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“小學(xué)學(xué)計(jì)劃”學(xué)校工作計(jì)劃-閱讀頁

2024-11-03 22:25本頁面
  

【正文】 臉,媽媽那溫暖的雙手,以及那柔和的燈光。這時(shí),我再一次發(fā)現(xiàn)了明月,月光透過窗戶,鋪灑在我那張小木床上,我用手輕輕的觸摸著那柔和的月光,此刻,思念占據(jù)了我的心房?!倍嗝聪M@顆星星能伴著清風(fēng)把我的思念捎給在外拼搏的父母啊。因?yàn)檫€有你們,在這團(tuán)圓之夜,燈下的世界才不會(huì)寂寞!小學(xué)學(xué)作文3嘿!大家好。想知道她的外號(hào)為什么叫“男人婆”嗎?那么我來給你介紹一下吧!王亞男橢圓形的臉蛋上有一雙水“汪汪”的大眼睛,高高的大大的鼻子下有一張大嘴巴。我們便給她起了個(gè)外號(hào)叫“男人婆”。有的跳繩,有的踢足球,有的打籃球,有的打排球,還有的玩呼啦圈。忽然,趙家駿喊道:“‘男人婆’、‘潤滑油’、‘小米粒’、‘鈴鐺’、‘螢火蟲’你們?cè)趺床煌嬗螒?,在那兒瞎叨叨?”我和其它女生都被男生叫?xí)慣了,便不理他。我們瞪大了眼睛對(duì)著王亞男喊:“‘男人婆’。王亞男樂了大笑著說:“你這只馬兒怎么這么不聽話,你姐手上可沒長眼。我和女生們都哈哈大笑,笑王亞男的外號(hào)起的真好,太適合她了,一副男人長相,兇起來也很像男人。今天放學(xué),王亞男提議要去我家,我知道她一定又想到我家蹭飯吃了。一次,王亞男到我家吃飯吃了三大碗(菜加飯一共三大碗)。我的飯量小,王亞男一來媽媽就夸王亞男吃飯好,接著就批評(píng)我飯量太少了。王亞男剛進(jìn)我家門看到水果中有她最愛吃的草莓,三大口就全吃光了,我見了也想吃,可想到晚飯要和王亞男比飯量,便沒心思吃了,我立刻做好吃飯的準(zhǔn)備,因?yàn)闆]吃水果我的肚子已餓得“咕咕”叫了?!巴郏『冒舻娘堁?!”王亞男驚奇的說。最后,以王亞男吃了四大碗,我僅吃了四小碗而告終。王亞男你的外號(hào)個(gè)個(gè)名不虛實(shí)呀!第五篇:“學(xué)校計(jì)劃”學(xué)校工作計(jì)劃2009年學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指針,深刻領(lǐng)會(huì)全教會(huì)和基教會(huì)精神;認(rèn)真貫徹黨的教育方針。二、工作目標(biāo):完善制度進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制、校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制、全員聘任制、分層管理制、人事制度及日常管理制度,加強(qiáng)制度管理,注重各項(xiàng)制度的科學(xué)性及可操作性,從而大力提高學(xué)校的管理水平。2加強(qiáng)法制教育,使學(xué)生樹立正確的法制觀念,實(shí)現(xiàn)全年犯罪率為零的目標(biāo),并爭(zhēng)創(chuàng)“市德育工作示范學(xué)?!薄@^續(xù)深入加強(qiáng)學(xué)生自我管理方面的研究,進(jìn)一步完善學(xué)生自我管理這一特色德育模式。4認(rèn)真抓好學(xué)生公寓的內(nèi)部管理,制定出科學(xué)、有效的管理方案,有效利用資源,為寄宿生提供良好的生活條件。6探索培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力和社會(huì)技能的途經(jīng)。教學(xué)工作目標(biāo)1學(xué)生考試、競(jìng)賽成績高考完成指標(biāo)。初二生地會(huì)考合格率達(dá)到98%。理化生演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)98%,分組實(shí)驗(yàn)100%,實(shí)驗(yàn)考查合格率100%。學(xué)生參加全市文藝匯演,爭(zhēng)取獲一至兩個(gè)一等獎(jiǎng)。計(jì)算機(jī)過級(jí)率要求達(dá)98%,勞技課、音樂課、美術(shù)課考查合格率達(dá)99%。教師計(jì)算機(jī)過級(jí)達(dá)95%,普通話過級(jí)達(dá)90%,會(huì)使用多媒體授課的教師達(dá)95%,受歡迎的教師達(dá)90%以上。努力打造名師,樹立典型,加強(qiáng)名師工程建設(shè)。在原有模式基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索,不斷完善優(yōu)化特色教育模式。同時(shí)加大我校特色教育的宣傳力度,擴(kuò)大知名度。教育教學(xué)科研目標(biāo)德育科研在已取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)“學(xué)生自我管理”方面的研究,進(jìn)一步完善學(xué)生自我管理模式,努力將這一模式打造成我校的德育品牌,以此擴(kuò)大學(xué)校的影響。繼續(xù)加強(qiáng)“通過情境教學(xué)培養(yǎng)中學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的研究”這一國家級(jí)課題的研究,爭(zhēng)取申報(bào)階段性研究成果。力爭(zhēng)確立新的各級(jí)教育教學(xué)科研課題,進(jìn)行新研究和探索,論文撰寫要普及,數(shù)量上檔次、質(zhì)量上臺(tái)階,力爭(zhēng)國家級(jí)獲獎(jiǎng)、省級(jí)以上刊物發(fā)表、省級(jí)獲獎(jiǎng)的論文達(dá)20篇以上,數(shù)量較以往有重大突破。加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),認(rèn)真落實(shí)“師徒合同制”,實(shí)現(xiàn)以老帶新,并定期通過教育教學(xué)講座來培養(yǎng)教師,使其盡快成長,各教研組要培養(yǎng)出本組的名師,并努力宣傳,擴(kuò)大影響。2改善教學(xué)條件,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。做好校園內(nèi)的綠化、凈化、美化工作,保護(hù)環(huán)境,努力建設(shè)好綠色學(xué)校,把我校建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、綠色滿園的環(huán)保學(xué)校,為師生提供一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。多途徑引進(jìn)人才,優(yōu)化教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的教師隊(duì)伍,確保我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。三、主要工作措施一加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化干部隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行為教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的職責(zé),樹立勤政、廉政觀念,全局觀念,群眾觀念。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)1通過多種途徑引進(jìn)骨干教師,優(yōu)化教師隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)教師的法制教育,嚴(yán)格依法執(zhí)教。3加強(qiáng)名師工程建設(shè),努力打造我校名師。4積極開展各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成積極向上、努力進(jìn)取的良好風(fēng)氣??傊?,通過采用自己培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的手段,建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。二充分發(fā)揮工會(huì)和民主黨派的作用通過工會(huì)定期開好職代會(huì),充分發(fā)揮職代會(huì)的監(jiān)督和決策作用,認(rèn)真搞好校務(wù)公開工作,增加辦學(xué)的透明度,營造民主和諧的氛圍,同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性,培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)。三重視德育工作,始終堅(jiān)持把德育工作放在首位完善“學(xué)生自我管理模式”,力爭(zhēng)德育模式有新突破,舉辦德育工作研討會(huì),力爭(zhēng)有國家、省級(jí)獲獎(jiǎng)德育論文,并力爭(zhēng)有在省級(jí)以上刊物發(fā)表的文章。加強(qiáng)德育序列化教育。開展多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,營造積極向上的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。開展各種評(píng)比活動(dòng),樹立思想品德,學(xué)習(xí)成績等各方面的典型。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部和團(tuán)委會(huì)干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),強(qiáng)化考核和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)生自我管理中的職能作用。搞好校園文化建設(shè)。強(qiáng)化分層管理,完善年級(jí)組長、班主任的考核制度,充分調(diào)動(dòng)年級(jí)組長、班主任的積極性,辦好家長學(xué)校,形成學(xué)?!彝ァ鐣?huì)的教育網(wǎng)絡(luò)。定期對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的教育能力和教育效果。建立師徒合同,實(shí)行以老帶新,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,充實(shí)學(xué)校的教育力量。繼續(xù)推行教務(wù)處值日制度,堅(jiān)持早自習(xí)、課堂、活動(dòng)課和晚自習(xí)的檢查,落實(shí)坐班制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格考勤,從嚴(yán)治校。進(jìn)一步修改、完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真搞好高三、初三、初二生、地畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)工作高三年級(jí)繼續(xù)加大對(duì)尖子生的培養(yǎng)力度,同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中等成績學(xué)生和藝體生的培養(yǎng),盡量擴(kuò)大梯隊(duì)面,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我校高考?xì)v史上的重大突破。初三狠抓合格率,年級(jí)組必須制定出切實(shí)可行的方案,調(diào)動(dòng)全組教師的積極性,想方設(shè)法提高課堂教學(xué)效率,加強(qiáng)課后輔導(dǎo),齊心協(xié)力完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)。各畢業(yè)年級(jí)均要及時(shí)組織好月考,開好月考質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),調(diào)整教學(xué)思路。初一、高一是起始年級(jí),必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、日常行為規(guī)范的教育,確保形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),初一、初二年級(jí)教學(xué)必須要有全程觀念,首先要重視對(duì)學(xué)困生的關(guān)注,盡力縮小差生面,要為初三畢業(yè)會(huì)考早作打算,早繪藍(lán)圖。高一、高二年級(jí)教學(xué)同樣要樹立全程觀念,從一開始就要著眼于高考,利用兩年時(shí)間打好各學(xué)科基礎(chǔ)的同時(shí),盡量將各科教學(xué)進(jìn)度往前趕,為高三全面系統(tǒng)扎實(shí)的復(fù)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),留下足夠的余地。既重文化又重專業(yè),高一、高二年級(jí)確定好主任教師,并推行主任教師負(fù)責(zé)制,高三專列藝術(shù)班,合理開設(shè)文化和專業(yè)課程。通過請(qǐng)專家來校講學(xué)、組織學(xué)生參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),或與外校進(jìn)行交流等多種途徑,開闊學(xué)生的知識(shí)視野,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)。制定和完善藝術(shù)常規(guī)教學(xué)制度,特長生管理制度,特長生選拔制度等一系列管理措施,確保選、訓(xùn)、考三個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作,充分挖掘?qū)W生的專業(yè)潛能。從初一至高三建立全程藝術(shù)教育體系,初中階段注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣,拓展形象思維,高中階段注重基本功的訓(xùn)練和創(chuàng)新能力的提高,同時(shí)注意濃化學(xué)校藝術(shù)氛圍,為我校藝術(shù)教育的持續(xù)、高速發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)推行學(xué)科教研活動(dòng)周制度,各教研組活動(dòng)做到定時(shí)、定地點(diǎn)、定內(nèi)容,并認(rèn)真做好記錄,教科室隨時(shí)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有課題的研究與實(shí)踐,重視現(xiàn)代教學(xué)手段的利用。積極開展多種業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好初中畢業(yè)會(huì)考和高考工作。加強(qiáng)對(duì)教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師等教學(xué)教研中堅(jiān)力量的建設(shè)。對(duì)新評(píng)審的市級(jí)骨干教師要建立相應(yīng)的管理制度和監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮他們?cè)诮虒W(xué)科研中的示范作用。搞好教師培訓(xùn)工作。后勤人員定期巡視校園內(nèi)所有設(shè)施的維護(hù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行維護(hù),改被動(dòng)呼叫為主動(dòng)發(fā)現(xiàn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格報(bào)銷制度和財(cái)經(jīng)制度,大力節(jié)約開支。加強(qiáng)環(huán)保學(xué)校的建設(shè),搞好校園綠化。加強(qiáng)對(duì)校辦工廠的管理,努力為學(xué)校創(chuàng)收。七其它工作綜合治理工作加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,抓好“四五”普法教育,加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作和消防工作,完善門衛(wèi)制度,確保校園平安。老年工作重視老年工作,加強(qiáng)對(duì)離退休人員的管理,進(jìn)一步關(guān)心離退休人員的生活需要,努力提高他們的晚年生活質(zhì)量,并保證老年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。2009年2月18日
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