻；新廟鎮(zhèn)籌建保潔公司，解決垃圾處理問題；規(guī)劃建設(shè)問題活動場所，豐富月陂村村民文化生活；與漢鄂高速公路施工單位簽訂了還建協(xié)議，解決水月村公路受損問題；與球團礦協(xié)商，簽訂茅草小學(xué)遷建協(xié)議和規(guī)劃；全面推行組帳村管，解決組級財務(wù)不透明問題；組織農(nóng)民技能培訓(xùn)，解決失地農(nóng)民就業(yè)難問題；協(xié)調(diào)工商部門加強農(nóng)資市場管理，查處假冒偽劣經(jīng)銷商。干部下基層，是推進五個基本和七個體系建設(shè)的具體體現(xiàn)，集中解決了群眾普遍關(guān)注、長期難以解決、影響改革發(fā)展穩(wěn)定的熱點難點問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，增強了農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，惠及了廣大農(nóng)民群眾。干部下基層活動既為機關(guān)干部經(jīng)受實踐鍛煉、增長知識才干搭建了平臺，又為機關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系創(chuàng)造了條件，是切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。在這次下基層活動中，工作隊員誠心實意為基層解難題，把幫辦群眾當(dāng)前最盼、最怨、最急、最難的事作為工作的重點，想方設(shè)法幫助解決了關(guān)乎群眾切身利益的行路難、就醫(yī)難、收看電視難、困難學(xué)生上學(xué)難等實際問題，讓群眾切切實實感受到了社會大家庭的溫暖。在這次下基層活動中，廣大干部深入開展調(diào)查研究，幫助鄉(xiāng)村理清了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，深入開展了解放思想、更新觀念大討論活動，增強了搶抓機遇、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。三、下階段工作打算：（一）理清發(fā)展思路。利用遠(yuǎn)程教育資源、網(wǎng)絡(luò)資源開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、各種致富和勞務(wù)信息，為當(dāng)?shù)氐膭趧恿D(zhuǎn)移工作搞好綜合服務(wù)。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持每周下鄉(xiāng)，定期匯總交流，及時掌握各村情況。（三）落實梳理問題。區(qū)教育局出資2萬元洪港小學(xué)新建學(xué)生食堂，協(xié)調(diào)茅草小學(xué)重建項目。（四）協(xié)助基層黨建。（五）組織思想交流。（六）樹立先進典型。