20xx年總務(wù)總結(jié)推薦5篇-閱讀頁(yè)
2024-11-04 13:27本頁(yè)面
【正文】 、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。為此，我們做好以下幾方面工作：做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。做好后勤保障工作。做好教師各類服務(wù)工作。做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。做好學(xué)校圖書登記借閱工作。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。放學(xué)后，堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。本學(xué)年，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。德育處、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部，采用多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。加大力度對(duì)校園和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)清潔、美麗的舒適的環(huán)境。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的情況下，在德育室、大隊(duì)部等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。一年來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)務(wù)人員實(shí)行辦公公開化。三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊，確保學(xué)生的課本、作業(yè)本、教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師辦公用品及時(shí)發(fā)放，保證教學(xué)工作正常開展。，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、校園內(nèi)水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,5月份對(duì)篤志樓三、四層后窗戶進(jìn)行半封閉，10月份對(duì)下操場(chǎng)臺(tái)階進(jìn)行維修，平時(shí)每個(gè)月都對(duì)教室、辦公室進(jìn)行水、電、門窗檢查。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)。，狠抓安全不放松。、年級(jí)組工作，履行服務(wù)職能。四、校園綠化美化，開展井然有序、草坪的管理。，營(yíng)造良好氛圍。，塑造美好心靈。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。、公共設(shè)施的管理。六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件，使廁所門邊不再返水。、防震減災(zāi)宣傳室進(jìn)行裝修，把過(guò)去廢舊的教室重新利用起來(lái)。，使學(xué)校教學(xué)更具有科技含量，更能與現(xiàn)代化教學(xué)接軌。七、2018年工作設(shè)想(一)圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓實(shí)三大事物，優(yōu)化四項(xiàng)管理，全面開展“五講”。，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件。，即抓好財(cái)務(wù)節(jié)約、教學(xué)物資配備、學(xué)生書本課桌凳配備。即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。：確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。力爭(zhēng)基本建設(shè)數(shù)字化管理。力爭(zhēng)校園綠化美化。力爭(zhēng)節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理
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