【正文】 量50人左右。部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。對(duì)員工宿舍進(jìn)行定期檢查并評(píng)分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在今年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會(huì)更好！第四篇：2015人事專員工作計(jì)劃2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年對(duì)于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年，我從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)、從見習(xí)生成為人事專員，幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個(gè)大家庭。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。根據(jù)2015隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大，公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)。培訓(xùn)工作。（3）、“拓展訓(xùn)練” 本次培訓(xùn)是以提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力、協(xié)作能力、突破自我、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)，最終到責(zé)任和感恩,并把它帶到工作和生活中。2015年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成。每月及時(shí)檢查檔案資料，做好考勤統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影響。由于公司成立需要有自己薪酬制度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新建立屬于公司自己的薪酬制度。其二：績效工資，每個(gè)人的績效工資根據(jù)績效考核分?jǐn)?shù)的不同而有所變化?？冃Э己斯芾?。在2012年績效考核方面基本能夠順利完成，但還需在考核之前跟各個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，在考核打分上需要更加注意。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本，必須做到檔案資料完成，更新及時(shí)，存放妥當(dāng)，檢索方便等原則。以便檔案檢索的易捷。對(duì)于2015年的工作總結(jié)，我工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作，至于上一層面的工作暫未真正的開展，針對(duì)今年的工作完成情況，結(jié)合公司2016年公司規(guī)劃，人事工作可以說是更為嚴(yán)峻，其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。招聘方式主要有：智聯(lián)招聘、前程無憂、浙江人才網(wǎng)等網(wǎng)站招聘和人才市場(chǎng)。要吸取2015年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，縮短從人員篩選到部門面試的時(shí)間，對(duì)面試成功與不成功的人員分別做好后續(xù)跟蹤，做好人才儲(chǔ)備以便縮短時(shí)間。培訓(xùn)與開發(fā)。因職能培訓(xùn)是由各部門提出的，固根據(jù)各部門需要開展培訓(xùn)。人事日常工作。自身存在的問題；通過一年的鍛煉與學(xué)習(xí)，深感自己在專業(yè)知識(shí)方面的匱乏。對(duì)于2016年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。劉珊2013年2月25日2012年工作總結(jié) 及2013年工作計(jì)劃（人事專員）姓名：劉珊日期：2013年2月25第五篇：2013人事專員工作計(jì)劃2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃2012年對(duì)于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年，我從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)、從見習(xí)生成為人事專員，幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個(gè)大家庭。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。根據(jù)2012隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大，公司的人員也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)。結(jié)合整年的招聘情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下基本完成公司人用人需求，但是在人才儲(chǔ)備和對(duì)人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況了解上還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2012年已至年底，再吸取2012年招聘經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，做好2013年招聘計(jì)劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。根據(jù)2012年公司發(fā)展需要，先后進(jìn)行了3次培訓(xùn)：（1）、“合同管理培訓(xùn)”為了規(guī)范合同管理制度、全面掌握合同的制定；（2）、“辦公室人員禮儀培訓(xùn)”通過培訓(xùn)改善團(tuán)隊(duì)精神面貌，強(qiáng)化禮儀知識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體形象，灌輸團(tuán)隊(duì)人員行為規(guī)范。以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力為主旨的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。人事關(guān)系的管理。跟總廠簽《勞動(dòng)合同》，公司只負(fù)責(zé)保管員工個(gè)人臺(tái)賬（養(yǎng)老金臺(tái)賬、住房公積金臺(tái)賬、職工個(gè)人收入臺(tái)賬），總廠負(fù)責(zé)保管個(gè)人檔案。跟總廠無關(guān)，屬于公司自己聘用的員工。在2013年我會(huì)繼續(xù)努力做好這方面工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，做好考勤統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。離職人員按公司離職流程正常辦理，未給離職崗位造成影響。由于公司成立需要有自己薪酬制度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在原有薪酬制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新建立屬于公司自己的薪酬制度。其二：績效工資，每個(gè)人的績效工資根據(jù)績效考核分?jǐn)?shù)的不同而有所變化?？冃Э己斯芾?。在2012年績效考核方面基本能夠順利完成，但還需在考核之前跟各個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，在考核打分上需要更加注意。檔案管理是人事基礎(chǔ)工作的基本，必須做到檔案資料完成，更新及時(shí)，存放妥當(dāng)，檢索方便等原則。以便檔案檢索的易捷。對(duì)于2012年的工作總結(jié)，我工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作，至于上一層面的工作暫未真正的開展，針對(duì)今年的工作完成情況，結(jié)合公司2013年公司規(guī)劃，人事工作可以說是更為嚴(yán)峻，其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫。招聘方式主要有：華商報(bào)、網(wǎng)絡(luò)招聘，人才市場(chǎng)。要吸取2012年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前做好準(zhǔn)備工作，做好市場(chǎng)調(diào)查。培訓(xùn)與開發(fā)。確定好、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作。2013年3月28日公司正式成立滿一年，2013年5月員工績效考核滿一年，根據(jù)公司薪酬管理辦法做相應(yīng)調(diào)整。人事日常工作。自身存在的問題；通過一年的鍛煉與學(xué)習(xí)，深感自己在專業(yè)知識(shí)方面的匱乏。對(duì)于2013年的工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)范圍較廣，任務(wù)較重，有些細(xì)則不夠詳細(xì)，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善。劉珊2013年2月25日2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃（人事專員）姓名：劉珊日期：2013年2月25