【正文】 售后維護(hù)。質(zhì)保期按照合同執(zhí)行，終身維修。質(zhì)保期內(nèi)，實(shí)行三包（包修、包換、包退）。接到報(bào)修電話，15分鐘內(nèi)做出反應(yīng)（主要是應(yīng)對(duì)方案），市內(nèi)用戶2小時(shí)內(nèi)派人上門檢修，外地用戶雙方協(xié)商后，我方24小時(shí)內(nèi)趕至用戶現(xiàn)場(chǎng)或以雙方約定為準(zhǔn)；對(duì)于產(chǎn)品的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題，我公司可負(fù)責(zé)對(duì)貴單位指派的人員進(jìn)行培訓(xùn)，在產(chǎn)品保養(yǎng)時(shí)，我公司可派員指導(dǎo)。產(chǎn)品交付使用后，我公司將定期派人進(jìn)行跟蹤服務(wù)；產(chǎn)品交付使用后，對(duì)于與產(chǎn)品有關(guān)的服務(wù)，我公司將竭力與貴方配合，力爭(zhēng)把工作做得更好。1上海總部售后服務(wù)聯(lián)系方式：a、地址：北京市海淀區(qū)馬甸東路金澳國(guó)際寫字樓915室b、熱線電話：0108961 c、傳真：01082003969 d、聯(lián)系人：徐建光1上海東方泵業(yè)（集團(tuán)）有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)圖和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖勞務(wù)派遣承諾書4《勞動(dòng)合同法》公布之后，一部分招用“臨時(shí)工”較多且“臨時(shí)工”與正式員工工資待遇差別較大的用人單位，為應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后用人制度的變革調(diào)整，紛紛采取勞務(wù)派遣的用工形式。但在《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規(guī)定之下，使用勞務(wù)派遣工所潛藏的風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯：降低用工成本的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的目的顯然是想降低勞動(dòng)力用工成本。另外用工單位還要向勞務(wù)派遣單位支付一定數(shù)額的管理費(fèi)。勞務(wù)派遣無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)勞務(wù)派遣在某些情況下會(huì)被判定無(wú)效。①勞務(wù)派遣單位不具備勞務(wù)派遣資質(zhì)：有的勞務(wù)派遣單位就是用工單位自己設(shè)立的或自己參股設(shè)立的；有的是個(gè)人設(shè)立的。②“逆向派遣”行為可認(rèn)定為無(wú)效行為：“逆向派遣”即用人單位將在本單位工作了幾年甚至十幾年的勞動(dòng)者轉(zhuǎn)給勞務(wù)派遣公司，再由勞務(wù)派遣公司派回本單位，這種行為在司法實(shí)踐中被認(rèn)為是無(wú)效行為。連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)《勞動(dòng)合同法》第92條中規(guī)定“給被派遣勞動(dòng)者造成損害的勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”。例如：勞務(wù)派遣單位未及時(shí)為勞務(wù)工辦理工傷保險(xiǎn)，發(fā)生工傷后，又無(wú)力支付高額的醫(yī)療費(fèi)，這時(shí)企業(yè)就要承擔(dān)連帶責(zé)任，要替勞動(dòng)者支付部分醫(yī)療費(fèi)。承諾人：20xx年xx月xx日勞務(wù)派遣承諾書5申報(bào)單位及本人承諾：在所申報(bào)的.《上海市居住證》申請(qǐng)材料中所申報(bào)的個(gè)人為我單位正式工作人員，已和我單位簽訂正式勞動(dòng)合同(參見(jiàn)后附勞動(dòng)合同)，非我單位派遣員工。申報(bào)單位蓋章：年月日個(gè)人簽名：年月日勞務(wù)派遣承諾書6為創(chuàng)造名牌，提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)形象，為xxxx縣地稅局后勤管理工作健康發(fā)展盡綿薄之力，特向招標(biāo)人和采購(gòu)人在此作出如下承諾：完全理解和接受招標(biāo)文件的一切規(guī)定和要求。在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，我方若有違規(guī)行為，招標(biāo)人和采購(gòu)人可按照招標(biāo)文件之規(guī)定給予懲罰，我方完全接受。如果在合同執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，我方一定盡快完善并修正，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在派遣員工出現(xiàn)空缺時(shí)，我公司在接到通知的3日內(nèi)按照xxxx縣地稅局用工要求，本著就近的原則及時(shí)招聘并派遣員工。若中標(biāo)，本承諾將成為合同不可分割的`一部分，與合同具有同等的法律效力。勞務(wù)派遣承諾書7一、勞務(wù)派遣的好處勞務(wù)派遣是近年我國(guó)人力資源市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目。在這種形式下，派遣單位只管人而不用人，被派遣單位只用人而不管人，從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目的。（二）降低招工費(fèi)用：用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費(fèi)、廣告費(fèi)等支出。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí)，企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)以高薪使用高技能勞動(dòng)力，可以避免企業(yè)內(nèi)部職工攀比效應(yīng)。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節(jié)省工資性人工成本。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩，（五）進(jìn)行員工篩選：通過(guò)勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。（七）降低爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者若提起勞動(dòng)仲裁申訴，應(yīng)以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實(shí)際用工單位只是在必要時(shí)可以第三人的身份參加仲裁活動(dòng)。二、勞務(wù)派遣的法律關(guān)系勞務(wù)派遣關(guān)系圖（一）勞務(wù)派遣中有哪些法律關(guān)系勞務(wù)輸出單位與勞務(wù)輸入單位是勞務(wù)派遣關(guān)系。勞動(dòng)者與勞務(wù)輸入單位是勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。這種三角法律關(guān)系的支柱是勞動(dòng)者與勞務(wù)輸出單位的勞動(dòng)關(guān)系和與勞務(wù)輸入單位的勞務(wù)服務(wù)關(guān)系。6%付勞務(wù)派遣公司8—15%手續(xù)費(fèi)工資社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用五勞務(wù)派遣存在的風(fēng)險(xiǎn)分析（一）勞務(wù)派遣單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，可信度低。（二）連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)《勞動(dòng)合同法》第92條中規(guī)定“給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。（三）企業(yè)面臨內(nèi)部機(jī)密被泄露的風(fēng)險(xiǎn)若用人單位接收派遣人員的目的是為了讓其完成臨時(shí)需要但又缺乏人手去完成的某一個(gè)項(xiàng)目。而受派遣人員與用人單位只是一種短期關(guān)系，這種關(guān)系結(jié)束后，受派遣人員又開(kāi)始在不同的公司間流動(dòng)，就不可避免把機(jī)密泄露給其他公司。（四）勞務(wù)派遣無(wú)效風(fēng)險(xiǎn)勞務(wù)派遣在某些情況下會(huì)被判定無(wú)效，企業(yè)與勞動(dòng)者之間重新回到直接用工的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)預(yù)期通過(guò)勞務(wù)派遣降低成本、規(guī)避責(zé)任的愿望不但無(wú)法達(dá)成反而要額外承受處罰。其次對(duì)派遣公司的整體能力進(jìn)行評(píng)估，綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、員工特點(diǎn)、成本實(shí)力、企業(yè)文化等多種因素，并且還要選擇適宜的派遣模式，在法規(guī)框架內(nèi)三方切實(shí)履行好人才派遣的各項(xiàng)職能．努力達(dá)到人才派遣的目的。（三）進(jìn)行信息的有效溝通企業(yè)必須要與派遣人員就企業(yè)文化、信息、策略進(jìn)行合理有效的溝通，讓派遣人員清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)派遣不僅是為企業(yè)利益著想，也是為員工的利益考慮的，是一種真正多贏的、有效的方式，進(jìn)而推動(dòng)勞務(wù)派遣工作的順利進(jìn)行。（五）構(gòu)建勞務(wù)派遣的預(yù)警機(jī)制勞務(wù)派遣存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避很大程度上取決于日常人力資源工作的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。