【正文】 建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè)取得新進(jìn)展。認(rèn)真開展了“小金庫”重點治理“回頭看”，取得了明顯成效；在局網(wǎng)站公開了2011年部門預(yù)算經(jīng)費的項目、金額及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，接受社會各界和群眾的監(jiān)督。六是進(jìn)一步加強政府信息公開和電子政務(wù)工作，全年主動公開政府信息900多條，累計主動公開政府信息5598條；依申請受理并辦結(jié)政府信息公開11件。局被省住建廳評為“全省城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”。認(rèn)真辦理省、市人大代表建議和政協(xié)委員提案，按時辦結(jié)建議、提案49件，代表、委員均表示滿意。第四篇：市房產(chǎn)管理局信訪接待工作制度信訪接待工作制度為暢通信訪渠道，促進(jìn)我局信訪工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，理民氣，順民意，得民心，更好的服務(wù)于廣大來訪群眾，根據(jù)上級有關(guān)信訪工作規(guī)定，結(jié)合工作實際，制訂本制度。1回復(fù)意見要同時送簽批領(lǐng)導(dǎo)、簽批部門、信訪人員、局主要及分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室。對多人來訪提出共同信訪事項的，要求信訪人推選不得超過5人的代表提出。五、禁止侮辱、毆打、威脅信訪群眾，要多做思想教育疏導(dǎo)工作，對無理取鬧或過高要求的，態(tài)度要鮮明。房產(chǎn)管理局與市住建局、市防火辦簽訂了今年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求，結(jié)合工作實際，我局重新修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，與我市各物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任落實到人。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織人員對局屬各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對單位配電房、檔案室、財務(wù)室等重點要害部位，開展拉網(wǎng)式檢查，對查出的問題，立即落實整改措施并記錄在案。對此，我局將認(rèn)真加強研究分析，采取切實有力的措施，重點加以解決。一是抓好我市直管公房汛期安全大排查工作，由于我市直管公房建筑年代久，建筑結(jié)構(gòu)簡單，我局為應(yīng)對安全情況，組織專門人員在汛期對直管公房進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到防患于未然；二是做好我市城市IV類隱患房屋分類治理工作，下半年，按照上級要求，向全市14各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處下發(fā)通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處認(rèn)真做好所在轄區(qū)范圍內(nèi)的IV類隱患房屋分類治理工作，確保房屋和人員安全。一是抓好辦公場所安全管理。一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。做到“件件有著落、事事有回音”。對已經(jīng)受理并在規(guī)定期限內(nèi)正在辦理的信訪事項，對不屬于本局職權(quán)范圍的信訪事項，對已經(jīng)或者應(yīng)當(dāng)通過訴訟、行政復(fù)議、仲裁解決的信訪事項，應(yīng)當(dāng)及時向信訪人告知。部門每位職工都要樹立首問責(zé)任意識，屬于業(yè)務(wù)部門或局屬相關(guān)股（室）承辦的信訪事項要限時包干負(fù)責(zé)。五是直管公有非住宅用房租金標(biāo)準(zhǔn)與市場化租金仍有較大差距，存在轉(zhuǎn)租牟利空間，需下狠心加以解決。加大疑難復(fù)雜信訪案件的處理力度，研究解決了胡進(jìn)彤等一批信訪積案。把政務(wù)信息編報作為宣傳部門工作的一個重要渠道，采取措施，切實調(diào)動各級積極性，取得明顯成效。城區(qū)、湖里、新店、后溪、新民五個國土所被市評為“群眾滿意基層站所”。局被國土資源部評為“‘兩整治一改革’工作先進(jìn)單位”。工青婦工作生動活潑，促進(jìn)了內(nèi)部和諧，提升了文明創(chuàng)建水平，住房公積金中心被評為“全國青年文明號”，中心財會科獲評國家級“巾幗文明崗”。六、加強黨的建設(shè)和服務(wù)型政府建設(shè)，隊伍素質(zhì)和行風(fēng)效能再提升 黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。共報備審查通過規(guī)范性文件5件。國土房產(chǎn)信息化建設(shè)再添新成果。基礎(chǔ)測繪工作取得新的成效。《規(guī)定》從7月1日起施行，相應(yīng)的配套文件已陸續(xù)出臺，并組織局系統(tǒng)和開發(fā)建設(shè)企業(yè)舉辦了兩個專題培訓(xùn)。加強礦產(chǎn)資源補償費的征收工作。三是進(jìn)一步加強土地動態(tài)巡查，全市共發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為1281宗，；立案343宗，；結(jié)案343宗，；拆除構(gòu)筑物102件，；。建立了房地產(chǎn)企業(yè)土地開發(fā)利用不良紀(jì)錄檔案，加強誠信建設(shè)。五是大力推進(jìn)農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，汀溪和新圩小城鎮(zhèn)建設(shè)已通過省政府驗收，汀溪鎮(zhèn)新增耕地35畝、另有30畝舊房完成拆除；新圩鎮(zhèn)復(fù)墾耕地約30畝。組織地災(zāi)避險應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高群眾應(yīng)急能力，共有260多人參加。修訂下發(fā)了《XX市房屋防洪、防臺風(fēng)搶險救災(zāi)預(yù)案》，加強應(yīng)急能力建設(shè)。制定出臺了2011年住房公積金繳存上下限標(biāo)準(zhǔn)，從7月1日起，我市住房公積金月繳存額上限為4028元、下限為110元。接收了市僑辦移交的僑房使用權(quán)清退工作，建立了僑房使用權(quán)清退申請、受理、審核、安置和管理工作流程。四是加強保障性住房小區(qū)管理。全年新受理保障性租賃房申請3803戶，完成資格審核公示6599戶，完成選房配租4批次2712戶。開設(shè)了房地產(chǎn)市場秩序舉報投訴專線，建立了房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場日常巡查與現(xiàn)場檢查糾錯相結(jié)合的機制，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違法違規(guī)行為。五是及時收集土地房屋征收中的各種問題，加強分析研究；定期編制《征地拆遷數(shù)據(jù)報表》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。有效保障了翔安新城、海峽兩岸金融中心、小城鎮(zhèn)建設(shè)項目、環(huán)東海域科技創(chuàng)新園、保障性住房用地、軟件園三期、廈安高速增補用地、省道206線蓮花水庫淹沒段改建工程等重大片區(qū)和重點項目及時落地。進(jìn)一步加強與民政局、房管局溝通，以協(xié)調(diào)居委會和社區(qū)物業(yè)、以便更多的便民服務(wù)終端落戶社區(qū)，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。2015年將繼續(xù)積極推進(jìn)我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，我部門將及時與區(qū)重點辦、統(tǒng)計局對接，積極跟進(jìn)各省、市重點項目、億元資金項目引進(jìn)情況；與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對接，及時了解服務(wù)業(yè)發(fā)展情況和存在問題。中央投資類工作繼續(xù)做好以下方面。做好“限塑”和“適度包裝”。節(jié)能方面。明年我區(qū)將繼續(xù)按照高書記提出的叢臺發(fā)展核心的“總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、街區(qū)經(jīng)濟”的總體思路，結(jié)合新劃入我區(qū)的黃粱夢和三陵鄉(xiāng)實際情況，因地制宜擺布項目，重點圍繞加強項目謀劃、強化項目包裝、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加快項目進(jìn)展四個方面繼續(xù)推進(jìn)項目加快建設(shè)。三產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化，將使我區(qū)gdp單耗水平提高。智慧城市申請與社區(qū)推進(jìn)工作。網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站管理和網(wǎng)上信息發(fā)布。我部門及時與區(qū)重點辦、統(tǒng)計局以及各鄉(xiāng)街對接，積極跟進(jìn)各省、市重點項目、億元資金項目引進(jìn)情況，及時了解服務(wù)業(yè)發(fā)展動態(tài)。積極對接與全國樓宇經(jīng)濟發(fā)展研究院簽訂合作協(xié)議，為XX區(qū)量身定制《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》、《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展三年行動計劃》、《推進(jìn)叢臺樓宇社區(qū)建設(shè)的對策與路徑》等五個專件，目前已完成初稿工作。今年2月17日至23日，副區(qū)長李懷英帶隊考察了XX市XX區(qū)，XX市XX區(qū)、XX區(qū)等地，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的先進(jìn)經(jīng)驗。截止目前，涉及教育類項目的有“學(xué)步橋小學(xué)新建實驗樓項目”和“XX區(qū)政府幼兒園項目”已列入市2014年投資計劃，“五里鋪小學(xué)新建教學(xué)樓項目”正在進(jìn)行前期可研報告等手續(xù)；涉及民政項目的有XX區(qū)“勇鋒社區(qū)居委會”和“人和社區(qū)居委會”，兩項目現(xiàn)均已申請投資計劃。四是節(jié)能審查和評估。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。年內(nèi)，實現(xiàn)陽光商業(yè)廣場、趙都華府、趙都華潤大廈等37個項目竣工投用，加快御景江山城、友誼時代廣場、邯鄲金融大廈等51個項目建設(shè)進(jìn)度，確保串城街文化旅游步行街、龍鼎商業(yè)廣場、柳林國粹佳苑等22個項目實現(xiàn)新開工建設(shè)，推進(jìn)名門世家、大友時代廣場、印染廠改造等11個前期項目加快跑辦前期手續(xù)，力爭取得突破性進(jìn)展。年初按照區(qū)政府交辦為民辦實事，解決居民房屋漏水，對舊小區(qū)改善等工作，我局完成區(qū)政府家屬樓3號樓頂做防水和部分平改坡樓頂維護(hù)工作。目前全區(qū)已建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)站試點2個。亮點工作：我局提前2個月完成《政府工作報告》為民辦實事，解決底收入家庭公租房和廉租房實物配租房800套（戶）。從嚴(yán)要求、深刻查擺，確保教育實踐活動達(dá)成目標(biāo)。對內(nèi)從局領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所所長，形成上下聯(lián)動機制，對群眾反映的問題做到案案有人抓、層層有人管，信訪、監(jiān)察、征地、地籍等部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，對外注重橫向聯(lián)動，積極加強與公、檢、法、司、紀(jì)檢、監(jiān)察部門的緊密配合加大了執(zhí)法力度。我們采取的方法，是深入排查不安定因素，由分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門每月排查一次并且以文件形式要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所每周仔細(xì)排查一次不安定因素。在實際工作中，我們在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村都形成了土地執(zhí)法監(jiān)察大隊信訪監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，在全區(qū)236個行政村也都配備專職的土地信訪信息員，在全區(qū)形成了300余人的區(qū)、鄉(xiāng)、村三級土地信訪信息網(wǎng)絡(luò)。使信訪問題在規(guī)定期限內(nèi)，做到件件有回音，事事有結(jié)果。為提高辦事效率，信訪接待室配備了微機，安裝了空調(diào)，配備了車輛，外線舉報電話及相應(yīng)的接待物品，接待人員掛牌上崗，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局的土地信訪工作受到上級的好評。為使市委、市政府及轄區(qū)居民群眾有一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，良好的工作環(huán)境，局領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)查找可能誘發(fā)土地矛盾紛爭的原因，一致認(rèn)為，對待信訪工作要立足于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，抓信訪，抓穩(wěn)定。局領(lǐng)導(dǎo)深知信訪干部素質(zhì)的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定和黨政機關(guān)的良好形象。局長辦公會堅持每季度召開一次專題會議，聽取本季度信訪工作匯報，幫助解決信訪工作中遇到的實際困難，研究重大疑難信訪問題的解決方案。五是群眾來信、來訪處理單制度。對前三名除通報表彰，頒發(fā)榮譽證書外，分別獎勵現(xiàn)金，后三名通報批評并給予處罰。局長李連偉同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員連夜趕赴該村，對準(zhǔn)備上訪的村民逐戶做耐心細(xì)致的思想工作，讓他們明白該市場用地已經(jīng)經(jīng)過批準(zhǔn)，屬合法用地的真相，通過細(xì)致的說服工作使上訪戶深受感動，表示不再上訪告狀。第二篇：區(qū)房產(chǎn)管理局工作匯報材料區(qū)房產(chǎn)管理局工作匯報材料區(qū)房管局20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，扎實做好全區(qū)的住房保障、物業(yè)管理、房屋征收等工作，圓滿地完成了所承擔(dān)的各項職能工作。積極主動地做好全區(qū)住房保障工作，嚴(yán)格住房保障政策，加大服務(wù)職能，提升服務(wù)意識，確保全區(qū)底收入群體符合保障房條件的居民應(yīng)保盡保。全區(qū)共518個小區(qū)，其中有專業(yè)化物業(yè)管理小區(qū)94個，后勤自管小區(qū)112個，無人管理老舊小區(qū)312個。亮點工作：全區(qū)專業(yè)物業(yè)管理小區(qū)多，三區(qū)數(shù)量第一，沒有出現(xiàn)因物業(yè)管理糾紛原因而投訴到市、區(qū)上訪的。一、加強物業(yè)管理，全面推進(jìn)“三位一體”的管理體制。11個市級重點項目提前兩個月全面完成既定目標(biāo)。二是推廣高效鍋爐，削減煤炭消費情況。今年5月份，我區(qū)印染行業(yè)完成淘汰落后產(chǎn)能300萬米，淘汰落后設(shè)備4臺，提前完成我區(qū)全年淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)。該本項工作共涉及我區(qū)發(fā)改局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、公安分局、黃粱夢鎮(zhèn)政府、三陵鄉(xiāng)政府。邀請全國樓宇經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任夏效鴻教