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分局創(chuàng)業(yè)服務年實施方案-閱讀頁

2024-11-04 01:37本頁面
  

【正文】 務窗口形象的人員進行誡勉談話。支行要將創(chuàng)業(yè)服務年活動列入重要議事日程,切實加強領導,做到思想到位、組織到位、措施到位,把創(chuàng)業(yè)服務年活動落到實處。對每項重點工作要進行任務分解,要落實責任領導、責任科室、責任人,層層抓好落實。要勇于創(chuàng)新,大膽實踐,善于總結,及時將服務創(chuàng)業(yè)的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高,上升到制度層面,從而形成服務創(chuàng)業(yè)的長效機制。要對創(chuàng)業(yè)服務年活動開展情況進行監(jiān)督檢查,著重督查重點部門、重點崗位,并及時通報監(jiān)督檢查結果。第四篇:開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進經(jīng)濟趕超發(fā)展,鞏固機關效能活動成果,進一步提升創(chuàng)業(yè)服務水平,根據(jù)上級關于開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案的精神,結合我社實際,特制定開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案一、指導思想和工作目標以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實全省機關效能年活動總結暨創(chuàng)業(yè)服務年活動動員電視電話會議和全市經(jīng)濟工作會議精神,以服務創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)樟樹“率先崛起站前列,奮力趕超爭進位”的宏偉目標為主題,以服務重大產(chǎn)業(yè)項目建設為重點,努力在營造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化,在建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系方面有新的突破,在招商引資規(guī)模和質(zhì)量上有新的提升,打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為全市固定資產(chǎn)投資年增長率、中小企業(yè)和個體工商戶數(shù)量年增長率達到預定目標提供有效保障。創(chuàng)業(yè)服務對象為:主要是去年剛引進的江西宏宇能源發(fā)展有限公司。三、工作重點(一)全力服務重大項目建設,建立完善重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設管理協(xié)調(diào)推進機制。和共享單位密切配合,積極爭取有關職能部門的支持,努力使宏宇能源在土地、人力、資源環(huán)境等要素資源配置上達到最優(yōu)化。進一步完善重大產(chǎn)業(yè)項目“綠色通道”,在市領導領銜推進的基礎上,我社分管領導和有關工作人員積極跟蹤服務。(二)堅決落實幫扶企業(yè)的各項政策措施,建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系。對應市相關部門,整合市社機關科室和人員,充分發(fā)揮資源整合的最大效益,積極為創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓、開業(yè)指導、政策咨詢、政策扶持、跟蹤指導等“一條龍”優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng)業(yè)服務,提升創(chuàng)業(yè)服務水平。要積極與金融機構協(xié)商,努力爭取他們對宏宇能源的融資支持和幫助。積極跟進市創(chuàng)業(yè)服務電子商務信用信息服務平臺建設,利用現(xiàn)有的機關網(wǎng)絡設施,建立創(chuàng)業(yè)者信息管理服務系統(tǒng),設立創(chuàng)業(yè)服務熱線,電話號碼為0795—7334733,接受創(chuàng)業(yè)者的咨詢和投訴,提供及時有效的后續(xù)服務和跟蹤指導,為創(chuàng)業(yè)者提供便捷、高效的信息服務。積極跟進行政審批。進一步打造寬松的政務環(huán)境,鞏固和推進機關轉(zhuǎn)變職能,改進作風,提升效能。(四)深化機關作風建設,打造過硬干部隊伍大力倡導服務之風,強化服務意識,完善服務機制,把握服務重點,努力建設服務型機關,爭做服務型干部。大力倡導求真務實之風,認真落實樟樹市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十不準”,嚴格執(zhí)行公職人員“六條禁令”,強化為民意識,建立責任機制,努力建設務實型機關,爭做務實型干部。(五)加大宣傳力度,營造服務創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍充分利用墻報、黑板報、橫幅標語等形式,大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策,使創(chuàng)業(yè)者人人知曉,形成政策落實倒逼機制,促使機關各科室及工作人員全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮示范作用,進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,全力營造第五篇:辦公室創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案xx縣國稅局辦公室開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施總方案為鞏固機關效能年活動成果,進一步轉(zhuǎn)變機關作風,提升創(chuàng)業(yè)服務水平,更好地服務xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的大局,根據(jù)省、市局及xx縣關于“開展創(chuàng)業(yè)服務年活動”的統(tǒng)一部署和工作要求,結合xx國稅的實際,特制定本實施方案:一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹省、市機關效能年總結暨創(chuàng)業(yè)服務年動員會議精神,按照依法、高效、務實、廉潔的要求,以優(yōu)化稅收服務、促進創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主題,以創(chuàng)建“五型”機關為重點,以提升稅收執(zhí)法、稅收征管、納稅服務、行政管理四項效能為目標,不斷強化稅收為xx經(jīng)濟社會服務、為納稅人服務的理念,把稅收服務貫穿到整個國稅工作中,努力實現(xiàn)由管理型機關向服務型機關的轉(zhuǎn)變,社會滿意度、基層滿意度、個人滿意度進一步提升,打造“系統(tǒng)楷模、政府放心、納稅人滿意”的xx國稅品牌。重點抓好以下四個方面的工作:。工作中自覺用國家的法律、法規(guī)約束自己的言行,規(guī)范各項工作,做到圍繞大局,服務中心,抓好落實。對局領導交辦的工作高標準高質(zhì)量完成,落實情況及時反饋,對部門和基層請示的問題及時處理或向領導報告,做到特事特辦、急事急辦、為部門和基層著想,做到簡化辦事程序,降低辦事成本,提高辦事效率。深入推進政務公開,擴大政務公開范圍,規(guī)范政務公開內(nèi)容和程序,積極推進電子政務建設,提高工作效率。強化高效服務、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、勤政廉潔的意識,開展評選先進單位、先進科室、先進個人活動。大力倡導服務之風,強化服務意識,完善服務機制,把握服務重點,努力建設服務型機關、爭做服務型干部;大力倡導創(chuàng)新之風,創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新工作機制、創(chuàng)新服務方式,工作中敢于突破、敢負責任、敢于爭取,努力創(chuàng)建創(chuàng)新型機關、爭做創(chuàng)新型干部;大力倡導務實之風,強化為民服務意識,建立責任機制,努力建設務實型機關、爭做務實型干部;大力倡導廉潔之風,帶頭遵紀守法,嚴守各項紀律,廉潔自律,努力建設廉潔型機關、爭做廉潔型干部。深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強職業(yè)道德與業(yè)務培訓,著力提高機關干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力,使機關干部具備較強的寫作能力、協(xié)調(diào)能力和辦文、辦會、辦事能力,增強履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領,著力建設一支肯干事、會干事、干成事、不出事、好共事的高素質(zhì)干部隊伍。整個活動分學習動員、組織實施、總結考評三個階段。辦公室召開動員大會,全面部署創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年活動工作,參加人員為全辦干部職工,并邀請部分服務對象參加。集中三到五天時間,圍繞服務創(chuàng)業(yè)、推進創(chuàng)新,在全辦組織開展大討論活動,要求辦公室干部全部發(fā)言,并有書面發(fā)言稿。廣聽民聲、集中民智,尋找新思路、新觀點、新方法,切實做到尋求發(fā)展措施向群眾問計,查找問題聽取群眾意見,改進工作措施向群眾請教,每位機關干部問計獻策不少于一條,辦公室將評選優(yōu)秀建言,評出“金點子”。(二)組織實施階段(2010年3月1日2010年10月31日)堅持求真務實,開拓創(chuàng)新,注重實效,著眼長效,扎實抓好各項工作的落實。,對各類規(guī)章制度進行清理規(guī)范,完善機關內(nèi)部運行機制、工作責任制以及決策、管理、服務等方面的制度,形成新的制度匯編,做到以制度管人管事,把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度,形成長效機制。4.“問計獻策”活動,重點圍繞解決服務我局、推進創(chuàng)新征求全局意見。針對活動中提出的建議要求,認真研究,進行改進完善。要把開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年活動,與各項業(yè)務工作緊密結合起來,自覺付諸行動,取得實效。要勇于創(chuàng)新,大膽實踐,善于總結,及時將服務我局、推進創(chuàng)新的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高,上升到制度層面,從而形成服務創(chuàng)業(yè)、推進創(chuàng)新的長效機制。經(jīng)常性地開展日常督查,通過其他科室的人員互動,進一步促進我辦服務更好,作風更優(yōu),群眾評價
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