反思事故教訓(xùn)[范文模版]-閱讀頁
2024-11-04 02:30本頁面
【正文】 問題，要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn)，因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的根本途徑，工務(wù)段點多面廣，要通過多種形式和渠道，加大檢查的頻率、力度來達到消除隱患，所查隱患必須符合實際，達到預(yù)防事故的目的。只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”思想，為提高我段的安全生產(chǎn)水平而努力。我作為一名基層管理者，現(xiàn)就“”事故反映出的問題進行反思分析，以便結(jié)合我段實際進一步查找我段的安全隱患，有針對性地研究確定保安全措施。當(dāng)出現(xiàn)列車密度大，呈現(xiàn)多列等線、慢行、待避情況，使得調(diào)度員和值班員在辦理行車時心理壓力大，表現(xiàn)出最大限度的保證暢通，多接多發(fā)，忽視了的安全。我站在辦理行車當(dāng)中也有安全和效率發(fā)生矛盾的時候，在大查擺中尤其在施工、停電、臨時故障等，非正常情況下辦理接發(fā)列車時，車站值班員必須在心理上和行動上牢固地、堅決地樹立效率服從安全，安全第一，安全是天，以人為本這樣的觀念。三、結(jié)合車站特點查找和反思工作作風(fēng)方面：①責(zé)任不清。所以造成了工作作風(fēng)不實，下場次數(shù)多，發(fā)現(xiàn)解決問題少。存在過分的同情心理，認為職工收入比較少，在兩違方面教育的多，處罰的少，對職工要求不嚴格，工作說得過去就行了。工作管理方面：①管理粗放。②管理方面要求不嚴，存在遷就思想。整改措施：樹立安全第一的思想。堅決克服重效益、效率而輕安全的思想，要懂得安全是最大的效益的道理，切實從思想上把安全第一的思想樹牢。樹立為安全、為職工服務(wù)的思想，要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，幫助指導(dǎo)工作。堅持嚴肅認真，嚴抓嚴管原則，要加大對安全管理的力度，嚴格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準，落實工作制度。第五篇：談?wù)撈鹈看伟l(fā)生的事故，都是某某安全生產(chǎn)責(zé)任心不強，麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè)，某某對施工環(huán)境不熟悉，安全措施采取不當(dāng)?shù)鹊取Ｋ渍f，蒼蠅不叮無縫的蛋，“2015年6月23日3機停機事故，由于3汽輪機副司機王罡符對系統(tǒng)不熟悉，在冷卻水混合循環(huán)水切換過程中，未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，同時操作不到位（深井水來水閘閥未全關(guān)、聯(lián)絡(luò)閘閥未全開），冷卻水量滿足不了冷油器要求，導(dǎo)致油溫持續(xù)升高。C報警時，仍未打閘停機，而是錯誤地采取了降負荷的方法，導(dǎo)致汽輪機葉片等主要部件損毀。副司機技能素質(zhì)不強，業(yè)務(wù)水平不高、安全意識談薄。反思自身，當(dāng)時做為技術(shù)管理人員，有不可推卸的責(zé)任。其次，現(xiàn)場事故應(yīng)急處理能力不足，處置不夠果斷。作為一名生產(chǎn)技術(shù)科管理人員，要對對于自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。2016年11月10日電冶分公司超低排放改造2脫硫吸收塔塔體內(nèi)部塔體玻璃鱗片防腐層（玻璃鱗片、樹脂）發(fā)生火災(zāi)，事故造成內(nèi)部防腐層燒毀，面積約160平方米，無人員傷亡。我作為生產(chǎn)技術(shù)科分管項目施工的管理人員，通過這兩件事故應(yīng)該舉一反三，吸取教訓(xùn)，深刻反思自己在外委施工管理上存在的問題。對于外委施工管理上，發(fā)現(xiàn)問題多以督促整改為主，雖然也會對違章的施工單位開具罰單，但在具體落實上，卻缺乏一抓到底的執(zhí)著 精神，搞下不為例較多。安全管理作為一名生產(chǎn)管理人員，在安全的日常管理流于形式，松一陣，緊一陣，檢查作業(yè)環(huán)境還未進入到規(guī)范有序，安全思想的教育傳達的力度不夠，對安全方面的重點工作落實不力。安全第一的思想還沒有牢固樹立，安全意識較薄弱，對事關(guān)安全的問題不夠敏感。技術(shù)方面擔(dān)任這個崗位以來，卻暴露了自己一些問題現(xiàn)在只是對汽機、化水系統(tǒng)比較熟悉，全廠的生產(chǎn)系統(tǒng)只是了解，對于全廠生產(chǎn)系統(tǒng)怎么樣去調(diào)整配合，才能既保證安全生產(chǎn)，又能保證經(jīng)濟效益，在這一方面的系統(tǒng)知識嚴重不足。其實,抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責(zé)”的“三?！本?。要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。
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