【正文】 一）加強基層組織。幫助“兩委”換屆后有遺留問題的村組查找問題根源，協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決。（二）化解矛盾糾紛。對群眾反映比較集中的問題和信訪案件，及時調(diào)處化解，維護和諧穩(wěn)定。想方設(shè)法幫助基層化解一些群眾想辦、發(fā)展有效、作用長遠的實事。三、開展“干部下基層”活動的工作部署此次“干部下基層”活動，以全鎮(zhèn)黨員干部為重點，縣文體廣電局有關(guān)同志予以指導(dǎo)，在全鎮(zhèn)11個行政村范圍內(nèi)進行。具體工作步驟安排如下。開展一次大走訪活動，聽心聲、拉家常、議發(fā)展，問政于民、問需于民、問計于民，準確把握群眾所需、了解群眾所怨、掌握群眾所盼；不足100戶的全部走訪，超過100戶的，走訪不少于100戶。（二）組織實施、深入推進階段（2012年3月18日—6月30日）根據(jù)既定任務(wù)，建立掛賬銷號制度，明確負責(zé)人員、實施目標(biāo)、完成時限，逐一推動，認真落實。引進的項目、資金必須公開透明。（三）總結(jié)回顧、評估考核階段（2012年7月1日—7月31日）組織開展“回頭看”，著重查看實事是否辦理到位、支部是否晉位升級、矛盾糾紛是否化解、群眾是否得到實惠。認真總結(jié)活動中的好做法、好經(jīng)驗，撰寫好調(diào)研報告和工作總結(jié)。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)在縣文體廣電局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，各工作組要切實加強對“干部下基層”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，全面推進對活動各項任務(wù)的落實，確保真正取得實效。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭深入各個聯(lián)系點，下基層不少于10天，每人結(jié)對幫扶困難群眾4戶以上。各工作組負責(zé)同志要切實履行職責(zé)，加強經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，加強組內(nèi)干部的管理與指導(dǎo)。（二）上下聯(lián)動，真抓實干。各小組下基層前，要自覺接受黨委的指導(dǎo)。具體問題的解決，以鎮(zhèn)政府為主，相關(guān)部門通力合作，形成工作合力。下基層干部的生活補助、工作用品、交通問題等，一律由派出單位解決，堅決做到“五不準”：不準優(yōu)親厚友，不準增加負擔(dān)，不準收受饋贈，不準娛樂消遣，不準借機徇私。鎮(zhèn)政府實行督查、考核，其中重點督查后進村、矛盾村活動情況。下基層干部必須翔實記錄深入基層工作情況，形成“工作日志”，撰寫調(diào)研報告。完不成目標(biāo)任務(wù)的，小組不能脫鉤，干部不能撤離，必須繼續(xù)開展工作。宣傳部門負責(zé)整個活動的宣傳工作。要重視發(fā)展、深化挖掘先進典型，及時總結(jié)推廣，形成良好導(dǎo)向。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高村社干部服務(wù)群眾的工作能力和水平，著力改進服務(wù)效能，進一步密切黨群干群關(guān)系，為我村全面發(fā)展夯實基礎(chǔ)。重點是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主題，宣講今年的中央一號文件精神和各級黨委、政府新出臺的支農(nóng)政策以及我縣自主創(chuàng)業(yè)扶持政策。二是開展入戶走訪活動。三是興辦實事。幫助村“兩委”查找和解決影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和熱點問題。四是促進發(fā)展。幫助村級理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。開展一次大走訪活動，聽心聲、拉家常、議發(fā)展，問政于民、問需于民、問計于民，準確把握群眾所需、了解群眾所怨、掌握群眾所盼；在此基礎(chǔ)上，明確幫扶對象，確定我村當(dāng)前急需解決的重大實事。帶著責(zé)任干好工作，帶著感情為民辦事，把實事辦理到位、把矛盾化解徹底、把發(fā)展謀劃長遠。四、工作小組成員組長： 王貴定（支部書記）副組長： 張秀志（包村領(lǐng)導(dǎo)）李有林（村主任）成員：王建民（村文書）程效玉(一社社長)曾世海（二社社長）徐萬麟（三社社長）王全軍（四社社長）代富和（五社社長）張忠（六社社長）李貴勤（七社社長）高天惠（八社社長）王有文（九社社長）〇一二年三月二十六日二第五篇：萬名干部下基層活動實施方案專題關(guān)于參與“萬名干部下基層” 活動的實施方案——湖北長安建筑股份有限公司為了認真貫徹落實全省“萬名干部進萬村、入萬戶”電視電話會議精神，根據(jù)縣委、縣政府“萬名干部下基層”活動動員會的要求，結(jié)合我公司實際情況，特制定湖北長安建筑股份有限公司參與“萬名干部下基層”活動的實施方案。二、基本要求要以知農(nóng)、懂農(nóng)、愛農(nóng)的理念進農(nóng)家門，聽農(nóng)家言，知農(nóng)家情，化農(nóng)家怨，解農(nóng)家難。一要帶著感情下去。二要帶著科技下去。同時要深入田頭，拿起鋤頭和農(nóng)民一起勞動。要充分利用企業(yè)的信息優(yōu)勢，傳播最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)信息，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收建言獻策。把黨和政府的支農(nóng)惠農(nóng)政策帶給農(nóng)民，并講解給他們聽，教會他們學(xué)政策、用政策，充分享受黨的惠民政策帶來的實惠。進村入戶活動既要著眼于當(dāng)前生產(chǎn)，又要著眼于科學(xué)發(fā)展的長久大計。三、主要任務(wù)以下基層、訪民情、結(jié)幫扶、辦實事、謀發(fā)展、促和諧為主題，以加強群眾工作、密切與群眾關(guān)系為著力點，以了解社情民意為切入點，主動承擔(dān)社會責(zé)任，以為群眾辦實事為落腳點，具體完成四項工作任務(wù)：一是開展農(nóng)村政策和自主創(chuàng)業(yè)政策宣傳活動。使建設(shè)社會主義新農(nóng)村的精神和各級支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)惠政策家喻戶曉。重點圍繞群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，采取走訪、座談等方式了解農(nóng)民所憂所思所盼。結(jié)合駐村實際，圍繞農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，為農(nóng)民群眾多排憂解難，與困難群眾建立“一對一”對口幫扶關(guān)系，走訪慰問老黨員、困難群眾。結(jié)合公司實際，力所能及的解決村和農(nóng)民的實際問題。幫助制定、完善和實施農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，大力推進新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，總結(jié)和推廣農(nóng)村勞力致富門道，培育龍頭企業(yè)，種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶。五、組織領(lǐng)導(dǎo)一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組建活動專班。公司工會、辦公室要積極為活動營造良好的宣傳氛圍，加強調(diào)研，推介典型。辦公室要為此次活動建檔立制，對所辦實事實行張榜公布。湖北長安建筑股份有限公司 二○一一年三月二十四日湖北長安建筑股份有限公司 “萬名干部下基層”活動驗收申請為深入貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于在全省開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動的通知》的文件精神，進一步推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，改善貧困戶家庭經(jīng)濟狀況和精神風(fēng)貌，融洽黨群、干群關(guān)系，我公司認真組織抽調(diào)骨干人員進駐楊柳鎮(zhèn)筧沖灣村開展“萬名干部下基層活動”，在近三個月的時間里工作隊員深入田間地頭，認真的開展入戶調(diào)查活動，各項工作已于2011年5月26日宣告落幕，各項任務(wù)已經(jīng)按要求完成，特申請驗收，請批準。工作隊員入戶走訪覆蓋所有農(nóng)戶。完成好下發(fā)的18戶問卷調(diào)查任務(wù)。調(diào)查結(jié)束寫一份3000字以上的有情況、有分析、有對策的綜合調(diào)研報告。駐村隊員與單位工作脫鉤，參加勞動的次數(shù)不少于3次。（不搞迎來送往、招待吃請；不安排專車接送駐點工作隊員；不接受土特產(chǎn)等物資饋贈；不搞形象工程；不做違背群眾意愿的事；駐村隊員食宿統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，不得要求基層單位陪同和對口接待；所有工作費用由派出單位解決，不得增加村負擔(dān)。1活動結(jié)束后，寫出一份書面總結(jié)報告送縣活