【正文】 全面圍剿“常州制造”。我們現(xiàn)在單獨(dú)的企業(yè)，它再也沒有力量形成過去生產(chǎn)金獅自行車、紅梅照相機(jī)的勢(shì)頭。那么從環(huán)境的方面來看，我們也覺得在那個(gè)低谷時(shí)期，常州對(duì)國(guó)家的稅收貢獻(xiàn)比較大，但是如何進(jìn)行體制創(chuàng)新，如何進(jìn)行政策超前，為我們這個(gè)區(qū)域的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更良好的生存發(fā)展的環(huán)境，特別是招商引資方面，大大落后于周邊地區(qū)。在“中小城市學(xué)常州”的年代，常州作為改革試點(diǎn)，實(shí)行的是固定基數(shù)、利潤(rùn)提成包干的財(cái)政體制。事實(shí)證明，這種體制難以適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)，直接導(dǎo)致了常州工業(yè)在二次沖刺時(shí)后勁不足。（白閃）【正文】 滄海橫流，方顯英雄本色；大浪淘沙，彰顯常州力量。當(dāng)時(shí)還是星球集團(tuán)一家下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的秦志尚注意到了這一劃時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)新，立刻決定進(jìn)入VCD市場(chǎng)。但新科向市場(chǎng)推出第一款VCD播放機(jī)，卻是在萬燕播放機(jī)上市17個(gè)月之后。新科在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)“糾錯(cuò)能力”在中國(guó)成為最為主要的性能參數(shù)，作為跟跑者的新科明智地放棄了對(duì)核心技術(shù)的研發(fā)，而是以清晰的市場(chǎng)概念為導(dǎo)向，以己之長(zhǎng)攻敵之短，迅速成為國(guó)內(nèi)VCD市場(chǎng)的主要廠商。面對(duì)新技術(shù)的威脅，許多人預(yù)言DVD將完全替代VCD，而不掌握“核心技術(shù)”的中國(guó)VCD企業(yè)將會(huì)走向死亡。秦志尚選擇和日本索尼公司合作，進(jìn)而掌握了世界頂尖水平的影碟機(jī)視頻關(guān)鍵技術(shù)，幾乎在一夜之間就完成了主導(dǎo)產(chǎn)品由VCD向DVD的升級(jí)，新科的身份，從此由跟跑者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)跑者。這是悲欣交集的十年，也是攻堅(jiān)克難的十年。下一個(gè)十年，注定不是凱歌行進(jìn)的輕松歲月，時(shí)代在召喚常州，做出無愧于歷史的世紀(jì)跨越。下過圍棋的人都知道什么叫大局觀，善謀勢(shì)者成事。改革開放進(jìn)入21世紀(jì)之時(shí)，回顧常州工業(yè)的發(fā)展歷程，猶如下了一盤圍棋：開局精彩紛呈，中盤遭遇險(xiǎn)境，后勢(shì)究竟如何？取決于下棋者的的智慧和眼光?！菊摹?進(jìn)入21世紀(jì)之后，全球化的浪潮席卷中國(guó)，商品、資本、技術(shù)、人才、品牌等經(jīng)濟(jì)要素都在流動(dòng)、在重新布局。近水樓臺(tái)的蘇州在外資的帶動(dòng)下，迅速成為僅次于上海的全國(guó)第二大工業(yè)基地；而常州的近鄰無錫，則憑借著遠(yuǎn)比常州強(qiáng)大的縣級(jí)經(jīng)濟(jì)在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。作為共同開創(chuàng)了“蘇南模式”的三兄弟之一，常州已經(jīng)沒有了退路。2002年11月，中國(guó)共產(chǎn)黨在十六大上提出，要建設(shè)更高水平的全面小康。然而，此時(shí)我國(guó)固定資產(chǎn)投資中設(shè)備投資的2/3倚賴進(jìn)口，芯片制造設(shè)備的95%、轎車制造裝備和數(shù)控機(jī)床等70%也都倚賴進(jìn)口。很明顯，誰率先開放創(chuàng)新，誰就會(huì)贏得下一個(gè)十年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的主動(dòng)權(quán)。各類企業(yè)、各地區(qū)、各部門要做到創(chuàng)新的勁頭更足、創(chuàng)新的投入更大、創(chuàng)新的成效更好、創(chuàng)新的氛圍更濃，走出常州自己又好又快的發(fā)展道路。改革開放30年以來，開放和創(chuàng)新第一次真正被提到城市戰(zhàn)略的高度：堅(jiān)持開放是為了招商引資、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)；而在消化國(guó)外技術(shù)之后，創(chuàng)新必然引導(dǎo)常州工業(yè)的新一輪爆炸式增長(zhǎng)。2001年，日本OKI集團(tuán)剛在常州創(chuàng)立這個(gè)海外分部時(shí)，公司只有7名員工和IP交換機(jī)一個(gè)項(xiàng)目。如今，日本OKI集團(tuán)已將在海外的軟件開發(fā)中心移師常州，特別是具有世界水平的軟交換呼叫中心也在常州實(shí)施開發(fā)和研究?！菊摹?良好的投資環(huán)境，使外資企業(yè)紛紛來常州尋求發(fā)展良機(jī)。（白閃）我們要講述一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的崛起神話。它在軌道交通、數(shù)控設(shè)備和風(fēng)力發(fā)電設(shè)備等核心技術(shù)上領(lǐng)跑全國(guó)。只用了兩年時(shí)間，新譽(yù)公司已經(jīng)把國(guó)外的對(duì)手逼到了談判桌前。【同期聲】常牽江蘇新譽(yù)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司副總經(jīng)理 孫正平一開始就瞄準(zhǔn)了和國(guó)內(nèi)其它企業(yè)不同的模式，他們是買了許可證，我們是直接找了國(guó)家863計(jì)劃的一個(gè)研究項(xiàng)目，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，在這個(gè)基礎(chǔ)上與國(guó)外的一些知名企業(yè)進(jìn)行合作。（白閃）常牽中心是進(jìn)入新世紀(jì)之后很多常州企業(yè)的一個(gè)縮影。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建市、全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市、國(guó)家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地等一批國(guó)字號(hào)品牌落戶常州?！就诼暋恐泄仓醒胝尉治瘑T 國(guó)務(wù)委員 劉延?xùn)|（胡錦濤）總書記跟我第一次談話，就談到你們這個(gè)學(xué)校，而且讓我一定要來看一看。你們是一流的學(xué)校、一流的校區(qū)、一流的教學(xué)，各種設(shè)施都很好。目前，中科院常州中心設(shè)有11個(gè)分中心，與常州企業(yè)簽約的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目47項(xiàng)，所有項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后。我們參加進(jìn)來，一起來帶動(dòng)全國(guó)的科研機(jī)構(gòu)和高等院校到常州來共同努力。在那個(gè)年代，輕紡、電子、農(nóng)機(jī)等“9條龍”曾貢獻(xiàn)了常州規(guī)模以上工業(yè)40%的經(jīng)濟(jì)總量?！就诼暋砍Ｖ菔薪?jīng)貿(mào)委 副主任 潘仁賢 我們有大學(xué)城，有國(guó)家級(jí)的工程中心，技術(shù)中心，博士后工作站。因此我們?cè)谖磥淼陌l(fā)展中，我們只要緊緊抓住科技創(chuàng)新、緊緊抓住走新型工業(yè)化的道路，我們常州一定還會(huì)崛起的。此刻，常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)的掌門人徐小林帶著愉快的心情，把記者帶進(jìn)手拖裝配車間。1983年，拖拉機(jī)設(shè)計(jì)與制造專業(yè)畢業(yè)的徐小林，就是從這里走上工作崗位的。這個(gè)地面是當(dāng)年的模樣，水磨地是機(jī)械行業(yè)的標(biāo)桿車間，當(dāng)時(shí)參觀的人很多?！菊摹?2003年，東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)改制，41歲的徐小林開始掌控這家大廠的命運(yùn)。徐小林毅然淘汰了凝聚著全廠職工太多感情的老名牌，轉(zhuǎn)而發(fā)展代表行業(yè)先進(jìn)水平的大中型輪式拖拉機(jī)。但是徐小林仍然保留了一個(gè)生產(chǎn)手扶拖拉機(jī)的車間，他要時(shí)刻提醒自己：落后就要挨打。冬至是一年里最冷的時(shí)候，常州的工業(yè)數(shù)據(jù)卻是溫暖的：這一年，我市列統(tǒng)的4768家企業(yè)，利稅突破300億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)接近200億元。這個(gè)數(shù)字，是1984年的整整50倍。而我們常州市在今年上半年的發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)品零售額、進(jìn)出口總額和出口額的增幅，均列蘇南五市第一，規(guī)模以上工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、實(shí)現(xiàn)利稅、利潤(rùn)增幅均居第二位的好成績(jī)。改革開放三十年來，常州的工業(yè)在春寒料峭中起步，在春風(fēng)細(xì)雨中疾行，卻也在春天的溫暖里迎來嚴(yán)冬，現(xiàn)在，我們?cè)诤涞募竟?jié)里養(yǎng)精蓄銳，準(zhǔn)備迎接第二個(gè)春天。第五篇：改革開放三十年家鄉(xiāng)變化改革開放三十年家鄉(xiāng)變化三十年對(duì)于人生來說，意味著三分之一的漫長(zhǎng)歲月。三十年前的今天，貧窮與落后的窘?jīng)r令呂梁人汗顏。“土坯房，破窖洞，房間不大，住著憋氣”是當(dāng)時(shí)居民居住條件的真實(shí)寫照。伴隨著改革開放的滾滾春雷，呂梁人民，在艱苦創(chuàng)業(yè)中拼搏，在改革大潮中奮進(jìn)，各項(xiàng)基礎(chǔ)事業(yè)建設(shè)取得了令人矚目的成就。輝煌成就（一）經(jīng)濟(jì)體制改革使發(fā)展動(dòng)力逐漸加大昔日的呂梁是全國(guó)十三個(gè)集中聯(lián)片貧困地區(qū)之一，1978年，人均地區(qū)生產(chǎn)總值為232元，財(cái)政收入僅有5311萬元。圍繞發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度。極大地推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展和進(jìn)步，使呂梁發(fā)生了翻天覆地的變化?？偭颗琶?978年的全省第7位前進(jìn)到了2007年的第5位。人均生產(chǎn)總值由1978年的232元提升到2007年的14028元。財(cái)政收入總量排名由1978年的全省第10位上升到2007年的第4位。全市堅(jiān)持“好字優(yōu)先、好中求快”的方針，按照“開放引進(jìn)、開發(fā)拉長(zhǎng)、多元做大、科學(xué)發(fā)展”的思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，使區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及各類經(jīng)濟(jì)比例關(guān)系都發(fā)生了大的變化。1978年至1983年，農(nóng)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。：。社會(huì)就業(yè)人員在三次產(chǎn)業(yè)中的就業(yè)比例為77：6：17。30年來，通過拍賣“四荒”、扶貧攻堅(jiān)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、小城鎮(zhèn)建設(shè)等舉措，突出抓糧食生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)三大戰(zhàn)略重點(diǎn)和科技興農(nóng)、農(nóng)田水利基本建設(shè)兩項(xiàng)關(guān)鍵，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)一體化建設(shè)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制不斷完善，從而克服了集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期存在的分配上吃“大鍋飯”的弊端，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)力水平大大提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展局面。到2007年末，全市工業(yè)已擁有29個(gè)大類，67個(gè)中類，79個(gè)小類。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初步形成了煤焦鋼鐵、煤焦化、煤電建材、釀造產(chǎn)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)鏈條，為構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2007年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)553個(gè)，工業(yè)產(chǎn)值是1978年的229倍，資產(chǎn)是1978年的294倍，產(chǎn)品銷售收入是1978年317倍，利潤(rùn)總額是1978年250倍，利稅總額是1978年273倍。投資規(guī)模日益擴(kuò)大。是1978年的293倍。公路通車?yán)锍?007年達(dá)到14468公里。公路密度從1978年15公里（舊口徑）提高到69公里。旅客周轉(zhuǎn)量153833萬人公里。水利設(shè)施建設(shè)有了較快發(fā)展。大型水利工程引文入川水利工程、橫泉水庫主體工程竣工，一批中小型水庫進(jìn)行了加固，城市和工農(nóng)業(yè)用水問題將得到緩解。約是1978年產(chǎn)值的100倍。輸變電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。城市功能進(jìn)一步提高。垃圾處理廠、污水處理廠從無到有相繼建成。%。（四）居民收入不斷提高，生活水平逐漸提升改革開放的30年不僅是全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展的30年，更是人民生活水平穩(wěn)步提高的30年。2007年，全市職工年平均工資為19582元。農(nóng)村居民家庭人均純收入為2778元。我們的生活順利地完成了向小康型的全面過渡。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高，公共衛(wèi)生體系建設(shè)繼續(xù)完善。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作深入推進(jìn)，參合率達(dá)到90%以上。廣播電視和郵政通訊事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。寶貴經(jīng)驗(yàn)30年改革開放建設(shè)家園的艱苦歷程為老區(qū)今后的健康發(fā)展積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)：（一）扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作30年來，全市遵循黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策，確保了農(nóng)業(yè)等農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。促進(jìn)主要農(nóng)產(chǎn)品肉蛋奶產(chǎn)量、牛豬羊存欄實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)，必須將特色化種養(yǎng)業(yè)由分散型、經(jīng)驗(yàn)型、家庭型向區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展；二是要著力拓寬農(nóng)民增收渠道。繼續(xù)加大勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，拓寬農(nóng)民務(wù)工渠道；三是要積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。（二）全力掀起招商引資高潮對(duì)于條件相對(duì)落后的地區(qū)來講，要加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)后來居上，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，必須要充分放大國(guó)家、省對(duì)革命老區(qū)的開放政策效應(yīng)，不斷掀起招商引資高潮，配合“引智”政策，著力提升生產(chǎn)技術(shù)水平、企業(yè)管理水平，這樣才能確保項(xiàng)目牽動(dòng)的成效。利用市場(chǎng)帶動(dòng)、行政推動(dòng)和外力拉動(dòng)三方面的力量，使區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)和擴(kuò)大，不斷促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展。在充分利用并不斷開拓工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)園區(qū)的規(guī)范化管理力度，走科學(xué)發(fā)展之路。要立足資源比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，比如煤炭產(chǎn)業(yè)，企業(yè)要循環(huán)式生產(chǎn)，加快培育發(fā)展新型支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)業(yè)，確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)逐步走上制度化、規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展軌道。按照“提升舊城、開發(fā)新城、科學(xué)規(guī)劃、整體布局”的思路，不斷豐富城市功能，不斷提升城市品味。（五）要堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展理念要高起點(diǎn)、大布局，加大對(duì)教育、科技、文化、衛(wèi)生等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的投資力度。使廣大居民充分享受到教育政策的優(yōu)惠、科技進(jìn)步的便利、文化建設(shè)的成果及醫(yī)療衛(wèi)生的保健。進(jìn)一步提高污染性項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入門檻，加大對(duì)高污染項(xiàng)目、企業(yè)的關(guān)停整頓力度，確保污染物排放總量保持在可承受合理水平。要高度重視法制工作，引深“掃黑除惡”，確保安全生產(chǎn)，健全信訪穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，確保行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)，使全市各行各業(yè)發(fā)展有和諧的良好