做事不要找借口的讀后感-閱讀頁(yè)
2024-11-04 14:00本頁(yè)面
【正文】 最壞的時(shí)候，因?yàn)閷W(xué)習(xí)內(nèi)容多的緣故，不想好好學(xué)額，整天人似乎像夢(mèng)游一般，看不見光明在何方。不知不覺地，迎來(lái)了第一次月考。記得以前這月考可不算什么啊!在迷茫中有過了一個(gè)星期，成績(jī)下來(lái)了，早就在我預(yù)料之中，考了蝶兒，不是很好拉奧上市的批評(píng)，同學(xué)的瞧不起，班主任的訓(xùn)誡。一學(xué)期的時(shí)光飛快的滑落。心似乎被重重地灼燒了。躺在床上，會(huì)想死次考試結(jié)果出來(lái)的一幕幕，似乎明白了些啥呢么，第一次考不好，我對(duì)班主任說還沒適應(yīng)緊張的學(xué)習(xí)狀態(tài)，在玩中又到了第二次月考。第三次，第四次有一這樣那樣的借口而避開了失敗后的沮喪。初三來(lái)臨了，我以快樂的心態(tài)融入了學(xué)習(xí)之中，不在任何核一件事找借口，認(rèn)識(shí)到了努力才會(huì)成功。這才真正讓我明白了：不要為自己找借口，你將成功。第五篇：工作不要找借口不要找借口工作出現(xiàn)問題不要找借口，先從自己身上找原因，為什么有些人特別善于趙借口，卻無(wú)法將工作做好，這的確是一件非常奇怪的事情，無(wú)論你用多少種方法來(lái)逃避責(zé)任，該做的事還是要做，而找借口會(huì)讓你習(xí)慣于拖延，借口的背后就是逃避責(zé)任，當(dāng)你找到借口的時(shí)候，就成功的把責(zé)任轉(zhuǎn)給了別人，表面上看起來(lái)你很聰明，但實(shí)際受傷的還是你自己，試想一下、當(dāng)然說這件事是你自己責(zé)任的不去找借口時(shí)你會(huì)反思那里做的不夠好或那里出了出了意外，這樣會(huì)讓你很快的成長(zhǎng)起來(lái)，而當(dāng)你找到了很多的借口時(shí)，你將立刻開始原地踏步自殺。就具有很強(qiáng)的習(xí)慣性，很難改變。絕對(duì)服從在企業(yè)里當(dāng)一個(gè)員工先要服從公司的安排，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果下屬不能很好的服從公司的指令，那么在達(dá)成公司的目標(biāo)時(shí)，就可能會(huì)產(chǎn)生障礙、反之、如果聽話照做，團(tuán)隊(duì)就可能發(fā)揮越強(qiáng)的執(zhí)行能力?！皢T工就是子彈”公司就是槍，槍的扳機(jī)就是由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)扣動(dòng)，所以領(lǐng)導(dǎo)指到哪里，我們就應(yīng)該打到哪里。沒有行動(dòng)，一切皆枉然?！眻?zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開號(hào)的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變的最為關(guān)鍵。當(dāng)你接受了上級(jí)的任務(wù)，就表示你對(duì)上級(jí)作出了承諾，而不完成自己的承諾，是沒有任何理由可講的。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，作為一個(gè)企業(yè)，如果沒有超強(qiáng)的執(zhí)行力，事情很難獲得理想的結(jié)果。所以每天不必抱怨薪水低，抱怨老板為什么不給加薪，只要踏踏實(shí)實(shí)的努力工作，為企業(yè)多創(chuàng)利，老板會(huì)看到你的表現(xiàn)的，看到你的工作業(yè)績(jī)，能不為你加薪嗎？如果不加薪，你走了，別人會(huì)為他帶來(lái)那么大的收益嗎？不要天天上班就講公司不好，你又沒處跳槽，那么只能證明你只配在這樣的公司上班，我們來(lái)公司工作最重要的是要心情舒暢，你天天覺得公司這不好那也不好，這不合理那也不合理，你工作會(huì)開心的起來(lái)嗎？不開心工作效率能提高嗎？我們進(jìn)到一家公司是要認(rèn)定這家公司是有發(fā)展前景的，是經(jīng)過大家努力可以變得很優(yōu)秀的。一個(gè)沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)代社會(huì)是無(wú)法立足的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是其中的每一份子的執(zhí)行力的匯集而成的。作為公司的員工，在對(duì)待工作方面要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從的態(tài)度、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神！昨天是一張被注銷的支票，明天是一張尚未到期的支票，今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金，我要把自己的建議看成是產(chǎn)品向員工推銷，讓員工自愿接受。能根據(jù)銷售訂單生產(chǎn)能力及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)目標(biāo)及時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度。三、崗位職責(zé)的認(rèn)知。四、班組職責(zé)的認(rèn)知；能按企業(yè)發(fā)展需要設(shè)置崗位，合理地配合崗位人員明確規(guī)范每個(gè)港務(wù)額的權(quán)責(zé)和工作內(nèi)容。生產(chǎn)部門的主管能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部門的組織構(gòu)架，并確保組織結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)、高效的原則。HANK20101210
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