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加強(qiáng)常規(guī)管理提高教育教學(xué)質(zhì)量-閱讀頁(yè)

2024-11-04 18:01本頁(yè)面
  

【正文】 同進(jìn)行的辦法。中心校小學(xué)每學(xué)期對(duì)各校教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行兩次以上的檢查,根據(jù)檢查情況評(píng)定給分,及時(shí)進(jìn)行反饋,并要求各校、各教師認(rèn)真整改,中心小學(xué)還將教師教學(xué)常規(guī)給分列入教師考核評(píng)價(jià)。由完小派員參與、指導(dǎo)初小的教師開課、課題研究和常規(guī)檢查等。我們?cè)诮虒W(xué)常規(guī)管理上還逐步做到“動(dòng)態(tài)”管理和“分檔”管理。提倡教師在集體備課、電子備課的基礎(chǔ)上寫個(gè)性化教案、實(shí)用教案、創(chuàng)新教案,體現(xiàn)人文性的教學(xué)管理,同時(shí)給教師提供一個(gè)自由發(fā)揮,自我發(fā)展的空間。我校還在全鄉(xiāng)各小學(xué)中開展了師生共創(chuàng)“優(yōu)秀教案”和“優(yōu)秀作業(yè)”的活動(dòng)。各校先結(jié)合每次檢查的情況,按教師人數(shù)評(píng)出一定比例的一、二、三等獎(jiǎng)“優(yōu)秀教案”和“優(yōu)秀作業(yè)”,獲一、二等獎(jiǎng)的教師備課本和學(xué)生作業(yè)本送交中心小學(xué)評(píng)比。對(duì)評(píng)比獲獎(jiǎng)的教師、班級(jí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)優(yōu)評(píng)先、外出學(xué)習(xí)、職稱評(píng)聘等多方面給予優(yōu)先照顧。教師們均能認(rèn)真制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,按單元組織學(xué)生質(zhì)檢并及時(shí)記載質(zhì)檢成績(jī),根據(jù)縣教學(xué)進(jìn)度備齊、備足課時(shí)教案,教案設(shè)計(jì)項(xiàng)目齊全,教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)認(rèn)真、實(shí)用,并能按規(guī)定經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思。學(xué)生作業(yè)的書寫,要求做到作業(yè)封面書寫完整,用筆統(tǒng)一,字跡端正,格式規(guī)范。今后,在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和不斷指導(dǎo)下,我們將更進(jìn)一步加大教學(xué)常規(guī)管理的力度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視成績(jī),積極尋找差距,不斷改進(jìn)工作方法,努力爭(zhēng)取更好成績(jī)?,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,就如何加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量制定本計(jì)劃。二、學(xué)?,F(xiàn)狀分析,有近四十多年的悠久歷史。當(dāng)前,學(xué)校生源以本地生為主,外地生達(dá)到20%以上。學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校的變化、發(fā)展非常認(rèn)可,來(lái)我校就讀的學(xué)生也逐年增加(現(xiàn)已人滿為患,體現(xiàn)為班容量過(guò)大)。上學(xué)期我校就成功的開展了活動(dòng)類校本課程,在社會(huì)上收到了良好的教育效果,提高了學(xué)校的知名度,同時(shí)讓學(xué)生在德、智、體、美、勞幾方面得到全面發(fā)展?,F(xiàn)在,學(xué)校有濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,教師心情舒暢,大家共同積極地為學(xué)校的發(fā)展做貢獻(xiàn)。②常規(guī)管理的精細(xì)化程度有待于加強(qiáng),如:教案實(shí)用性需加強(qiáng)、集體備課研的氛圍不夠濃厚、自我反思做不到位等等。④課題研究的氛圍沒(méi)有形成。二、活動(dòng)目標(biāo)以教學(xué)常規(guī)管理工作檢查為活動(dòng)載體,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的過(guò)程性管理,促進(jìn)教師素質(zhì)的專業(yè)化成長(zhǎng),高效率地完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。三、具體措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造活動(dòng)氛圍1.成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、各教研組長(zhǎng)為成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的過(guò)程性檢查工作。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,及時(shí)了解教學(xué)工作情況,隨時(shí)深入教研組指導(dǎo)教研工作,每學(xué)期聽課不少于60節(jié),利用每周的教學(xué)例會(huì)安排時(shí)間專題研究教學(xué)常規(guī)管理的工作,針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)商定有力整改措施,并以“學(xué)校教導(dǎo)處學(xué)年組”三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),層層要做好督促指導(dǎo)工作,為了讓此項(xiàng)工作落到實(shí)處,我校特組織安排領(lǐng)導(dǎo)包組活動(dòng)。只有這樣才能使校長(zhǎng)、書記更能感受到課改的艱辛與樂(lè)趣,而且能起到帶動(dòng)、激勵(lì)教師的巨大作用。每次活動(dòng)要做到四定即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定教研主題、定專題發(fā)言人,同時(shí)要求包組領(lǐng)導(dǎo)必須參與此項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)校每年按計(jì)劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)。③利用每組的教研組活動(dòng)組織教師收看名師教學(xué)實(shí)錄、聽專家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)行為。強(qiáng)化自身的理論學(xué)習(xí),教師個(gè)人每學(xué)年必須閱讀一本教育教學(xué)理論專著或訂閱一份教育教學(xué)報(bào)刊雜志,并對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,每學(xué)期完成6000字的讀書筆記,并將此做為教師評(píng)選評(píng)優(yōu)的必備條件。學(xué)校與結(jié)隊(duì)教師雙方嚴(yán)格執(zhí)行名師考核制度,明確幫扶的相應(yīng)職責(zé),年終進(jìn)行相應(yīng)的考核。檔案袋中包括以下內(nèi)容:①教師的基本信息,專業(yè)發(fā)展計(jì)劃書(明確每年在專業(yè)上的努力方向); ②論文、案例、交流材料等; ③公開課相關(guān)材料;④專業(yè)學(xué)習(xí)材料,包括聽課本、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)筆記等; ⑤承擔(dān)課題研究的有關(guān)方案、階段性成果、總結(jié)材料。⑦教師常規(guī)檢查情況表。(1)備課①堅(jiān)持個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合。主備教師提前3天寫好“教學(xué)案”初稿。②備課要做到五備:備教材、備學(xué)生、備教法、備教學(xué)手段、備練習(xí)、作業(yè)的設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)等。另外,做好每月至少一次的公開課,公開課要定主題、定人員。檢查組對(duì)教師教案進(jìn)行定期或不定期的抽查,每月進(jìn)行一次教案質(zhì)量的全面檢查,實(shí)行每學(xué)期一次的教師教案量化考核、等級(jí)評(píng)定活動(dòng)。;經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師可以寫簡(jiǎn)明扼要的教案,寫出特色。②實(shí)施分層次教學(xué)模式,逐步實(shí)現(xiàn)多媒體化、個(gè)性化教學(xué),課堂教學(xué)做到密度高、優(yōu)質(zhì)、高效,教學(xué)體現(xiàn)基礎(chǔ)扎實(shí),教學(xué)方法、教學(xué)手段靈活,學(xué)生思維活躍,著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的能力。(青年教師不少于20節(jié)、中老年教師不少于15屆),每次聽課均有較詳?shù)穆犝n記錄和教學(xué)評(píng)價(jià),并與執(zhí)教教師進(jìn)行交流。要求教師在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步提高自己教學(xué)能力和水平,由達(dá)標(biāo)課向研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課過(guò)渡和提升。(3)作業(yè)布置和批改①要有選擇地布置作業(yè),作業(yè)分量和難度要適當(dāng),不使用現(xiàn)成的練習(xí)冊(cè)或習(xí)題集進(jìn)行不加選擇的布置作業(yè)。②對(duì)學(xué)生練習(xí)、作業(yè)的批改,做到及時(shí)、細(xì)致,記錄好學(xué)生的共性和個(gè)性問(wèn)題,重視講評(píng),提高練習(xí)課質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的獨(dú)特見解,要表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)并有激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)。(4)課外輔導(dǎo)①建立與每個(gè)學(xué)生定期談話交流制度,制訂各學(xué)科輔導(dǎo)計(jì)劃,并在平時(shí)教學(xué)過(guò)程中加以認(rèn)真實(shí)施。要求教師加強(qiáng)平時(shí)課內(nèi)輔導(dǎo),讓學(xué)困生獲得較多的發(fā)言、表演、鍛煉的機(jī)會(huì),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)輔導(dǎo)。(5)考試考核①嚴(yán)格執(zhí)行《考場(chǎng)規(guī)則》、《監(jiān)考制度》,嚴(yán)肅執(zhí)行考場(chǎng)紀(jì)律,保證成績(jī)的真實(shí)性;實(shí)行評(píng)卷流水線作業(yè)方式,減少評(píng)卷中的失誤和偏差。學(xué)期結(jié)束,每位教師應(yīng)繳交一份期末考試質(zhì)量分析(包括試卷分析、學(xué)生成績(jī)分析、學(xué)生答題情況分析、教學(xué)改進(jìn)策略、措施等)。(四)優(yōu)化校本教研,推進(jìn)課程改革 1.加強(qiáng)學(xué)校的校本教研管理。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)教研活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促和落實(shí)。②教研組每周開展一次主題教研活動(dòng),活動(dòng)要與研究的課題相結(jié)合。④教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)各教研組的研究課題、活動(dòng)內(nèi)容、研究成果、存在問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。每位教師都要參與課題的研究,把課題研究作為教師教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并納入教師的業(yè)務(wù)考核。參加課題實(shí)驗(yàn)的老師,每學(xué)期應(yīng)撰寫一份有關(guān)課題研究的反思和一篇課題研究論文。學(xué)校、教研組每學(xué)期必須對(duì)學(xué)校教學(xué)、教研工作進(jìn)行反思,思考學(xué)校的每一項(xiàng)管理是否科學(xué)合理、思考每次開展的教研活動(dòng)是否具有針對(duì)性和實(shí)效性,在反思的過(guò)程中提高學(xué)校的管理水平,在反思的過(guò)程中提高教研活動(dòng)的質(zhì)量和效益。具體要求如下:①要對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行反思,做到課前反思、課中反思、課后反思,并在自己教學(xué)設(shè)計(jì)中寫出教學(xué)反思;②在教研活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行反思;③每次質(zhì)量監(jiān)控的測(cè)試后要教學(xué)反思,并寫出質(zhì)量分析。學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查小組的主要工作有:1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行抽查,總結(jié)各組的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況;2.每月不定期到課堂聽課,同時(shí)檢查教師的教案,向?qū)W生了解作業(yè)批改情況,并與授課教師交流意見,寫出評(píng)價(jià)意見;3.每月定期檢查教師的備課情況、教案編寫、作業(yè)批改和單元測(cè)試情況,并認(rèn)真做好記錄;4.每周檢查各備課組的教研活動(dòng)情況,查看教師聽課筆記,檢查教師出席情況,并認(rèn)真做好檢查記錄,期中、期末各檢查一次各教研組、備課組的教研記錄情況;5.期初、期中、期末各檢查一次課題實(shí)施的進(jìn)展情況,加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)科研的業(yè)務(wù)指導(dǎo),要求每個(gè)課題組認(rèn)真做好課題研究過(guò)程的材料整理和歸檔工作;不定期抽查教師業(yè)務(wù)檔案、教研專題發(fā)言稿、教學(xué)反思、公開課開課情況等工作的完成情況;7.每學(xué)期進(jìn)行一次教案或論文、課件評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀教案、特色教案或優(yōu)秀論文、課件進(jìn)行表彰。檢查組將各階段檢查的情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),常規(guī)檢查的具體情況,將作為教師在校工作表現(xiàn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘、教師聘任的重要依據(jù),記入教師個(gè)人檔案,納入教師年終目標(biāo)管理及考核范圍。
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