質量管理體系相關試題-閱讀頁
2024-11-04 12:39本頁面
【正文】 的控制，進行技術復核，做到正確及時，原始數(shù)據(jù)齊全。材料員崗位工作職責①編制單位工程材料構配件總計劃，月度采購計劃：A、根據(jù)施工進度計劃及施工預算，編制材料計劃，做到及時正確不漏項。C、熟悉本工程的材料供應方式。B、根據(jù)公司發(fā)布的合格供應商名錄中選擇。③負責材料購銷合同管理 A、重視材料購銷合同的嚴肅性。C、嚴格履行合同，做好合同報結，登記。B、負責標識牌、標簽等配置、并加強動態(tài)檢查。B、指導下屬做好自檢與復試工作，確保合格材料進庫入帳，辦理入庫手續(xù)。D、一旦發(fā)現(xiàn)不合格品（接收不合格品通知單時），根據(jù)項目技術負責人意見決定處置/采取糾正措施。A、制定單位工程材料降本計劃。C、對當月材料消耗進行核算分析。B、廢舊物資處理后的費用交財務沖減工程成本。設備員崗位責任制①負責本工程全部施工設備的管理工作，制定施工機械設備管理制度并監(jiān)督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、維護和記錄。③做好工程機械的保養(yǎng)、維修、維護工作。⑤機械在使用前要對使用者進行操作規(guī)程教育,要明確機械的使用功能和注意事項,排除不安全隱患。安全員崗位工作職責①貫徹施工現(xiàn)場安全管理法規(guī)，規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作： A、認真學習和貫徹執(zhí)行國家、市及（集團）總公司、公司頒發(fā)的安全生產的技術規(guī)范、規(guī)程勞動防護法規(guī)等文件。C、督促檢查考核分包單位安全生產。A、參加施工組織設計和安全技術措施的討論。③負責安全教育和安全宣傳：A、監(jiān)督項目管理人員執(zhí)行安全生產責任制及時杜絕安全漏洞。C、督促簽訂安全生產協(xié)議書，負責做到無安全生產協(xié)議的班組不準上崗。E、做好施工現(xiàn)場，生活區(qū)的宣傳工作。A、組織項目管理人員每旬進行現(xiàn)場安全檢查。C、對檢查出的問題要求責任人限期整改，整改后及時復查。E、抽查特種作業(yè)人員的持證情況。B、外腳手架、挑平臺、擋網(wǎng)搭設要符合安全規(guī)范。⑦基礎資料管理：A、各類資料統(tǒng)一編號、標識、登記。試驗員、取樣員崗位責任制①嚴格遵守《公路工程質量檢驗評定標準》JTGF80/12004及有關試驗取樣的規(guī)定，貫徹執(zhí)行相關規(guī)范標準。③深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格遵守操作規(guī)程。⑤認真做好各種試驗報告的收集歸檔，及時進行整理、分類，確保工程項目、材料、試驗文件完整性、及時性。⑦砼施工過程中必須嚴格控制坍落度、和易性等技術指標，在砼施工過程中做好砼坍落度記錄，對砼試塊進行標養(yǎng)，28天后及時送檢驗單位。預算員職責：①負責工程成本的控制，工程總費用的監(jiān)督控制，合同條款的執(zhí)行監(jiān)督。③協(xié)助公司及項目經(jīng)理對分包的選擇和管理，對工程成本造價全面負責。⑤組織制定經(jīng)濟責任制，并負責具體實施。合同管理員職責：①負責收集、審查本項目各類經(jīng)濟合同簽訂對象的主體資格，審查授權人合法性（包括資質、證照、授權書、公章等）。合同初稿報分公司、公司部門上網(wǎng)流轉審核。④分析評估合同履約風險，提出化解措施。對外嚴守經(jīng)濟信息。定期進行合同履約風險分析，書面匯報項目經(jīng)理。⑥審核項目部對外發(fā)出（分包單位或材料供應商）的文件，對涉及資金、還款等有關經(jīng)濟內容的文件，報分公司、公司部門審核。及時提出修改合同的建議，及時辦好簽約手續(xù)。⑧負責合同的保管與歸檔。包括會議紀要、合同變更、設計變更、索賠報告、檢查試驗報告等。對合同的履行進行評價，向公司提出各類建議。它高度概括了世界經(jīng)濟發(fā)達國家工業(yè)化革命200年來質量管理的成功經(jīng)驗，是源自實踐，上升為理論的一套科學管理模式，具有系統(tǒng)性、實用性和適時性的特點。至今有120多個國家等同或等效采用為本國國家標準，以此指導本國的質量管理，并取得顯著成效。全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府組織、服務組織及其它各類組織導入ISO9001并獲得第三方認可。產生這一現(xiàn)象的原因，權威資料已做出了肯定的回答：“顧客對質量越來越高的期望已成為世界性趨勢，這種趨勢迫使人們對質量進行全方位管理和控制，以使顧客對其產品或服務有充分的信心”。ISO9001將產品/服務的最終質量視為所有工作過程質量的輸出，因而要對所有與質量有關的工作過程進行控制，將影響質量的人員、設備、材料、工作方法、工作環(huán)境都列入質量體系的控制范圍。ISO9001強調“該說的要說到、說到就要做到、做到還要看得到”，不僅要求以滿足顧客需求為核心的質量策劃以及嚴格按文件執(zhí)行，同時還要求保存開展質量活動的記錄，用這些證據(jù)向外界證實質量體系的運行，證明質量活動的有效開展。該體系著眼于差錯的預防，但并不苛求每一項工作都不出錯。體系內部質量審核和管理評審也使該管理體系具備自我診斷功能，因此，有效運行的ISO9001質量體系，可以讓顧客、管理者和員工都看得見企業(yè)管理的進步。三、質量管理體系建立的目的我公司協(xié)助貴公司建立質量管理體系的目的為：a提升公司的企業(yè)形象；b具有持續(xù)提供優(yōu)質產品/服務的能力；c規(guī)范過程管理，進行內部管理改善；d奠定良好的經(jīng)營管理基礎；e達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；f順應國際企業(yè)管理的新潮流；g增強顧客滿意。
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