建筑行業(yè)形勢淺談-閱讀頁
2024-11-04 06:03本頁面
【正文】 二年制）畢業(yè) 四年制（含高中起8年點三年制）畢業(yè) 三年制（含高中起10年點二年制）畢業(yè)三年制成人中專畢8年設(shè)計技術(shù)）業(yè)三年制成人中專畢10年業(yè)3年 4年 建筑學(xué)（建筑畢業(yè)設(shè)計）大專相近專業(yè) 畢業(yè) 本科 建筑學(xué) 及以上 相近專業(yè)大學(xué)本科（含以上）2年畢業(yè)大學(xué)本科（含以上）3年畢業(yè)不具備學(xué)歷要求，工作滿13年，完成規(guī)定四級項目三級項目四個的，第四篇：建筑行業(yè)前景建筑行業(yè)前景：我國是發(fā)展中國家，城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，必然帶動建筑行業(yè)的發(fā)展，今后若干年內(nèi)建筑行業(yè)都是處在高速發(fā)展時期，從事建筑行業(yè)的人數(shù)很多但是專業(yè)技術(shù)型人才非常奇缺，對建筑施工測量從業(yè)人員的質(zhì)量和數(shù)量都有大幅需求，我國建筑業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景本課程適合零基礎(chǔ)學(xué)員學(xué)習(xí)，學(xué)完本課程之后能夠滿足施工員和測量員工作需要，本課程特色在于內(nèi)容全面，學(xué)習(xí)到的施工技術(shù)詳實，接近現(xiàn)場實際，特別是平法鋼筋這塊，在全國范圍內(nèi)領(lǐng)先。培訓(xùn)內(nèi)容： 基礎(chǔ)知識：建筑識圖、建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)、施工組織設(shè)計、工程項目管理、工程力學(xué)、房屋建筑學(xué)、建筑施工技術(shù)、建設(shè)法規(guī)、識圖實戰(zhàn)（大型高層圖紙識圖）。我校教師團(tuán)隊由一批實戰(zhàn)專家、重慶大學(xué)教授、建筑博士等組成，有著豐富的實戰(zhàn)和理論經(jīng)驗，長期執(zhí)教建筑工程專業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)。回首眷顧我們即將走完的二Ｏ一二年，二Ｏ一二年雖然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。梳理二Ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續(xù)深入，以及新疆大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機遇期發(fā)展自我，壯大自我。今年全年簽訂各類合同共213份，591項工程，監(jiān)理費合同額3000余萬元，一下躍升到二十億元，實現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢，%，監(jiān)理費收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制，我們的激勵機制落后，影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實現(xiàn)。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結(jié)束，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審定批準(zhǔn)，有望在明年三月底完成此工作。三年前我們的在冊人數(shù)在高峰期也不過6070人，現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達(dá)到了130余人。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們基本上實現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。企業(yè)要發(fā)展要做大做強，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的，如果一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝聚力加強，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發(fā)展，是不可能有宏大前途的。首先，我們在開工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭，同時開展了一年一度的常規(guī)表彰，促進(jìn)大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法化。盡管我們在人員數(shù)量上有所保證。六十二團(tuán)、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部，動腦筋想辦法，調(diào)動自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立小組長制，即調(diào)動了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力。事實證明，他們不辱使命，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。苗東、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個團(tuán)場的監(jiān)督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價值。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé)，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和純潔，保證政令暢通。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中，也算是一個具有較強綜合實力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務(wù)質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求，這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng)佳績，力爭明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展
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