【正文】 現(xiàn)缺陷或安全隱患及時安排有關(guān)人員處理。十、協(xié)助主任組織設(shè)備檢修后的試運、啟動和投入工作。八、負(fù)責(zé)組織建立儀表、熱工儀表臺帳，負(fù)責(zé)儀器、儀表的檢定和校驗，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。六、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、小修計劃及配套施工安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)《檢修規(guī)程》的編制和修訂，編制安全經(jīng)濟運行方案。四、負(fù)責(zé)車間崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康體系知識培訓(xùn)，負(fù)責(zé)體系運行所需資料的準(zhǔn)備和管理，確保體系持續(xù)、有效運行。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全工作的指示、法律、法規(guī)、規(guī)程、及各項規(guī)章制度。八、管理和指導(dǎo)檢修、熱工檢修的安全文明生產(chǎn)及其它工作，確保檢修質(zhì)量。六、好大小修和設(shè)備安裝質(zhì)量，對存在的不安全隱患及事故進行分析排查，并提出處理意見。四、督促職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備檢修質(zhì)量，保證設(shè)備完好率，并組織好質(zhì)量驗收。二、貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕“三違”，對檢修崗位人員和設(shè)備安全負(fù)責(zé)；對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。八、定期進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時通知檢修人員處理。對車間勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和各種運行記錄進行監(jiān)督檢查，拿出處理意見。五、協(xié)助做好運行的經(jīng)濟核算，負(fù)責(zé)運行“小指標(biāo)”競賽的考核工作。三、貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》及其他相關(guān)要求，確保高效運行。負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)在運行班組的貫徹落實。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。八、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，事故后要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。監(jiān)督檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。五、抓好車間安全生產(chǎn)工作，定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設(shè)備事故，安排好車間消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。三、實行主任分工負(fù)責(zé)制，明確劃分各分管副主任的職責(zé)，充分發(fā)揮分管副主任及班長的作用，定期聽取匯報，督促檢查工作，搞好內(nèi)部、車間及廠部職能組室關(guān)系的協(xié)調(diào)。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，全面教育的第一責(zé)任者。五、做好防護工作，搞好庫房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對借出的資料要督促按期歸還。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真接受各部門交來的檔案資料，按移交項目目錄清點、驗收、上帳、上架。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷掌握各種先進設(shè)備的用途，逐步把設(shè)備管理推向制度化、規(guī)范化。四、負(fù)責(zé)設(shè)備的動態(tài)管理，做到賬、卡、板與實物相符，建立健全設(shè)備管理臺帳按時考核各車間設(shè)備使用和管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備維護和保養(yǎng)是否良好。二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的使用管理，及時編制公司設(shè)備的檢修計劃并及時上報。六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。四、樹立安全第一的思想，堅持禮貌行車。二、認(rèn)真做好出車前的準(zhǔn)備工作，及時出車，不出私車。監(jiān)督事故現(xiàn)場復(fù)工前的整改，整頓，并負(fù)責(zé)實施驗收。并督促報告公安及政府有關(guān)部門。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理工作；負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購，供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護；指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。十一、組織做好設(shè)備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時編報上級規(guī)定的各項報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。九、在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問題時，應(yīng)事先向經(jīng)理請示，但在緊急情況下有權(quán)處理，并事后及時報告經(jīng)理。七、組織設(shè)備大修的驗收和總結(jié)工作，指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，制定預(yù)防對策。五、定期組織質(zhì)量環(huán)境安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強現(xiàn)場安全管理，批準(zhǔn)反事故演習(xí)計劃措施。三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長為現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，指導(dǎo)值長切實擔(dān)負(fù)起指揮現(xiàn)場運行操作的任務(wù)。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。七、堅持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評教育工作，通過事故教訓(xùn)，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強職工安全意識。六、定期深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況及實施規(guī)程措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子工作及黨員的組織建設(shè)、思想建設(shè)和廉政建設(shè),搞好班子自身建設(shè)四、加強對職工進行安全思想教育及各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際嚴(yán)格考核，提高職工的安全意識和安全操作水平，提高自我防范措施。二、公司總經(jīng)理協(xié)助董事長定期召開安全生產(chǎn)會議，做好質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實施。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會，堅持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。督促檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。七、定期組織職工技術(shù)、安全教育，開展小指標(biāo)競賽，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。六、定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。四、每月主持召開一次公司安全生產(chǎn)辦公會議，安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù),制定月度安全生產(chǎn)計劃，做好上月工作總結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)。完成安全生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。第一篇：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)行政工作，對公司的安全生產(chǎn)以及各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制發(fā)電、供暖的近期和遠期規(guī)劃，并組織實施。，負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施，提供體系運行的合理資源配置，定期對環(huán)境因素危險源進行評審。三、實行經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，全力支持副經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮分管副經(jīng)理及職能科室的作用，協(xié)調(diào)車間與專業(yè)之間關(guān)系。五、建立健全各項規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃。安排做好全廠消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。八、定期召開管理人員會議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。九、加強技術(shù)管理，審批工程改造技術(shù)方案，推廣使用新技術(shù)、新經(jīng)驗、新材料。十二、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理對公司管理人員、職工進行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)全面負(fù)責(zé)，是安全教育的第一責(zé)任者。三、認(rèn)真實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的規(guī)章制度。五、加強勞動紀(jì)律教育，教育職工愛崗敬業(yè)，做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，杜絕“三違”發(fā)生。征求職工安全工作上的意見，及時解決職工提出的問題。八、深入基層，了解職工生活上的困難，解決職工工作上的后顧之憂，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，并做好后進職工的思想工作。二、協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)實施。四、生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)會，聽取匯報,布置任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備管理。六、每月主持召開一次運行工作會議，總結(jié)生產(chǎn)、運行情況，布置下月任務(wù)，主持編制年、月度生產(chǎn)計劃。八、對自已所發(fā)布的一切命令和指示負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁違章指揮，有權(quán)對車間和職能部門直接發(fā)布命令和指示，車間、部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。十、開展合理化建議活動，廣泛聽取職工對公司質(zhì)量環(huán)境安全生產(chǎn)的意見，不斷改進工作。安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；參加安全技術(shù)措施，安全技術(shù)專項方案的審核，現(xiàn)場機械設(shè)備及防護設(shè)施的驗收，及大型機具設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理；組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案。1當(dāng)接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導(dǎo)保護現(xiàn)場，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關(guān)資料，填報事故快報。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全駕駛自己所負(fù)責(zé)的車輛，按時完成所交付的任務(wù)。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及本單位的各項規(guī)章制度，自覺參加安全學(xué)習(xí)活動，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平。五、及時對車輛進行維修保養(yǎng)，保持車輛完好和衛(wèi)生清潔。財務(wù)(審計)部安全生產(chǎn)職責(zé)財務(wù)（審計）負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)資金保障制度；按照國家規(guī)定和實際需要，提取安全技術(shù)措施費用和其他勞保用品費用，專款專用，確保關(guān)鍵安全技術(shù)措施資金保障率達100％；負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費；保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備使用情況實施有力的監(jiān)督檢查；對各項目部安全生產(chǎn)資金使用情況實施有力的監(jiān)督 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策規(guī)定，并結(jié)合公司實際制定相應(yīng)的實施辦法。三、設(shè)備到貨后，嚴(yán)格進行驗收，認(rèn)真核對設(shè)備型號、規(guī)格、性能、配件、說明書等，做好驗收記錄，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。五、及時安排好設(shè)備的大小修管理，并對檢修完的設(shè)備進行質(zhì)量驗收。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、對收集的各類資料按照分類大綱分類編號，并建立準(zhǔn)確的查找工具。四、維護圖書資料的完整與安全，及時修補損壞的檔案。六、定期清庫，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資料安全完整。二、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的正常運行工作，負(fù)責(zé)“三體系”目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施及相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實。四、主持召開車間會議，主持召開車間月度、年度安全生產(chǎn)計劃和其他主要工作計劃。六、嚴(yán)格控制材料消耗，定期召開管理人員會議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。七、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的運行和檢修工作，監(jiān)督檢查運行和檢修人員的工作情況，確保車間設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。九、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的安全運行工作。二、精心組織運行中的各項工作，努力實現(xiàn)本車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。四、負(fù)責(zé)本車間主要設(shè)備的啟、停、實驗等運行組織工作，搞好運行方式的調(diào)整及參數(shù)控制，嚴(yán)格執(zhí)行運行分析制度，對設(shè)備啟停、切換按規(guī)定要求落實。六、堅持每天巡視現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備運行和操作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、當(dāng)運行設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，并按照“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因和經(jīng)過，提出整改措施和對違章人員的處理措施。維修主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的安全檢修工作和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)在檢修班組的貫徹落實。三、參與檢修計劃和熱工檢修計劃的編制和審核工作，并對計劃的實施進行監(jiān)督和管理；并抓好節(jié)支降耗修舊利廢工作。五、堅持每天巡視現(xiàn)場，有重點的檢查設(shè)備運行情況，檢查各項檢修記錄、勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。七、負(fù)責(zé)組織檢修人員對重要設(shè)備的緊急事故搶修，并落實現(xiàn)場安全措施。車間主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)搞好車間的安全技術(shù)管理工作，對車間技術(shù)方面的安全負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)編制車間安全培訓(xùn)計劃，協(xié)助主任對職工進行安全教育，提高職工的安全意識和自主保安能力。五、對車間所有崗位記錄的填寫進行指導(dǎo)，并對記錄填寫質(zhì)量的實施監(jiān)督管理，確保記錄完整、清晰、準(zhǔn)確。七、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備、材料和儀器、儀表購置計劃，并參加進貨驗收工作。九、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、保存和歸檔工作。十一、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場協(xié)助處理，并參加事故的調(diào)查、分析處理。十三、及時制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。十五、負(fù)責(zé)處理運行、檢修中的安全技術(shù)問題。倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司倉庫業(yè)務(wù)管理的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫的物資和設(shè)備管理工作。做到物品驗收記錄準(zhǔn)確真實。四、庫存物品做到分類存放、掛牌管理。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計劃、編制年、季、月度的物資供應(yīng)計劃。四、調(diào)查了解物資材料的消耗使用，庫存的情況并及時采取有效措施，達到供應(yīng)及時，消耗低、周轉(zhuǎn)快、效益高的目的。六、對所進的物資，要按照進貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等逐項進行詳細檢查，驗收入庫。保管物資要日清月結(jié)，定期盤點，做到帳卡物相符，庫房內(nèi)物資擺放整齊、衛(wèi)生清潔。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。二、做到管好用好叉車，會檢修維護保養(yǎng)和排除叉車故障。四、對大型設(shè)備、超長材料、超高、易燃易爆、劇毒物品的運輸，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保人身及行車安全。六、嚴(yán)禁酒后開車及無證上崗。二、按時填報各類統(tǒng)計報表，及時上報經(jīng)營報表及其所需的各種數(shù)據(jù)。四、負(fù)責(zé)公司倉庫所有材料、燃料消耗量及灰渣庫存量的統(tǒng)計工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。按公司安全管理要求，督促、檢查落實本部門安全工作，防止各類事故發(fā)生。自覺接受公司安全職能部門的指導(dǎo)檢查、監(jiān)督，對存在的問題負(fù)責(zé)落實整改。嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁強令員工冒險作業(yè)。（一）、生產(chǎn)部生產(chǎn)規(guī)劃部在安排實施生產(chǎn)計劃時，要同時編制安全技術(shù)措施計劃，在檢查生產(chǎn)進度情況時，要同時檢查安全工作，如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即予以整改并通報安全職能部門。組織實施均衡生產(chǎn)，防止設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。加強對所屬部門員工的勞動紀(jì)律教育，杜絕各種違紀(jì)違章，消除事故隱患。保證新投