【正文】 領(lǐng)導(dǎo)和地方黨政的關(guān)心支持下，緊跟形勢，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開拓，本著“鞏固基礎(chǔ)、圍繞中心、上下聯(lián)動、貢獻創(chuàng)新”的工作理念，采取“圍繞一個中心，建立三項機制，落實‘六個三’措施，勇爭績效新突破”的工作措施，堅持以人為本，構(gòu)建和諧支行，努力開創(chuàng)金融工作新局面。其中：城鄉(xiāng)居民儲蓄存款億元，比年初增長億元；各項貸款億元，比年初凈增億元，比去年同期多增加元，金融機構(gòu)當(dāng)年盈利3858萬元。以綜合業(yè)務(wù)流程管理為主線，引入現(xiàn)代企業(yè)流程管理的理念，從業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)督、責(zé)任追究三大塊流程來規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，根據(jù)業(yè)務(wù)核算的特點、憑證傳遞走向、崗位設(shè)置要求，參與編制和運用業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險排查操作手冊，手冊中既有業(yè)務(wù)操作要素，又有業(yè)務(wù)風(fēng)險警示，同時提出風(fēng)險排查的重點和辦法，通過科學(xué)設(shè)崗、分級授權(quán)，嚴(yán)格管理、規(guī)范操作，加強內(nèi)控、防范風(fēng)險等措施來全面控制風(fēng)險。由綜合業(yè)務(wù)股陳瑞軍撰寫的《基層人民銀行流程管理的可行性論證及設(shè)計》被人總行《支付清算通訊》刊用。根據(jù)武漢分行和中支有關(guān)會議精神要求，結(jié)合支行實際，我們采取“三個股室、三種情況、分類處置”辦法，對支行的崗位和業(yè)務(wù)進行有效整合：一是股室合并。二是中層微調(diào)。先測評、后談話、征求意見、黨組審定后，報中支備案。同時，結(jié)合瑞昌出口量大，外匯業(yè)務(wù)多的特點，貨幣信貸股設(shè)一正二副，綜合業(yè)務(wù)股一正一副不變。即將貨幣信貸股的前臺業(yè)務(wù)與后臺業(yè)務(wù)進行分離，前臺專門負責(zé)內(nèi)勤，如金融統(tǒng)計、外匯核銷、征信系統(tǒng)等窗口業(yè)務(wù)，后臺則專心適時開展調(diào)研，加大政策反饋力度，立足于調(diào)研興行。將綜合業(yè)務(wù)股23個應(yīng)設(shè)崗位，合理、科學(xué)的與現(xiàn)有8名員工相匹配。同時，支行從組織思想保障角度出發(fā)，認真細致做好政治思想工作，配合崗位整合，注重做到“四個結(jié)合”：一是與思想溝通相結(jié)合。充分結(jié)合工作目標(biāo)、對崗考核、五星行員評比、違規(guī)處罰辦法等制度，以規(guī)范和約束員工的行為；三是與業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)相結(jié)合。針對整合后的業(yè)務(wù)崗位，制定嚴(yán)格的員工崗位責(zé)任考核制度，獎優(yōu)罰劣，增強業(yè)務(wù)部門員工的責(zé)任感和危機感，提高工作主動性、積極性。一是擬定和出臺《員工行為失范處罰辦法》，將員工的行為規(guī)范、制度要求，以經(jīng)濟處罰 的方式來強化約束，加強日常行為的監(jiān)督；二是強化制度的執(zhí)行力度，在實行重點項目管理辦法基礎(chǔ)上，進一步強化重點項目管理，改變過去一年一定的方法，分季度、分階段提出支行的中心工作和重點調(diào)研課題，列入重點項目，每月調(diào)度，強化管理，推動進度，以提高工作的針對性，并規(guī)范和嚴(yán)格督辦制度，制訂督辦單，對重點項目，要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)督促責(zé)任部門、責(zé)任人按時完成，并與考核掛鉤，以確保支行工作任務(wù)的全面完成和各項制度的全面落實。完善黨建制度建設(shè)。同時，避免“空對空”現(xiàn)象，促進黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合，把黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)同考核、同考評，配套出臺了《員工對崗目標(biāo)考核》、《五星行員評比》、《員工述職評議》等一系列制度，規(guī)范黨務(wù)、行政行為，強化監(jiān)督管理，形成完整的制度執(zhí)行與監(jiān)督體系，規(guī)范員工的行為。構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案體系。為了驗證預(yù)案體系的有效性，切實提高支行應(yīng)付各種突發(fā)風(fēng)險的能力，11月9日，支行組織了一次地震災(zāi)害綜合應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括地震災(zāi)害以及由此引起的火災(zāi)、各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)急處理、緊急救災(zāi)資金的劃撥等環(huán)節(jié)，模擬啟動地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與支付清算系統(tǒng)危機處置預(yù)案等四項發(fā)生概率相對較高的危機應(yīng)急預(yù)案。演練過程環(huán)環(huán)相扣，氣氛緊張、場面激烈，全體員工嚴(yán)格按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)分別行動，真實再現(xiàn)了支行在應(yīng)對地震綜合災(zāi)害時的緊急應(yīng)對過程。一是上半年對基建維修費用情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。通過監(jiān)察干部參與每季對員工考核工作，發(fā)揮紀(jì)檢對黨內(nèi)的監(jiān)督作用、監(jiān)察的行政監(jiān)督作用。參與支行基建領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮監(jiān)察干部在基建招標(biāo)、項目驗收、事后檢查的監(jiān)督作用。由于監(jiān)察、內(nèi)審、工會等部門的參與監(jiān)督，支行近年來組織實施的大小10多個災(zāi)后重建維修工程項目，工程預(yù)算造價100多萬元，通過嚴(yán)格管理，強化審計，共核減經(jīng)費16多萬元，實現(xiàn)了花少錢、多辦事。①強化調(diào)研力度。與去年相比，今年支行信息調(diào)研工作實現(xiàn)兩個提高：一是采用刊物的級別提高，今年支行被總行以上刊物采用5篇，實現(xiàn)該級別刊物采用零的突破；二是員工參與率提高，去年支行參與信息調(diào)研工作員工僅19人，調(diào)研成果集中于小部份人，今年參與并實現(xiàn)信息調(diào)研刊登的員工有27人，參與率增加28%。其中《農(nóng)村中小學(xué)高負債問題應(yīng)予關(guān)注》被國辦采用，得到國辦領(lǐng)導(dǎo)的批示；支行參與的《績效審計在基層央行的運用》、《大額現(xiàn)金管理職責(zé)調(diào)整需要完善的幾個問題》被《經(jīng)濟與金融》第1期、第10期刊用，《對九江市地震災(zāi)區(qū)重建貸款收回難的思考》被《武漢金融》第九期刊用，《金融機構(gòu)反洗錢保密制度》得到南昌中支反洗錢處和總行反洗錢局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；江州造船的調(diào)研材料被瑞昌市委辦作為“建設(shè)新九江，我們怎么干？”征文上報九江；《對瑞昌市企業(yè)境外投資行為缺失原因的調(diào)查》得到瑞昌市饒思漢副市長的批示“金融是經(jīng)濟的核心。②實施聯(lián)動機制。其中一些調(diào)研成果得到上級行領(lǐng)導(dǎo)的肯定、部分成果在上級有關(guān)刊物或網(wǎng)站上刊用，如：《反洗錢管理制度》被南昌中支推廣；《金融業(yè)1 2 3 下一頁第五篇：縣人民銀行支行工作總結(jié)縣人民銀行支行工作總結(jié)《縣人民銀行支行工作總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新編輯了一下發(fā)到?，F(xiàn)將我支行2017年工作總結(jié)和2018年重點工作謀劃報告如下。以《xx金融快訊》為載體，以金融運行形勢分析會為平臺，積極傳導(dǎo)穩(wěn)健的貨幣政策，反映縣域金融動態(tài)，指導(dǎo)全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)合理把握信貸投向、進度和節(jié)奏，避免季節(jié)、月度異常波動。貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，促進信貸政策與縣域產(chǎn)業(yè)政策相匹配，嚴(yán)控產(chǎn)能過剩行業(yè)新增貸款，滿足住房信貸合理需求，鼓勵“一行一品”金融產(chǎn)品創(chuàng)新，加大支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)力度。全縣全金融機構(gòu)存貸比%；新增存貸比%，實現(xiàn)了落實穩(wěn)健貨幣政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展的有機統(tǒng)一。一是參與組織4次政銀企對接活動，共有55家企業(yè)現(xiàn)場簽約，貸款意向金額億元,有力地推動本地經(jīng)濟在不利的環(huán)境中奮力前行。三是組織開展“稅融通”業(yè)務(wù)，幫助解決廣大誠信納稅企業(yè)誠信企業(yè)融資問題，有效擴大企業(yè)融資渠道，已投放6筆，金額1360萬元。貫徹落實合肥中支轉(zhuǎn)發(fā)七部委《關(guān)于金融助推脫貧攻堅的實施意見》(合銀發(fā)〔2017〕90號)精神，建立xx縣金融扶貧主辦行制度，確定脫貧攻堅責(zé)任分工要求，制定本行脫貧攻堅實施方案，確保各項政策措施落地見效。深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于持續(xù)推進大別山連片特困地區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作要求，成立扶貧小額信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣扶貧小額信貸工作實施方案》《xx縣小額信貸支持光伏扶貧工作方案》。對2690戶特色種養(yǎng)植扶貧戶評級授信的村級初評和鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)審工作，授信金額14250萬元。三、切實發(fā)揮好金融管理者角色，維護一方金融穩(wěn)定一是認真做好日常金融風(fēng)險監(jiān)測工作。二是積極發(fā)揮政府主導(dǎo)、人民銀行推進、相關(guān)部門配合的金融生態(tài)縣建設(shè)工作機制。推進社會信用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以扶貧小額信貸信用檔案建設(shè)為契機完善農(nóng)村信用體系建設(shè)，不斷改善貧困地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)新推出“拎包銀行”等流動金融服務(wù)模式，將服務(wù)領(lǐng)域延伸到每村每戶，打通貧困地區(qū)金融服務(wù)“最后一公里”。按照“五位一體”要求對全縣已建立的惠農(nóng)服務(wù)室及時進行升級改造。五、2018年重點工作謀劃（一）進一步發(fā)揮金融對經(jīng)濟穩(wěn)增長的重要支撐作用。鼓勵和支持地方法人金融機構(gòu)加大信貸投放，推進縣域?qū)嶓w經(jīng)濟快速升溫。（二）全面深化農(nóng)村金融改革，完善現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)體系。引導(dǎo)金融機構(gòu)針對暫時存在經(jīng)營困難或資金困難，但符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品有市場的企業(yè)，可綜合運用續(xù)貸、展期、借新還舊甚至銷貸等方式化解風(fēng)險，最大限度地幫助企業(yè)渡過難關(guān)。引導(dǎo)金融機構(gòu)正確處理好商業(yè)可持續(xù)和履行社會責(zé)任之間的關(guān)系，增強金融精準(zhǔn)扶貧工作的責(zé)任感和使命感，并從績效考核、內(nèi)部授權(quán)、資源配置等方面把金融扶貧工作落到實處。積極爭取縣委、縣政府的大力支持，通過整合財政資金、建立風(fēng)險補償機制、TOP100范文排行加大財政貼息和風(fēng)險補償力度，充分發(fā)揮財政資金的杠桿撬動作用，并有效防范道德風(fēng)險，引導(dǎo)金融資源向貧困村和貧困群眾傾斜。廣泛開展融資對接活動，引導(dǎo)各金融機構(gòu)積極落實對接會相關(guān)成果，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，積極開展形式多樣的銀企對接活動，切實提升對制造業(yè)等實體經(jīng)濟的金融服務(wù)水平。聯(lián)合有關(guān)部門切實加強擔(dān)保、再擔(dān)保、風(fēng)險補償?shù)脑鲂抛饔?，建立健全跨部門的失信企業(yè)通報制度，完善部門間聯(lián)合懲戒機制，營造更加良好的信用環(huán)境。