安環(huán)科20xx年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-04 04:22本頁面
【正文】 舒適的工作生活環(huán)境，公司各部領(lǐng)導(dǎo)也在為此做出很大努力，改變車間以往的一些臟亂差現(xiàn)象，對各種設(shè)備工具進(jìn)行整理歸位，較之前大為改觀，對員工宿舍、食堂進(jìn)行大面積粉刷。五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，抓好企業(yè)文化工作治理在第三季度會議結(jié)束以后，為了大力開展安全文化建設(shè)，我公司各部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過商議討論成立了“宣教委”，主要負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)的各部門之間的文化交流，同時，宣教委以提高職工文化知識，提升職工素質(zhì)，交流管理思想，推廣管理經(jīng)驗，促進(jìn)各部門合作的宗旨，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，加強員工思想觀念教育，使車間治理工作有效突破，打造出一支積極向上的員工隊伍。用自己的聰明、勇氣和汗水換得佳績，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長足發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。管理制度不完善，監(jiān)督不嚴(yán)，安全管理人員缺乏專業(yè)理論知識，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力有待進(jìn)一步提高等均影響安全工作的管理效果。諸如此類事故的發(fā)生都是由于員工安全防范意識不強，加之負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位造成的，所以今后我們要吸取教訓(xùn)，加強對員工的安全教育，對安全操規(guī)程不斷完善，努力改善勞動環(huán)境，進(jìn)步員工的危害辨識能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短。2012年安全管理工作計劃和安排：加強溝通和學(xué)習(xí)，讓所有員工都明白加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性，加大對習(xí)慣性違章現(xiàn)象的處罰力度盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。本著“以人為本，教育為先”的原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，加大車間各項治理工作，加強員工思想觀念教育，使車間治理工作有新的突破。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好隱患排查治理工作，、堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新問題、新情況，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。按要求完成了選廠三級標(biāo)準(zhǔn)化補充資料的提交及配合驗收，為完成選廠三級標(biāo)準(zhǔn)化的通過做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。按照礦里的總體部署，協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)備資料，完成了礦山安全生產(chǎn)許可證的延期工作。按照礦里的總體安排，協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)備資料，完成了礦山專家會診工作。做好了特殊時期的安全管理工作。按期完成了對外所需資料的提供。安全檢查不細(xì)、不嚴(yán)，有些習(xí)以為常，上級檢查提出不少隱患。比如：制度的制定等。三、下半年的工作打算：加強對各單位安全的日常檢查。對井下、選廠、冶煉廠、尾礦庫、火藥庫等重點單位進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)配合，準(zhǔn)備資料，做好尾礦庫專家會診的準(zhǔn)備工作。做好礦長面對面談心的準(zhǔn)備工作。配合并督促各單位做好防汛渡汛工作，尤其是井下、塌陷區(qū)、尾礦庫等重點部位。安環(huán)科2015年6月26日第五篇：安環(huán)科職責(zé)安環(huán)科職責(zé)、修改、健全本企業(yè)的各項安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，報廠總工程師審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（包括參觀學(xué)習(xí)、實習(xí)、代培、農(nóng)民輪換工、外包施工人員）三級安全教育中的一級教育，并監(jiān)督二、三級教育執(zhí)行情況，做到未經(jīng)教育或考試不及格者不準(zhǔn)進(jìn)入崗位和上崗實習(xí)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，增強法制觀念和安全生產(chǎn)責(zé)任感。（包括工傷復(fù)工、病、事、產(chǎn)假等休息超過六個月以上的）安全教育的情況。工人的安全作業(yè)證由車間負(fù)責(zé)考核、填寫，經(jīng)安全科備案、蓋章后發(fā)放。以年報形式上報。，組織、做好綜合安全大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的安全大檢查。及時向總經(jīng)理匯報。[通知書由安全科填寫，由總經(jīng)理審批]，監(jiān)督檢查各生產(chǎn)車間隱患的整改情況，對危害性較大的或一時解決不了的隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促做好防范措施。負(fù)責(zé)動火、高處、罐內(nèi)等作業(yè)許可證（票）的審批。，組織各車間制訂安全技改項目方案，經(jīng)審、平衡、匯總編制安全技術(shù)改造措施計劃，由總工程師審定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、改建、擴建項目中有關(guān)安全技術(shù)設(shè)施設(shè)計的審查和驗收及試運轉(zhuǎn)工作。結(jié)合本單位實際情況，制訂勞動保護(hù)用具（品）和保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行?！镀髽I(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，發(fā)生傷亡事故后，立即向總經(jīng)理、董事長和上級有關(guān)部門報告。，遵循“三不放過”原則的要求，做到：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者及周圍群眾沒有受教育不放過；沒有防范措施不放過。，總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律，查找安全生產(chǎn)的主要問題，提出控制事故的措施，向領(lǐng)導(dǎo)提供搞好安全生產(chǎn)的實施對策。并逐步開展安全目標(biāo)管理、全面安全管理、安全評價、事故樹等安全管理方法，使企業(yè)的安全技術(shù)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。3檢查各車間所有環(huán)保、安全標(biāo)語牌完好狀況，發(fā)現(xiàn)銹蝕、字體模糊、損壞要給車間下整改通知進(jìn)行整改，保持標(biāo)
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