【正文】 ； 2）獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；3）對班組長、作業(yè)工人落實安全質(zhì)量責任制。做好各種隱檢工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；（2）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位；（3）發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，同時參加工傷事故的調(diào)查，對發(fā)生的工傷事故或未遂事故按“四不放過”處理到位；（4）根據(jù)工程部長安排做好所管工程的施工準備，特別是條件差的施工現(xiàn)場，要創(chuàng)造條件。對整改通知、日檢表提出的安全問題及時整改。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。對原施工技術(shù)措施的補充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下：① 日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況；③施工任務交底、技術(shù)交底、安全規(guī)程交底情況；④進場材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；⑤機械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施；⑥總分包之間，土建、水電各工種配合情況；⑦現(xiàn)場有關(guān)會議記錄，有關(guān)領(lǐng)導、部門、各科檢查組對施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見或決定；⑧技術(shù)洽談、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準備及字型情況。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收；（4）不準安排無操作證的特殊人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z察員報告，隱瞞不報，擅自處理，處理失當造成的后果自己負失職責任；（5）做好管區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機械設備工具按照平面圖進行堆放，材料進出場安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄。（6）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點向班組（包括外包單位）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)和情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；（7）檢查現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護、試體取樣、計量，及時辦理簽證，圖紙以外項目設計變更、技術(shù)變更，施工組織設計中甲方認可的技術(shù)措施項目，設計以外項目等的簽證工作。對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備的技術(shù)狀況是否符合安全要求；（9）對重點、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；（10）做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。班組長責任合同，不出現(xiàn)質(zhì)量事故，不發(fā)生安全事故。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題（上報工長）不得超過10分鐘。、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。無火災事故。：（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。，能獨擋一面，工作積極性高；能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。，大膽管理，按章辦事，不徇私情。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生質(zhì)量事故、工傷事故本人負失職責任。（1）必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。大料不小用，長料不短用，機械設備、工具按操作規(guī)程使用；（4）必須落實各項安全技術(shù)措施和各項技術(shù)責任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案材料等齊全、真實、完好，及時規(guī)檔。監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷強化安全知識和提高自保能力。（3）認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，教育本班組人員不違章作業(yè)，不冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，落實安全措施到位；（4）班前檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導到位；（5）新工人的崗位教育；（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導到位。對不符合設計要求和質(zhì)量標準的材料、成品、構(gòu)件、器材不得使用，并有向工長及上級領(lǐng)導報告的責任；（7）組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準進行施工，對承包施工的分項、分部工程質(zhì)量負責；（8）當天使用材料要做到工完場地清，用不完的材料收回原處，當天使用的機械應打掃干凈按規(guī)定養(yǎng)護，當天作用的工具應打掃干凈放回庫房；（9）經(jīng)常對班組成員進行“安全質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員的操作質(zhì)量，認真執(zhí)行“崗位工人安全質(zhì)量責任制”，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責令停工、返工的權(quán)力。對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督人員提出的質(zhì)量問題及時安排整改。門衛(wèi)責任合同。、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并實施。、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。做到六個到位（1）夜間值班人員不得睡覺、喝酒、要不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導報告到位；（2）每日上、下班前，要檢查庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應采取必要措施及時向保衛(wèi)部門報告到位；（3）施工現(xiàn)場禁止吸煙的地段，應嚴禁吸煙及明火，倉庫內(nèi)禁止攜入火種。（4）對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。每天做好十件事（1）白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場；（2）重點警衛(wèi)倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)；（3）掌握外地民工人員情況，了解思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；（4）佩戴值勤標志護場上崗，不得隨意離開崗位；（5）外運材料必須有工程負責人簽字，警衛(wèi)人員方可放行；（6）檢查進入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽；（7）經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性；（8）經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，在崗時間不準睡覺，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；（9）在探親、出差或長時間外出時，不得把大門鑰匙帶出去，工作時間不得把鑰匙亂扔亂放，不得擅離職守。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。負責施工安全檢查整改管理責任。承擔下述指標：施工產(chǎn)值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)良工程。無機械事故，無火災事故。承擔材料浪費賠償責任：（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改，做到消項反饋。千方百計保證目標的實現(xiàn)。工作標準，熱愛安全工作，能獨擋一面；奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容做到措施資料齊全。（1）每天用“日檢表”反映安全問題，必須真實；（2）“日檢表”查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知，對違章者按規(guī)定罰款，堅持用制度管人；（3）超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知；（4）發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導處理。（1）上班首先復查隱患整改，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了什么問題，還存在哪些問題，做好記錄；（2）現(xiàn)場巡視，重點跟蹤或協(xié)助項目安全檢查，并做好記錄；（3）作安全臺賬，記錄遵章守紀及未遂事故調(diào)查情況，整改“三定”完成情況；（4）簽發(fā)整改通知、罰款通知，處罰當天不安全行為和違章作業(yè)行為；（5）按“日檢表”18項要求逐條核實，交工長簽發(fā)（有防護打“∨”，無防護打“”）備查；（6）收集安全技術(shù)交底或安全活動記錄（每周一活動一小時）（7）查電工六種原始記錄及電工班組日志；（8）驗收安全設施及機械安全裝置，施工用電“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護；（9）參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況或參加班組安全活動，檢查班組日志；（10）檢查責任區(qū)內(nèi)材料堆放情況，并做好現(xiàn)場文明施工記錄，同時做好每月四次檢查評比，科學合理。、施工規(guī)范、施工組織設計（方案）、質(zhì)量安全標準組織施工，指導管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標準進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。對單位工程（棟號）或承擔的分部工程施工質(zhì)量安全負直接責任。：質(zhì)量重大事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發(fā)生重大治安災害性事故的責任。：（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費；（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償；（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。，對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請甲方檢查、簽字。檢驗隱蔽工程必須當場檢查，當場記錄，不得進行隱蔽記錄后補。，定期和不定期匯報所管工號的質(zhì)量情況，指出存在的問題。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并及時報告質(zhì)檢部長處理。有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要果斷處理，情況報部門或技術(shù)經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生質(zhì)量事故本人負失職責任。，同時做好記錄，保證檢查項目記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。（1）入場教育宣傳工序質(zhì)量方針、政策到位，教育面達100%；（2）下道工序前后必須檢查到位；（3）有作業(yè)工人到位，檢查到位；（4）重點部位跟蹤檢查到位；（5）周一綜合教育質(zhì)量活動教育到位；（6）秉公執(zhí)法獎罰到位。材料（計劃）員責任合同。、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并實施。無火災事故。（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。（1）熟悉建筑施工圖、網(wǎng)絡計劃、預算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計劃。做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位；（4）提高兩算對比準確度。在對比過程中如發(fā)現(xiàn)用料計劃大于包干計劃時，應查找原因，做好記錄并及時反饋給上級材料部門，兩算對比準確到位；（5）對編制的各種材料及時審查指標性材料的對外簽回。組織好材料采購供應，保證施工需要。督促檢查辦理材料質(zhì)量證明、合格證復驗通知單等質(zhì)量管理到位。按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計、核算；（5）嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準，及時匯總執(zhí)行中的問題并反映上報，抓好材料核算工作；（6）采購訂貨前認真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作，防止盲目采購訂貨，在定貨合同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量標準，并堅持實行“封樣”制度；（7）按訂貨合同的質(zhì)量標準和樣品負責進場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗收。合同、預算（勞資）員責任合同、一個電工班，三個保證體系：施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并實施。無火災事故。：（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負責人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。、省、市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。，是使施工隊伍專業(yè)工種、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理。按公司經(jīng)濟承包合同和質(zhì)量管理規(guī)章制度，結(jié)算施工任務書、工作量時，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，實行工程產(chǎn)品質(zhì)量與工資、獎金掛鉤。經(jīng)常對工人進行質(zhì)量教育，掌握職工技術(shù)狀況，把工人技術(shù)、質(zhì)量考核列入考工評級主要內(nèi)容。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查，在簽訂分包工程勞務合同時，要有質(zhì)量指標和保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟制約措施。負責填報年、季、月勞動工資統(tǒng)計報表。申報計劃外用工，根據(jù)生產(chǎn)需要做好勞動力的調(diào)配平衡。辦理工人退休、退職，退養(yǎng)手續(xù)，按照政策辦理職工子女招工的申報手續(xù)。，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋。編制補充定額、編制設計變更補充預算。（1）編制簽訂內(nèi)外分包施工合同應嚴守項目內(nèi)定的標準，并嚴格履行合同無差錯。（1）每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度；（2）檢查分包單位“三證”與花名冊相符；（3）嚴格執(zhí)行市場價預算，研究預算用工價差確保成本效益；（4）各種簽證手續(xù)齊全及時簽證；（5）負責工種變更的申報、審批工作，工人加班審批及辦理請消假手續(xù)；（6）編制勞動力使用計劃和勞動力計劃；（7）編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）；（8）貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處分，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定；（9）對招收的新工人（含分包單位職工）協(xié)助組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)；（10）機場對工人進行質(zhì)量教育，掌握職工技術(shù)狀況，把工人技術(shù)、質(zhì)量考核列入考工評級評定的主要內(nèi)容