班組長選拔任用制度-閱讀頁
2024-11-04 12:19本頁面
【正文】 操作技能、綜合面試三大板塊進行，其中，筆試占20%，操作技能占30%，綜合面試占50%；筆試題目由競聘崗位負責人負責草擬，班組長競聘工作組匯編。實行班組長選聘制，原則上聘期為1年。第四篇：機電二隊班組長選拔任用制度機電二隊班組長選拔任用制度班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長人員質(zhì)量水平的高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒有嚴格細致的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員，就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全生產(chǎn)。一、班組長選聘程序班組長公開選拔工作要認真貫徹民主管理原則，公開選拔的具體程序為：隊長提名或自我推薦，全班組民主選舉，選舉時一律采用無記名投票差額選舉的辦法。第二條：能與礦、隊(科)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，嚴格執(zhí)行上級和礦上的各項規(guī)章制度，言行舉止文明，不能損害企業(yè)形象。第四條：有善于上下溝通的語言表達能力,靈活調(diào)動各組員工作積極性的組織協(xié)調(diào)能力,有對突發(fā)事件的現(xiàn)場處理解決能力。第六條：思想觀念新，工作有氣色，對礦、隊(科)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強的分析和解決問題能力。隊每季度組織一次班組長選評會，根據(jù)任職條件被納入班組長候選人員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班組長，才有評選資格。第五篇：班組長的選拔任用制度班組長的選拔任用制度本著公開、公平、公正的原則選聘班組長，不僅能增強員工的競爭意識，還能提高員工的工作積極性，給有能力的員工一個展示自我的平臺，淘汰部分不思進取的員工；另一方面有利于打造學(xué)習型組織，為打造一支高素質(zhì)的班組團隊奠定堅實的基礎(chǔ)。一、競聘班組長的條件（1）40歲以下，高中或以上文化，身體健康，熱愛班組管理工作。（3）必須具有高度的責任感，能以身作則，吃苦耐勞，有千方百計完成任務(wù)的決心和信心。（5）團隊意識較強，有較清晰的管理思路，協(xié)調(diào)能力和溝通能力強。（7）凡需持證上崗的崗位，競聘其班組長，需持有相應(yīng)的上崗證。競聘工作組職責：（1）在認真調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有班組和崗位進行統(tǒng)一梳理，明確班組設(shè)置及相應(yīng)的職責。（3）在對班組長進一步進行崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照 效率優(yōu)先、兼顧公平，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬 的原則，對效益津貼分配實行配套改革。四、競聘班組長的程序公布競聘原則、競聘的職位及人數(shù)、范圍、競聘條件和聘任期限、競聘程序以及時間進度安排；競聘分筆試、操作技能、綜合面試三大板塊進行，其中，筆試占20%，操作技能占30%，綜合面試占50%；筆試題目由競聘崗位所屬部門負責人負責草擬，班組長競聘工作組匯編。五、班組長的聘用嚴格執(zhí)行選拔、聘用、解聘的條件和程序。工作業(yè)績顯著者可以連任，不勝任者依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序隨時解聘
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