【正文】 生產(chǎn)任務。愛護機器,加強設備的維護與保養(yǎng),參與設備的周檢,督促有關單位對設備進行定期檢修,使設備經(jīng)常保持完好的狀態(tài),杜絕設備帶病運行。嚴格手上交接班,做到上不請下不接。參與設備事故的追查、分析和處理、不斷改進工作。嚴格執(zhí)行調(diào)度命令和有關規(guī)程,保證行車安全。認真檢查車輛。組織行車事故的處理,并負責及時匯報。配合司機搞好機車的維護保養(yǎng),經(jīng)常保持清潔,做好文明衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和技術操作規(guī)程。正確使用、維護提升安全設施裝置,確保提升處于正常狀態(tài),避免事故發(fā)生。協(xié)同配合,參與處理事故。十九、信號工安全生產(chǎn)責任制嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和信號工操作規(guī)程，嚴禁違章操作，確保安全運輸。集中精力，堅守工作崗位，不打瞌睡，不看書報，做到信號清楚準確。保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關人力車的規(guī)定，按照《操作規(guī)程》規(guī)定推車、停車，保證安全運行。裝巖時，兩手不得放在車角和車幫，以防碰受傷。裝巖工，搞好自主保安和相互保安。推車前，要檢查軌道質(zhì)量，如叉道、軌道、街頭平整度是否符合規(guī)定，影響通車時要進行處理。推車時兩手不得扶在車角和車幫上，以防碰傷手。同向推車的間距，在軌道坡度小于或等于5‰時，不得小于10米；坡度大于5‰時，不得大于30米；坡度大于7‰時；禁止人力推車，一個人只準推一輛車。停車時，要將車停放牢靠，在能自行滑動的坡度上停放車輛時，必須用可靠的制動器剎住，防止跑車。推車人必須備有礦燈，在照明不足的區(qū)段，應將礦燈掛在礦車行進前方的前端。充填至第58模，充填巷道總長度為116米。然后進入到154305綜采工作面的回收以及154307綜采工作面的安裝工程中。在整個過程中，我隊暴露出很多的問題。給我隊的安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患；沒有做好回收支架過程中的頂板管理工作。工作面內(nèi)17kw絞車多次出現(xiàn)鋼絲繩斷繩斷股問題，帶來了很大的安全隱患。并且即使的查漏補缺，抱著“亡羊補牢，為時不晚”的心態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題處理問題，及時的整改問題。為安裝回收工作的正常推進奠定了良好的基礎。高質(zhì)量的完成了安裝工作。在這個階段的工作中，我們依然嚴格吸取原先154305綜采工作面的安裝和回收經(jīng)驗，認真組織。這件事對我隊震動很大，因為平時的麻痹大意和輕易滿足心態(tài)，導致了此次事故的發(fā)生。只要稍微的麻痹大意就會導致嚴重的后果。從中認真吸取教訓，舉一反三，踏踏實實的做好以后的安全工作。154307綜采工作面沿空留巷Y型通風技術是集團公司重點科研攻關項目，我隊在工作面開工前就認真組織相關人員在安裝工區(qū)大院內(nèi)進行了地面的模擬充填實驗，派遣有經(jīng)驗的老工人進行認真的實踐操作，為井下工程的順利進行奠定了良好的基礎。截止9月24日早班，我隊已經(jīng)充填58模，充填總長度116米。認真發(fā)現(xiàn)充填中存在的問題，有效的控制好工時利用，盡量的堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格按照規(guī)程措施施工。針對這個問題，我隊認真的改進支模和充填的工藝，在模布的鋪設質(zhì)量上下功夫，在充填材料的粘稠度上下功夫。對頂板的管理不到位，脫模后，模具內(nèi)因為頂板破碎出現(xiàn)了塌矸的問題，不得不費時費力的進行清理。針對這個問題，我隊及時的加強頂板管理。支架的清理工作不到位，出現(xiàn)了漿體塊凝固在支架的滑道內(nèi)，導致后模板支架和液壓模板的升降出現(xiàn)問題。并且因為閥組的竄漏液問題，導致工作面拉架速度減慢。9月21日開始我隊154307工作面進入構造區(qū)，受F1F26斷層的影響，工作面可能會出現(xiàn)頂、底矸硬機組不能正常通過；工作面內(nèi)頂板破碎，需要及時加強頂板維護；工作面片幫嚴重，采高超高；機尾充填支架不能接頂需要進行人工支模；以及機尾構造段頂板破碎，需要加強模體強度等問題成了我們所面臨的新問題。雖然這些方法還有待實踐的考驗，并且需要在實施過程中不斷的得到改進，但是我們相信，通過我隊的努力我們會克服困難，順利的完成沿空留巷工程。回顧總結這一年來的工作，我們在掘進工區(qū)黨支部的正確帶領下，全面貫徹落實上級的有關安全生產(chǎn)的各項方針，貫徹落實公司1號文件制定的工作目標，不斷加強班組建設，建設一流團隊；狠抓工程質(zhì)量，打造“品牌工程”；細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)；嚴格成本管理，降低材料消耗，各項工作都取得了較好的成績。（一）、加強學習，提高員工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。另外，我們還通過參加各種培訓班、聘請外來人員授課等形式來提高員工的素質(zhì)。（二）、不斷加強班組建設，灌輸安全文化理念。其次，完善管理制度，實現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。第三，健全各類臺帳管理。每月的工分、工資分配情況及協(xié)調(diào)費使用情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度，杜絕了“暗箱操作”?！爸芪濉卑踩顒尤沼申犻L、副隊長、班長召開，全體員工參加，職能科室領導也參加，內(nèi)容以本隊的生產(chǎn)實際情況為主，通過對以往事 1故案例的反省教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。2011年4月份，我隊在井下開展了機、電維護工及綜掘機司機技術比武活動。也涌現(xiàn)出了像穆根成一樣的技術能手。（三）、工程質(zhì)量標準化工作常抓不懈。首先，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、質(zhì)檢員的自身職能作用，并把工作實績與工分、工資掛鉤，質(zhì)量標準化不達標的工作一律不得記入任務范圍，實行嚴格的獎懲制度，促使他們干好標準化工作。第三，派出班組長及其他人員到兄弟隊組參觀學習，尋找不足和差距，彌補我們的工作。第五，抽調(diào)專門人員進行標準化工作，保證后身的干凈、整潔。（四）、生產(chǎn)任務完成情況較好。另外，在這期間還完成了8125回風順槽、2128運輸順槽、15軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤，2128運輸順槽、8134回風順槽、12配回風巷、15軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風橋、壘風門、做閉墻等輔助性工作。2）機械設備的損壞，場上當時無配件等也影響了生產(chǎn)的進行。為及時完成上級安排的工作任務，我們采取的措施主要有：1）實行激勵機制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質(zhì)量標準化達標的前提下，生產(chǎn)任務最大限度地超前完成。3）隊長帶頭嚴格請銷假制度，對于未請假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務的完成。隊干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實，也有利于調(diào)動工人的勞動積極性。（五）、安全生產(chǎn)意識濃厚，安全生產(chǎn)局面良好。2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實“一班三檢”工作制度，及時處理各種隱患。4）加大跟班作業(yè)力度，巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。（六）、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。2）加強了協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)不必要的浪費損耗。4）提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費用。（七）、抓好工分會工作，發(fā)揮共青團作用。在2011年中，我們參加了公司組織的各項文體活動，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。二、存在的問題和不足：過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與上級的要求相比，與其他兄弟隊組的成績相比，我們?nèi)杂幸恍┎蛔?，主要表現(xiàn)在：某些員工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，仍需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發(fā)生，需進一步改正。個別黨員同志的作風漂浮，態(tài)度不堅定，學風不正。材料管理上仍存在一些空白，需進一步探索解決等。加強安全文化建設和班組建設，打造一流的隊伍。在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每一項工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。綜掘一隊2011年11月26日