【正文】 展的強大合力。企業(yè)是社會的重要組成單元，是社會的“經(jīng)濟細胞”。一個企業(yè)不能只看它贏利大小、利稅多少這樣的“經(jīng)濟表現(xiàn)”，更要看它是否具有社會責任感、社會公益心這樣的“社會表現(xiàn)”。對申南公司來講，處理企業(yè)與社會的關系，最重要的就是強化社會責任意識，增強社會責任感，勇于承擔社會責任。通過積極的改革措施，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造性活力，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，在保持社會生機和活力的前提下謀求社會秩序的和諧穩(wěn)定。發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)文化建設中的作用企業(yè)文化不是簡單的“企業(yè)”+“文化”，更不是附庸風雅借以裝飾企業(yè)的文化，而是企業(yè)的精神主宰，包含著非常豐富的內容，諸如價值標準、管理哲學、企業(yè)精神、經(jīng)營管理、規(guī)章制度、行為準則、道德規(guī)范、文明生產(chǎn)、文化生活等等；其核心是企業(yè)的精神和價值觀，既是企業(yè)生存的重要支柱，又是企業(yè)發(fā)展的內在驅動力。而企業(yè)的基層黨組織作為企業(yè)的政治核心，工作重點也必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，直接聯(lián)系群眾、組織群眾、宣傳群眾，把黨的路線方針政策，貫徹落實到企業(yè)日常工作中，用正確的輿論引導和培育黨員、職工的價值觀，用優(yōu)秀的文化整合員工行為規(guī)范，提高廣大黨員干部和職工的素質，并把員工的意志、智慧和力量凝聚起來，轉化為企業(yè)發(fā)展的巨大推動力量。國有企業(yè)黨建工作所倡導的發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用等，代表著國有企業(yè)獨特文化氛圍，也是先進的企業(yè)文化代表。而企業(yè)的黨員干部在塑造企業(yè)文化過程中起到?jīng)Q定性作用，黨員干部的模范行為是一種無聲號召和導向，對廣大職工產(chǎn)生強大的示范效應。這要求企業(yè)黨員、干部觀念新、作風正、率先垂范，真正肩負起共建優(yōu)秀企業(yè)文化的重擔。與實際工作緊密結合，針對生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開展主題實踐教育活動，促進黨員干部努力排解企業(yè)生產(chǎn)工作中各種難題的主動性，以此影響和帶動周圍的群眾，為推動生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮積極作用，共同實現(xiàn)企業(yè)與個人的持續(xù)發(fā)展有積極意義。一是堅持開展以“亮身份、樹形象、作奉獻、創(chuàng)佳績”為主題的“黨員先鋒示范崗”活動，發(fā)揮黨員生產(chǎn)經(jīng)營工作中的模范帶頭作用。以德約束人、凝聚人，促進干部職工思想、道德素質提升和作風轉變，教育培養(yǎng)員工忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)、感恩祖國的意識。其次，充分發(fā)揮黨員干部踐行企業(yè)文化的教育和引導作用，讓廣大職工群眾充分認識、理解和認同申南公司的企業(yè)文化，把踐行企業(yè)文化變成每一位黨 9 員干部的自覺行為。第三，充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)文化建設中的監(jiān)督檢查作用，確保公司企業(yè)文化建設各項活動收到實效。努力提升黨員隊伍素質，促進職工隊伍整體素質的提升，實現(xiàn)產(chǎn)品質量穩(wěn)中受控，努力打造地鐵維修精品生產(chǎn)基地。員工群眾是企業(yè)發(fā)展建設的的主體，是推動企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造者，是企業(yè)宣傳工作的宣傳源動力和傳播對象。企業(yè)新聞宣傳工作只有堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近員工群眾，充分發(fā)揮廣大員工在文化建設中的主體作用，與員工群眾心連心、同呼吸、共命運，在火熱的工作生活實踐中感受企業(yè)發(fā)展氣息、捕捉新聞線索、把握員工群眾脈搏、了解員工群眾意愿，才能推出更多充滿鮮活時代氣息、躍動著員工群眾熾熱脈搏、展示出企業(yè)跨越發(fā)展深刻內涵的深度報道。對發(fā)揮基層黨組織作用的幾點對策建議（1）基層黨組織工作者要“有心”國企基層黨組織能不能發(fā)揮重要作用，取決于我們的基層黨組織工作者是否“有心”。如果仍舊沿用老的工作模式，黨組織的作用就不會很好的發(fā)揮。一是要用心學習。因為我們所面對的越來越多的是具有高學歷的職工，他們有自己的思想，有自己判斷是非的標準，如果我們不具備充足的理論和實踐知識，將很難開展工作。這里面包含豐富的內容。黨建工作要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相結合，不能務虛，而應務實。這就需要基層黨組織工作者開動腦筋，不斷探索新的組織活動其次要善于發(fā)動普通黨員的作用。但是我們擁有一支強大的黨員隊伍，我們可以發(fā)動普通黨員的力量，開展支部工作。有些時候，面對思想上有疙瘩的同志，支部書記這樣的“官”很難做通的工作，可以選擇那些與這個同志關系比較好的普通黨員來做他的思想工作，往往可以收到良好的效果。比如可以在組織生活會上討論企業(yè)發(fā)展中的重大問題，討論生產(chǎn)中的重大問題，給黨員充分發(fā)表意見的機會。還可以把黨組織活動日當成一次技術攻關日，處 11 理經(jīng)營生產(chǎn)中的重要問題等等。所謂“以情感人”，是指黨組織工作要以情暖人。對于群眾提出的合理要求，黨支部在力所能及的范圍內予以落實解決，不能在短期內實現(xiàn)的，則耐心地予以解釋說明。（3）創(chuàng)新黨員管理考核模式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一些不良思想開始充斥我們的黨員隊伍，拜金主義、享樂主義等等在人們的生活中日漸盛行。國企基層黨組織如何更好的發(fā)揮作用，以充分調動廣大黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做貢獻是每一個國企基層黨組織需要探討和考慮的問題。始終把服務群眾作為重要職責，把群眾的安危冷暖掛在心上，從人民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事?？傊?，發(fā)揮基層黨組織的作用，學習貫徹黨的精神，是我們今后一個時期的重要任務，我們要認真學習，深刻理會，積極發(fā)揮黨組織的作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,積極探索，勇于實踐，以與時俱進的精神 12 不斷開創(chuàng)基層黨的建設新局面，創(chuàng)造出更多更好的工作方式方法，充分發(fā)揮基層黨組織的組織、核心、紐帶和服務作用，只有這樣，才能推動公司發(fā)展，實現(xiàn)公司奮斗目標。因而，面對企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會必須要進行職能創(chuàng)新，對員工進行教育和輔導，以適應時代特色和自身特點。工會工作必須著力于激發(fā)和調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，通過解放思想，擴大開放，實事求是，發(fā)展從根本上實現(xiàn)好、維護好廣大職工的利益。一、企業(yè)工會職能內容的移位和創(chuàng)新經(jīng)濟體制改革、勞動關系的變化決定了工會職能從“政治”向“經(jīng)濟”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內容必須有所創(chuàng)新。例如：企業(yè)工會可以在生產(chǎn)工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會可以通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。這樣可以有效地調動了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。.（二）要組織職工開展群眾性技術創(chuàng)新活動組織職工開展群眾性技術創(chuàng)新活動，是調動職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，是實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。要以推動企業(yè)技術進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結合，突出技術創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。（三）加強對員工培訓，增強員工主人翁精神為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，增強員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識水平和技術技能素質密切相關。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓年，把職工的培訓根使用、待遇直接掛鉤，從而增強了職工的危機意識和學習的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質，我們就可以借鑒該企業(yè)的做法。加入WTO后，我國將按照世界的經(jīng)濟規(guī)則實施并進行一系列重大改革。據(jù)有關資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國企職工提高素質、技能適應新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。在當前就業(yè)競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識文化水平和職業(yè)技能，實際上是對職工就業(yè)權利、經(jīng)濟利益的維護。二、企業(yè)工會職能實現(xiàn)方式的創(chuàng)新面對企業(yè)發(fā)展中存在的內容，工會的職能，除了在內容上有所創(chuàng)新外，在實現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調動員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設和發(fā)展中。當前的治理結構理論學者普遍認為，企業(yè)應該由所有的利益相關者共同治理。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與企業(yè)的管理。伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。這種溝通需要有以下幾個條件:如果員工沒有統(tǒng)一的組織，單個的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時應該有統(tǒng)一的組織，形成強大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見。需要有一個組織對提出意見的員工進行保護。企業(yè)員工對于沒有充分行使做主人的權利表示不滿，表現(xiàn)出較強的參與意識。（二）工會要積極的實施輔助職能由工會職能的復雜性、多樣性，以及工會職能的移位，我們可以看到:工會參與經(jīng)濟管理，應該有一個限度，有些工作工會起主導作用，有些工作工會起輔助作用。企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關系到員工個人的利益。所以本企業(yè)員工有對生產(chǎn)經(jīng)營的知情權和參與權。員工參與管理在國外己經(jīng)司空見慣，隨著社會的發(fā)展，工會職能從政治向經(jīng)濟的移位，員工素質越來越高，企業(yè)員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。這就需要身為員工代言人的工會將員工組織起來，以企業(yè)一個強大階層的身份參與管理。首先，工會參與經(jīng)營管理，是因為工會有維護職工權利的職責。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。三、結論工會作為職工群眾自愿結合的組織，代表和維護職工的具體利益，是工會性質的基本要求，也理所當然地成為工會組織的基本宗旨。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系起來，工會作為企業(yè)的一個組成部門，有責任調動員工的積極性和責任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。參考文獻“定位”，2008(5)，2007(4)盧嘉，2007(6)