【正文】 地耕作層的使用管理，制定出臺了《XX市小規(guī)模土地開發(fā)項目管理實施辦法》和《XX市耕地耕作層剝離和使用管理實施意見》。土地利用管理更加精細(xì)。出臺了《廈門本島工業(yè)建筑使用功能臨時變更審批管理辦法和土地年租金征收管理暫行規(guī)定》、《XX市地下空間開發(fā)利用管理辦法》，起草上報了《關(guān)于推進(jìn)舊城鎮(zhèn)舊廠房舊村莊改造有關(guān)土地政策的意見》。建立了農(nóng)用地批次用地供地率月報、通報制度，促進(jìn)供地率提升；建立了土地供后常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)土地供后項目動工。認(rèn)真落實建設(shè)項目用地預(yù)審在線備案制度，共錄入518件。土地執(zhí)法監(jiān)察更加有力。經(jīng)實地圖斑核實，違法用地215宗，％；，％；，％。分門別類采取拆除或沒收違法建筑物、罰款、復(fù)耕以及追究刑事責(zé)任等措施。海滄、XX區(qū)督察整改工作順利通過上海督察局預(yù)驗收和西安督察局的交叉驗收。四是嚴(yán)格問責(zé)。礦山管理和“青山掛白”治理順利開展。XX區(qū)將關(guān)閉礦山所繳存的保證金作為生態(tài)環(huán)境治理專項資金，大力推動治理工作。組織開展了礦山年檢，共有38家企業(yè)參檢。五、堅持著眼長遠(yuǎn)與滿足當(dāng)前需要相結(jié)合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作扎實推進(jìn) 土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)。適應(yīng)新的情況，修改完善了土地利用總體規(guī)劃，較好地解決了我市新增建設(shè)用地指標(biāo)不足問題，為我市未來十年的發(fā)展留足了用地空間。同安和翔安兩個區(qū)級規(guī)劃已報送省國土資源廳復(fù)審，8個鎮(zhèn)級規(guī)劃稿也已編制完成。一是完成了《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地房屋登記管理若干規(guī)定》立法和實施工作。二是著力解決熱點難點問題。結(jié)合我市實際，提出了《商品房項目權(quán)屬初始登記流程優(yōu)化方案》，提高辦事效率。四是妥善解決了軍用土地確權(quán)登記發(fā)證問題。全年完成城鎮(zhèn)土地房屋權(quán)屬登記97876件，城鎮(zhèn)地籍調(diào)查903宗；完成農(nóng)村土地房屋權(quán)屬登記1393件，地籍調(diào)查724宗。一是加強(qiáng)規(guī)劃實施，《XX市測繪“十二五”發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)市政府批準(zhǔn)施行，為今后五年全市測繪地理信息工作繪制了藍(lán)圖。XX市首級控制網(wǎng)改造及似大地水準(zhǔn)面精化項目和1∶500大比例尺數(shù)字測圖項目通過驗收，我市現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系建成。四是積極為政務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供成果保障。五是深入開展地理信息市場整治，對35家網(wǎng)站地圖進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場檢查8家涉密測繪成果使用單位，督促17家不規(guī)范使用示意性中國地圖的參展商整改存在問題。按照“突出重點、全面推進(jìn)、加強(qiáng)督促、務(wù)求效果”的思路，大力推進(jìn)信息化建設(shè)。29個新建項目中，已完成24個；12個續(xù)建項目，已驗收5個，待驗收3個。普法和依法行政工作成績顯著。二是認(rèn)真做好規(guī)范性文件的報審備案和清理工作。對照《行政強(qiáng)制法》有關(guān)條款，對《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市房屋拆遷管理規(guī)定》等6個地方性法規(guī)進(jìn)行了有關(guān)行政強(qiáng)制清理的自查，確保行政強(qiáng)制法正確實施。三是積極做好局行政復(fù)議和行政訴訟工作，全年涉及我局的行政訴訟案件68件，行政復(fù)議案件14件，民事訴訟案件2件，協(xié)助執(zhí)行案件7件。組織了檔案規(guī)范化管理檢查，進(jìn)一步完善了檔案使用管理制度。切實發(fā)揮檔案的社會服務(wù)功能，提供檔案利用54537人次、75986卷次，出具證明40610份（其中商業(yè)貸款住房證明33224份）。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷豐富活動載體，搭建新的活動平臺，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動不斷深入。組織開展“歡度國慶喜迎特區(qū)建設(shè)30周年”系列紀(jì)念活動，舉辦了登山、拔河比賽和書法繪畫攝影展，進(jìn)一步豐富和活躍了系統(tǒng)干部職工的文體生活。加強(qiáng)干部隊伍的日常管理和考核，在全市率先安裝使用了“平時考核及考核評分系統(tǒng)”，增強(qiáng)考核的科學(xué)性時效性。關(guān)心干部職工生活，開設(shè)了機(jī)關(guān)餐廳，解決機(jī)關(guān)干部職工中午用餐問題。以夕陽紅促進(jìn)會為平臺抓好老干部工作，落實了政情通報制度和老干部生活待遇，堅持老有所為、老有所樂，豐富老干部精神文化生活。一是開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，加強(qiáng)經(jīng)常性廉政教育，組織觀看警示教育錄像片20余場次。二是以“兩整治一改革”為抓手，扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)。局懲防體系建設(shè)的做法在市懲防體系建設(shè)會議上書面交流。三是強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督與管理，創(chuàng)新“標(biāo)準(zhǔn)加制度”管理模式，加大對基層財務(wù)的檢查和指導(dǎo)，自查自糾、糾錯防弊、依法理財、規(guī)范管理。加強(qiáng)物資采購和專項經(jīng)費招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格控制和審核“三公”經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，為各項業(yè)務(wù)工作的開展提供資金保障。局機(jī)關(guān)作為免評單位，仍堅持免評不免建，自我加壓，主動找差距，訂措施，推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新水平。認(rèn)真抓好國土所首次直評工作，促進(jìn)了國土所內(nèi)部管理，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了業(yè)務(wù)提升，促進(jìn)了全面建設(shè)。五是組織開展了公務(wù)用車問題專項治理工作，摸清了公務(wù)用車家底，按計劃完成階段治理工作。通過組織實施局oa系統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺和局政務(wù)網(wǎng)站統(tǒng)一咨詢平臺建設(shè)，對局系統(tǒng)政府信息公開目錄涉及的近200項辦事指南目錄進(jìn)行了再梳理和調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范和充實網(wǎng)站辦事指南欄目內(nèi)容，并通過網(wǎng)站發(fā)布各類信息4650多條。宣傳信息工作主題突出。共完成專版16版，各類新聞報道230條。全年共編發(fā)《局工作簡訊》72期（含26期專刊），向上級報送政務(wù)信息533條次，被市以上信息刊物采用信息217條。妥善解決信訪問題，維護(hù)了社會穩(wěn)定。認(rèn)真做好來信來訪的受理和接待工作，共受理信訪件1405件，辦結(jié)率93％；接待來訪群眾2472人次。及時受理和回復(fù)網(wǎng)上投訴和咨詢，共受理網(wǎng)上各類呼叫3386件，％。局被省國土資源廳被為“全省國土資源信訪工作先進(jìn)集體”。局被市政協(xié)評為《“十二五”期間應(yīng)當(dāng)重視我市危舊房改造的建議》和《關(guān)于協(xié)調(diào)解決閩南佛學(xué)院女眾部用地的建議》優(yōu)秀提案承辦單位。二是農(nóng)村宅基地整理利用和“空心村”整治試點工作進(jìn)展緩慢，推進(jìn)難。四是土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制落實不到位，土地執(zhí)法監(jiān)察工作開展難度較大，違法用地案件強(qiáng)制執(zhí)行申請難，違法用地現(xiàn)象仍時有發(fā)生。六是信息化建設(shè)仍需加強(qiáng)，項目責(zé)任制和竣工項目評估機(jī)制有待建立健全。一、工作機(jī)構(gòu)成立局信訪辦公室，設(shè)在，辦公室主任由擔(dān)任。局信訪辦公室負(fù)責(zé)全局日常信訪工作，以及領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日的安排和準(zhǔn)備工作。二、日常接訪（一）日常接訪工作遵循首問責(zé)任制、部門包干制、限時辦結(jié)制、局信訪辦公室協(xié)調(diào)處理原則。（二）對縣委、縣政府督查室、縣網(wǎng)管中心、群眾工作局及其以上部門的信訪件，由局信訪辦予以登記并填寫來信來訪處理箋，交由相關(guān)部門、相關(guān)股（室）領(lǐng)導(dǎo)閱知，相關(guān)部門、股（室）在規(guī)定的時限內(nèi)提出處理回復(fù)意見，局信訪辦審核后，交局辦公室審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，再予上報。三、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度（一）接訪時間：每周星期四下午14：00至18：00（二）接訪地點：（三）接訪領(lǐng)導(dǎo)：局黨組成員、各二級部門負(fù)責(zé)人輪流接訪。（四）接訪內(nèi)容：涉及人力資源和社會保障方面的來信來訪；對局機(jī)關(guān)及局屬各單位工作人員的批評、建議；檢舉、揭發(fā)局干部隊伍的違法失職行為；其它信訪事項。對于一般信訪事件如能當(dāng)時答復(fù)的當(dāng)時答復(fù)，當(dāng)時不能答復(fù)的三日內(nèi)由接訪領(lǐng)導(dǎo)作出處理意見，信訪辦負(fù)責(zé)答復(fù)，重大信訪事件一周內(nèi)給出處理意見并答復(fù)，特大信訪事件半月內(nèi)給出處理意并答復(fù)。接待信訪不應(yīng)干擾機(jī)關(guān)正常辦公秩序。因特殊情況，原定領(lǐng)導(dǎo)不能在預(yù)定的時間接待的，由局信訪辦及時協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)接訪。對局信訪辦簽批的信訪件，要在規(guī)定的時限內(nèi)及時受理，能予解決的及時解決并回復(fù)辦理情況，不能解決的回復(fù)原因或提出處理建議。（二）局信訪辦公室及各部門接待和處理信訪問題，堅持“實事求是、誰主管、誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按政策辦事與做好思想疏導(dǎo)工作相結(jié)合，依法、及時、妥善處理解決問題”的原則。四、在接待信訪時，信訪接待人員要本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，耐心聽取群眾訴說，要以禮相待，動之以情、曉之以理，對群眾的疾苦要有同情心，為信訪群眾提供熱情服務(wù)，并認(rèn)真做好登記。七、對無理纏訪人員要作批評教育，勸其息訴罷訪，對不聽勸阻、訓(xùn)誡的，通知公安機(jī)關(guān)依法予以處理?？h人力資源和社會保障局 領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日安排（2011年9月至2011年12月）第五篇：房產(chǎn)管理局安全生產(chǎn)工作匯報房產(chǎn)管理局安全生產(chǎn)工作匯報2017年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的指導(dǎo)下，房產(chǎn)管理局認(rèn)真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作要求，時刻緊繃“警鐘長鳴、安全生產(chǎn)”這根弦，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞我市安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，以建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制為重點，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，狠抓安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改，較好的完成了今年的安全生產(chǎn)任務(wù)。我局始終將安全生產(chǎn)工作做為維護(hù)單位穩(wěn)定、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一項重要保障舉措來抓，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，不斷增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期不定期召開會議對安全生產(chǎn)進(jìn)行專題研究部署，真正把安全生產(chǎn)作為保障各項房地產(chǎn)管理工作順利推進(jìn)的重中之重抓緊抓好。房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)管理工作，研究成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”為第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)納入單位重要議事日程，明確了安全生產(chǎn)工作的必要性和重要性。二是做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二、強(qiáng)化教育，提高安全意識為提高工作人員的安全生產(chǎn)工作意識，增強(qiáng)安全觀念，我局積極開展安全教育活動，并多次邀請市消防隊工作人員對我局職工和我市各物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，并組織人員深入物業(yè)小區(qū)開展卓有成效的消防安全宣傳教育，安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)防范能力收到了良好的宣傳教育效果，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心。全面落實《安全生產(chǎn)法》、省《安全生產(chǎn)條例》和各項政策規(guī)定，健全完善以崗位責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)安全管理，保證安全投入，改善安全條件。在局辦公區(qū)域安裝攝像裝置，落實消防安全責(zé)任制。二是抓好車輛管理。確保交通行車安全。四、做好直管公房汛期安全及城市IV類隱患房屋排查治理工作。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的有力指導(dǎo)下，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但仍存在安全生產(chǎn)監(jiān)管體系需進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)依然薄弱等問題。下一步，我們將把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，以“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，圍繞安全生產(chǎn)自身建設(shè)以及各項房地產(chǎn)管理中心工作涉及的安全管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全方位強(qiáng)化重點領(lǐng)域和重點部位的安全監(jiān)管，全面提高安全生產(chǎn)、綜合防治與應(yīng)急管理