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正文內(nèi)容

20xx年縣城市管理執(zhí)法局工作計劃文檔-閱讀頁

2024-11-04 13:05本頁面
  

【正文】 和補充,注重普法的“新鮮度”,強化新法的傳播普及。加強對《安慶市城市管理條例》、《安慶市燃放煙花爆竹管理條例》、《安慶市菱湖風景區(qū)條例》等地方性法規(guī)的學習,切實履行法治宣傳的社會責任。充分利用網(wǎng)絡、電視、報刊、廣場咨詢等群眾喜聞樂見的方式開展法治宣傳。利用法律“六進”方式,送法律到鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū)、學校。通過開展專題培訓進行法律宣傳,對機關工作人員、行政執(zhí)法人員進行法律知識專題培訓。全面提升普法教育針對性和科學性。對建筑開發(fā)商、市民開展《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《大氣污染防治法》等有關法律的宣教工作。(六)扎實推進普法責任制。局屬各單位、局機關各科(室)結合部門職能職責,落實普法責任清單,大力推進普法與執(zhí)法有機融合。(七)堅持行政執(zhí)法案卷評查制度。進一步規(guī)范城管執(zhí)法程序,提升全市城管行政執(zhí)法能力和案卷制作水平。成立局依法行政(普法)工作領導小組,組長為局長何衛(wèi)華同志,副組長為總工程師王慧明同志、成員為局辦公室負責人、局執(zhí)法監(jiān)督股負責人、局執(zhí)法監(jiān)察大隊負責人、環(huán)衛(wèi)處負責人。(二)落實任務扎實推進。建立統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制,把“七五”普法納入重要的工作議事日程,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓、一級抓一級、逐級抓落實的工作格局。各單位要將“七五”普法的各項任務目標列入考核內(nèi)容,把“七五”普法作為領導干部任期目標考核、述職報告的基本內(nèi)容,把法律知識培訓情況、學習成績和日常依法行政情況作為公務員考核的基本內(nèi)容。遠安縣城市管理執(zhí)法局2020年1月3日第四篇:城市管理和綜合執(zhí)法局2022年工作計劃城市管理和綜合執(zhí)法局2022年工作計劃2022年,是黨的二十大召開之年。一、2022年工作思路堅持一手抓新冠肺炎防疫工作,一手抓城市管理工作,為全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動XX經(jīng)濟社會高質量發(fā)展作出“城管貢獻”。強隊伍提素質。強化司法保障。關愛干部職工。(二)以改革促發(fā)展,理順體制機制。推動“數(shù)字城管”向“智慧城管”升級跨越,擴充建設集網(wǎng)格管理和綜合執(zhí)法一體化的數(shù)字城管平臺,通過科技手段優(yōu)化案件派遣流程,縮減案件派遣、處置時間,實現(xiàn)案件的快速高效處理。積極探索市、街道、社區(qū)的責任,市級建立“路長制”,街道建立“街(巷)長制”,形成“社區(qū)+路、街(巷)長+路巡員+樓長”的城市管理責任體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備環(huán)境衛(wèi)生(含市容管理)人員,實現(xiàn)市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動。充分發(fā)揮城管委高位協(xié)調(diào)作用,進一步理順行政執(zhí)法機制體制,著力在人員組合、業(yè)務融合、機制契合上下功夫,力求改革后執(zhí)法體制實現(xiàn)上下對口、職能統(tǒng)一、融合互動,強化“大城管”新格局。進一步提升“門前三包”及文明衛(wèi)生宣導,組織開展城區(qū)“三清一化”“垃圾分類新時尚”等全民志愿者活動,以進社區(qū)、進工地等方式為載體,開展城管開放日(體驗日)活動,堅持問政于民、問需于民、問計于民。狠抓市容秩序管控。推進垃圾治理建設項目。開展餐廚垃圾集中收集處理,進一步完善餐廚垃圾分類投放、統(tǒng)一收集運輸、集中定點處理的規(guī)范化流程。抓好園林綠化管理。積極探索城市公園運營管理新模式,盤活公園閑置資產(chǎn)。搶抓疫情過后國家加大基礎設施、環(huán)境整治和市政設施建設投資的機遇,積極申報項目,爭取更多的專項資金支持。建立聯(lián)動機制。強化日常巡查,重點開展對屬地街道辦的政策指導、商戶攤販的宣傳指導,引導商戶攤販依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,嚴格管控城市管理領域突出問題,依法查處餐飲油煙污染、噪聲擾民、揚塵污染、臨街亂扔亂倒等嚴重影響市容環(huán)境和居民正常生活的違法行為。通過報紙、電視、微信、網(wǎng)站等形式做好臨時攤位引導區(qū)的宣傳工作,讓社會各界廣泛知曉政策措施的最新動態(tài),鼓勵全民參與監(jiān)督和實施。機構改革后,涉及多部門職責職能劃轉。(二)城市功能制約城市管理。集中表現(xiàn)在:一是20世紀80年代建設的農(nóng)貿(mào)市場容量有限,不能滿足廣大市民需求,導致攤販“溢市”成“馬路市場”,屢禁不止,成為城市管理“頑疾”。(三)執(zhí)法手段有限,執(zhí)法環(huán)境有待改善。2019年,我局執(zhí)法人員在XX路人行道上勸導違規(guī)擺攤販XX,XX挑擔子準備離開時,不慎摔倒,造成十級傷殘。此案的敗訴,更是讓執(zhí)法人員如履薄冰,慎之又慎。執(zhí)法局將進一步搶抓機遇、文明執(zhí)法、精細管理、全面突破,圓滿完成好縣委縣政府交給的各項任務,服務全縣發(fā)展大局。一、工作目標創(chuàng)新管理機制,積極推進市場化運作,依托數(shù)字化城管平臺,探索城市管理新模式;加強隊伍建設,轉變工作作風,提高執(zhí)法效能,樹立良好形象;健全長效管理,提檔升級管理水平,塑造城市窗口形象,著力改善民生;實施綜合治理,嚴查違法建設行為,全面履行執(zhí)法職能,服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局;加強執(zhí)法宣傳,開展專項活動,提升群眾城管意識,營造良好氛圍。堅持“為人民管理城市”的理念,統(tǒng)籌兼顧市容與繁榮、管理與服務、教育與處罰的關系,積極轉變觀念,實現(xiàn)向以人為本、民生為先、服務先行、疏堵結合管理方式的轉變。二是積極開展主題創(chuàng)建活動。xxxx年,全力打造奎星路、金山街兩條示范路,奎星湖廣場一個示范廣場,行政審批大廳窗口爭創(chuàng)全縣文明執(zhí)法窗口。(二)突出亮點,打造精品工程一是積極推動數(shù)字城管運行。通過數(shù)字城管,實現(xiàn)對路燈監(jiān)控、市容秩序、市政設施、夜景亮化、戶外廣告、人員和車輛等的智能化管理,實現(xiàn)城市管理的及時、高效。聘請有資質的專業(yè)公司,高標準規(guī)劃,做特、做精、做美城區(qū)主要街道、廣場、建筑物的亮化,扮靚城市夜景,提升城市品味。對奎星路、金山街門頭進行規(guī)范改造,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一材質、統(tǒng)一規(guī)格,新設置的門頭全部采用鋁塑板、亞克力、發(fā)光字,對不合格門頭整改或拆除。(三)加強市容整治,營造良好環(huán)境以整潔美化市容、消除環(huán)境臟亂差和管理盲點為目標,大力開展市容環(huán)境綜合整治活動。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷和偏遠區(qū)域適當疏導”的要求,清理取締馬路市場、市場外溢、店外經(jīng)營、占道“釘子戶”違法經(jīng)營攤點,引導流動攤點入室、入店經(jīng)營。嚴查亂停亂放,規(guī)范非機動車停放秩序。三是規(guī)范早晚飲食攤點。對現(xiàn)有的早晚飲食攤點,劃線、定點、定時經(jīng)營。按照“減量、規(guī)范、美觀、亮化”的原則,高標準審批設置戶外廣告和門頭牌匾。堅決拆除不規(guī)范門頭牌匾和落地燈箱。嚴查拋灑遺漏車輛,督促建筑工地統(tǒng)一設置車輛沖洗設施。繼續(xù)與各沿街業(yè)戶簽訂“門前五包”責任書,并加強管理,嚴格督促落實。八是開展城鄉(xiāng)結合部和出入口環(huán)境治理。嚴格按照局《違法建設查處責任追究辦法》的要求,把查違任務細化到人,明確責任,做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除”,確保不新增違法建設。加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,強化屬地管理,整合公安、國土、規(guī)劃、街道、開發(fā)區(qū)等部門力量,調(diào)動街道、村居(社區(qū))的積極性,形成查控違法建設的整體合力。繼續(xù)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門做好市容、違法建設、環(huán)保等各方面的綜合執(zhí)法工作。圓滿完成縣委縣政府交辦的各項臨時性任務。開展執(zhí)法人員春訓和冬訓,在3月份、12月份分別組織兩期為期一周的執(zhí)法人員培訓,重點就執(zhí)法技能、法律知識、文明執(zhí)法等方面進行專門培訓。開展執(zhí)法案卷大檢查,不定期組織執(zhí)法人員進行法律法規(guī)和業(yè)務知識考試,規(guī)范執(zhí)法行為,提升辦案水平。結合工作實際,進一步理順各項制度,特別是崗位考評、考勤、督查考核等,力求有針對性、操作性強。(三)完善考核機制,提升執(zhí)法效能。局考核辦公室加強對各項工作督導考核的力度,主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(四)強化執(zhí)法宣傳,營造良好氛圍。積極開展城管執(zhí)法進校園、進社區(qū)、進商家活動,讓群眾走進城管、體驗城管、了解城管,引導群眾參與城市管理的積極性。(五)加強黨的建設,增強隊伍凝聚力。深入推進黨務公開和政務公開,開展黨員承諾和評議,接受群眾監(jiān)督。繼續(xù)扎實開展好包村聯(lián)戶活動,推動基層工作再上新水
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