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部門主管工作總結-閱讀頁

2024-11-04 12:43本頁面
  

【正文】 次深入城管局與其領導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持。三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領導的意圖,經常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力。同時,在公司領導的幫助下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位責任,完善了責任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的積極性和主動性。關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營造團結一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。合理搭配,科學制定廣告計劃。感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結并帶領同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻!部門主管年終工作總結12我于20xx年XX月XX日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。一、個人品行:在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經理。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。部門主管年終工作總結13年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。這一年是充實的一年,我的成長來自xx公司這個大家庭,為xx公司明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。一、大廈工作階段通過與各商戶的調解工作的接觸,協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉。全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,xx公司得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對公司最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。但xx公司的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產生效益是事實,雖然xx公司的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx公司的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。同時,xx公司各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xx公司工作得到的收獲。加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使xx的賣場氛圍有了改觀。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,xx的進步得到了公司的認可。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。使員工隊伍從內在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產生效益。面對明年機遇與挑戰(zhàn),我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務學習,勇于實踐,使自己的業(yè)務水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。部門主管年終工作總結14自從本人加入xx公司以來也有一年的時間了。我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的,回首自己一年經歷的風雨路程,我做出如下工作總結。二、工作質量成績,效益和貢獻保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。充分展示公司業(yè)務,由于多數(shù)客戶對業(yè)務知識缺乏了解,因此對業(yè)務的展示十分重要,客戶對業(yè)務的了解越多,簽單后的滿足感越強烈,常言道。銷售過程中需要采取分心的方法減輕客戶的壓力。四,工作中的不足和努力方向總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。這些都需要想一想?;ハ鄬W習,互相進步。為了回顧以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差,也是為了更好地整理手頭關于采購方面的各類賬目,因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結。每次采購產品需要用到的資金我都會在每件產品后面標記相應的數(shù)量與價格,最后再交由財政部門進行報銷與財務整理工作,除此之外我還負責培養(yǎng)與監(jiān)督部門中的采購助理與采購員的相應工作。另外一點則是公司的紙張、清潔用品以及飲用水方面的工作,由于我時不時會在倉庫以及其他地方進行巡視的緣故,因此當有什么物品出現(xiàn)短缺的話也能讓我第一時間發(fā)現(xiàn)。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現(xiàn)了破損,造成了食材的浪費以及倉庫周圍的氣味極其難聞,或者說不是聞到氣味有異的話還難以發(fā)現(xiàn)那個隱蔽的破損之處。第三篇:部門主管年終工作總結部門主管年終工作總結部門主管年終工作總結1年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。這一年是充實的一年,我的成長來自xx公司這個大家庭,為xx公司明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。通過與各商戶的調解工作的接觸,協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉。全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,xx公司得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對公司最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。但xx公司的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產生效益是事實,雖然xx公司的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx公司的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。同時,xx公司各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xx公司工作得到的收獲。加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使xx的賣場氛圍有了改觀。積極性自主性得到了發(fā)揮。作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力??傊?,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx公司事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平有了較大的提高。通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售人員信心的源泉。銷售是一門藝術,要講求語言的技巧,讓客戶感到滿意,認真的接待客戶制造一個輕松愉快的銷售環(huán)境。銷售過程中需要采取分心的方法減輕客戶的壓力??偨Y一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。知識,借鑒他人成功的經驗很重要。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對客戶推薦的產品否符合客戶的需要,對客戶的態(tài)度是否生硬造成客戶的不滿意。作為一個銷售主管,就要沖在第一線,要起到表率、模范帶頭作用,一個團隊就是一個集體,充分的團結才能釋放能量??傊?,在這一年里我工作并快樂著!部門主管年終工作總結3轉眼間我們送走了,回顧這一年來的工作情況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成今年的工作,現(xiàn)總結如下:本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準確性,及時性。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真?zhèn)涡?,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實并督促未達帳項及時入帳。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關系,認真處理好與其他單位財務人員的合作關系,另外,對于本職工作,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經費?;仡欉@一年來的點點滴滴,每當完成一項工作任務,即使忙一點,心里還是感到很欣慰很踏實,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現(xiàn)在這點小小的進步,這都得益于領導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,從去年的工作中認真吸取經驗,縮小在業(yè)務上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。特將工作情況總結如下。在工作中,我做到了凡是到我單位來的客人,無論是來開會還是來辦事,都會微笑待之,對于來辦事的群眾,我會盡快為其辦理,如果需要等待,會告訴其原因并說明辦理時限,如果來我單位辦事的群眾在約定的時間還未過來,便主動打電話告知。我所在的投資科作頭緒多而雜,哪方面做得稍有不周,就會產生不良影響。同時在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率,做到眼勤、筆勤,著力捕捉有價值的信息,及時反映社會輿情。因此,學習是永遠的選擇。通過這些學習和培訓,使我的業(yè)務能力得到了加強。首先,個別工作協(xié)調的不是十分到位,比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負責協(xié)調,但是在協(xié)調各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利,說明我的協(xié)調工作做得還不是很到位;其次,開創(chuàng)性的工作開展的不多,大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。雖然到單位工作已經快一年半了,但無論是在本職工作方面,還是在接人待物方面都存在著很大的不足。部門主管年終工作總結5我所在的部門是公司的技術部,平日里負責對下屬的工作進行指定和審查。但是,想當好一名部門主管可不是這么容易的,先是在技術上要過關,而且在人情世故的處理上也不能差,這樣才能帶領好自己部門的員工取得成績,不然要是連周圍同事都不服自己,那么我們也沒法取得有意義的成果。個人能力的提升包含了幾個方面,首先便是我花費了不少的時間去學習了更多和公司業(yè)務有關的知識,而且還多次參加了公司內外組織的培訓和講座,這一年里還多次被公司安排到外地出差,這讓我的工作經驗和見識都得到了不小的增長,其次就是我一直都在學習管理這一方面的經驗,畢竟我已經不再是一名只需要顧著自己工作的員工了,我需要帶領著自己手下這一號人去做出事情來,所以怎樣把這方面調解在一個相對平衡的位置是比較難的。這一年里,咱們部門取得的工作成績是大家有目共睹的,按照領導們的要求,我們攻克下了一個又一個的項目,為了盡快趕上項目進度,大家時常加班到晚上十點之后,這種精神著實令人動容啊,擁有這么盡心盡責的同事,何愁公司不能發(fā)展的更大更好呢?總之,我很信任咱們部門的每一位同事,雖然平日里大家可能嬉嬉鬧鬧的比較隨便,但是在工作的時候大家絕對不會隨意掉鏈子的。為了回顧以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差,也是為了更好地整理手頭關于采購方面的各類賬目,因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結。每次采購產品需要用到的資金我都會在每件產品后面標記相應的數(shù)量與價格,最后再交由財政部門進行報銷與財務整理工作,除此之外我還負責培養(yǎng)與監(jiān)督部門中的39。最讓我有成就感的應該就是員工對食堂的一致好評,不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果,而且由于公司餐補的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些,或許還有一點值得說明的便是自己負責采購工作以來從未出現(xiàn)過食品安全衛(wèi)生問題。其實這一點也是部門的采購員擅作主張以及不負責任所造成的,采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應票據(jù)的情況下使用了采購資金,待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾,而我沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題也是自己工作上的失職之處。我發(fā)現(xiàn)自從擔任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多,尤其是采購物品的時候寧愿自己倒貼也不愿出現(xiàn)任何的短缺,或許這便是作為采購工作的擔當與責任心吧,真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務。全員全過程參與項目推廣工作,形成所長全盤抓,分管領導包片抓,室主任分項抓,項目負責人直接抓的工作體系。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術水平,提高外聯(lián)單位的滿意度。加強了項目的跟蹤管理。分工明確,責任到
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