【正文】 ，是二次創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和落腳點。二次創(chuàng)業(yè)，就是以知識產(chǎn)業(yè)為龍頭，以對人類第一次創(chuàng)業(yè)的成果——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——按生態(tài)原則重塑改造為途徑，以人與環(huán)境的協(xié)同為基礎，以人類可持續(xù)發(fā)展為目標，以人的全面發(fā)展為歸宿。第四篇：二次創(chuàng)業(yè)是國有企業(yè)發(fā)展的新機遇[模版]二次創(chuàng)業(yè)是國有企業(yè)發(fā)展的新機遇十八大即將來臨，雖然會議還未曾召開，但是我相信胡錦濤總書記在2003年7月28日的講話中所提出的“科學發(fā)展觀”必然是我們在未來很長的一段時間內所要堅定貫徹的指導思想之一。為什么說“科學發(fā)展觀”我們必須長期貫徹，因為它和當下社會正在經(jīng)歷的“二次創(chuàng)業(yè)”潮的理論有相當大的吻合，其核心都是可持續(xù)發(fā)展！而我們的國資系統(tǒng)更是首當其中，必須在黨組織的引領下抓住這個歷史性的機遇，開拓更為廣闊的空間。二次創(chuàng)業(yè)是對自然資源作內涵的有效開發(fā)，解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題。這時人們的生活方式不是求生存而是求生態(tài)——可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)創(chuàng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展，是二次創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和落腳點。二次創(chuàng)業(yè)，就是以知識產(chǎn)業(yè)為龍頭，以對人類第一次創(chuàng)業(yè)的成果——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——按生態(tài)原則重塑改造為途徑，以人與環(huán)境的協(xié)同為基礎，以人類可持續(xù)發(fā)展為目標，以人的全面發(fā)展為歸宿。在會上，市委常委、區(qū)委書記徐麟同志提出了以下幾點要求：（1）要提高認識，深入開展國資系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。（2）要緊緊圍繞創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)，在浦東二次創(chuàng)業(yè)、功能開發(fā)中更好地擔當主力軍。國資企業(yè)要把功能開發(fā)放在首要位置，發(fā)揮基礎性、引領性、先導性作用。（3）要牢牢把握企業(yè)黨組織的定位和要求，更好地發(fā)揮政治核心、政治引領作用。非公企業(yè)黨的組織要在職工群眾中發(fā)揮好政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好政治引領作用，在更加貼近各類主體、服務凝聚職工群眾上下功夫。徐麟同志的講話中，國資系統(tǒng)的“二次創(chuàng)業(yè)”也是一個主要的問題，他談了一些看法，也提了一些希望，這充分體現(xiàn)了我們黨與時俱進的態(tài)度，也落實貫徹了“科學發(fā)展觀”的決心。企業(yè)的領導都希望在市場環(huán)境強于自己創(chuàng)業(yè)之初的條件下，能夠率領舊部在大好形勢中創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)價值以及自身價值的大幅提升。為什么會出現(xiàn)這樣的結局？這要求我們從問題的源頭來尋找答案，我們首先要定義什么是二次創(chuàng)業(yè)，也就是二次創(chuàng)業(yè)的核心內容是什么？一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)一定會衰亡。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程。企業(yè)要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發(fā)展。進行二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)要想獲得成功，關鍵是要告別過去憑借個人素質來贏得并把握機會的時代，重新建立起一個依靠企業(yè)整體素質來實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的管理體系，這場變革對企業(yè)每個人來說都是一個脫胎換骨的過程。浦東開發(fā)開放20多年的一條重要經(jīng)驗，就是堅持“一流黨建促一流開發(fā)”。特別是生產(chǎn)型企業(yè)，必須淘汰落后產(chǎn)能，不再重復建設那些高排放、高污染的項目，盡量縮小萬元GDP能耗與萬元GDP水耗與世界先進國家的差距。第五篇：開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)明年的工作主要是配合做好等工作，著重做好整合提升工作、污水處理廠改造等工作。我覺得我們的開發(fā)區(qū)現(xiàn)在正處于“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的關鍵時期，自覺運用科學發(fā)展觀這一思想指導開發(fā)區(qū)建設，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。所謂產(chǎn)業(yè)主導階段的基本特征是：開發(fā)區(qū)的發(fā)展動力由政府政策和企業(yè)市場競爭力雙重驅使,各種生產(chǎn)要素重新進行整合，形成穩(wěn)定的主導產(chǎn)業(yè)和具有上、中、下游結構特征的產(chǎn)業(yè)鏈，增值手段主要是“產(chǎn)業(yè)鏈”；所謂創(chuàng)新突破階段的基本特征是：產(chǎn)業(yè)主導與創(chuàng)新突破交叉現(xiàn)象明顯，“創(chuàng)新鏈”是其主要增值手段，逐漸形成以區(qū)域綜合性體系創(chuàng)新為源頭的核心競爭力，主要表現(xiàn)為大量風險資本進入、原始性創(chuàng)新涌現(xiàn)、創(chuàng)新網(wǎng)絡和創(chuàng)新文化形成、大量高附加價值的產(chǎn)品產(chǎn)生、趨向于國際化的方向發(fā)展；所謂財富凝集階段主要特征是：形成多點體系的中心經(jīng)濟，如技術品牌中心、研發(fā)與創(chuàng)新中心、孵化中心、營銷中心、精英人才集聚中心、金融資本中心，從而形成了開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展的嶄新“要素”。從發(fā)展階段來看，開發(fā)區(qū)已進入產(chǎn)業(yè)主導階段。從發(fā)展方式來看，開發(fā)區(qū)要突破傳統(tǒng)發(fā)展模式。我們開發(fā)區(qū)自建立以來，通過政策優(yōu)惠、招商引資。從拓展方式來看，開發(fā)區(qū)東擴規(guī)劃要有新思路。因此，擴大開發(fā)區(qū)經(jīng)濟管理區(qū)域，從實際意義上拓展土地利用范圍，達到“事實擴區(qū)”的目的，是“二次創(chuàng)業(yè)”的擴區(qū)思路。從體制慣性來看，開發(fā)區(qū)需要進行體制創(chuàng)新。我們開發(fā)區(qū)在啟動之初和其他開發(fā)區(qū)一樣，作為政府的派駐機構，實行黨政、政企合一的特殊經(jīng)濟管理體制，機構精簡、工作高效、服務便捷。開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”仍要創(chuàng)新“小政府、大社會”的管理體制，實行“政務、事務、服務”相分離的創(chuàng)新模式，繼續(xù)推行“小政府”的“政務”管理，集中精力抓建設，促發(fā)展；創(chuàng)新社會管理體制，實行“事務”屬地托管和“服務”發(fā)展中介組織的社會管理體制?？臻g發(fā)展雖然具有要素集聚階段的某些特征，但對像我們這樣規(guī)劃面積比較小的開發(fā)區(qū)來說，空間發(fā)展仍然是“二次創(chuàng)業(yè)”的重要方面，否則想進一步形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈式的“產(chǎn)業(yè)主導”階段就是一句空話；同時，以“產(chǎn)業(yè)主導”為導向的空間發(fā)展已不再具有要素集聚階段的盲目性。因此，開發(fā)區(qū)要重新審視自己的核心資源,使資源占有與深加工實現(xiàn)合理分離,使財富在異地體現(xiàn)出價值。從而達到五個目的，即城市新區(qū)的科學布局,可持續(xù)發(fā)展,一個健康的居住環(huán)境,帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,農民市民化的轉變。開發(fā)區(qū)的發(fā)展已經(jīng)走過了摸索階段，必須順應新型工業(yè)化和知識經(jīng)濟的新要求，重新審視，科學定位。三、推進我們開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的路徑選擇： 實現(xiàn)“七個轉變”。從大方面來說，開發(fā)區(qū)提高自主創(chuàng)新能力，建設產(chǎn)業(yè)化支撐服務體系和創(chuàng)新管理體制，加快特色和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強國際化能力，是開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的核心和根本目標，這一改革勢在必行。第一，實現(xiàn)增長方式由粗放向集約轉變，建立和完善產(chǎn)業(yè)鏈。一是要以構建合理的產(chǎn)業(yè)鏈為目標，形成基于比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)化基地。二是要以價值鏈為基礎，建立完善的專業(yè)分工協(xié)作機制，有效地降低交易成本，獲得外部規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效益。第二，實現(xiàn)從單一重項目引進向重環(huán)境和服務建設的轉變，形成合理的大中小企業(yè)共存共榮的企業(yè)“生態(tài)”結構。建設良好的融資環(huán)境，加速技術資源的資本化，為科技型中小企業(yè)“做強”提供融資平臺。努力辦好科技創(chuàng)業(yè)服務中心，為技術創(chuàng)新提供集中、高效的服務，促進中小科技企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。第三，實現(xiàn)競爭方式以政策優(yōu)惠為主向制度創(chuàng)新為主的轉變，增強開發(fā)區(qū)綜合競爭力。要凝聚全社會科技力量，整合資源，推動官、產(chǎn)、學、研合作向縱深方向發(fā)展，努力調動各主體單位的積極性，并支持它們在重點領域實行聯(lián)合創(chuàng)新攻關。第四，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新方式由單一模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新轉變，增強科技型企業(yè)的核心競爭力。這說明提高我市開發(fā)區(qū)的科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有十分重要的戰(zhàn)略意義。要建立有利于企業(yè)創(chuàng)新的治理機制，推進企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。著力落實技術、管理作為生產(chǎn)要素參與分配的政策，建立鼓勵研究開發(fā)投入的激勵機制。文化對創(chuàng)新具有激勵功能、導向功能、擴散與滲透功能、凝聚功能和規(guī)范與整合功能。要制定合理配套的政策法規(guī)，規(guī)范市場主體，7 營造競爭性市場環(huán)境。第六，實現(xiàn)從單一的重空間規(guī)模擴張向重視人力資源的開發(fā)轉變，實施人才強區(qū)戰(zhàn)略。