“731”觸電事故處理報告-閱讀頁
2024-11-03 22:24本頁面
【正文】 員工的安全意識。加強(qiáng)從業(yè)人員的安全操作教育，認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。應(yīng)該說在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及有關(guān)部門的大力支持下,現(xiàn)已處理完畢，做到不拖延、不擴(kuò)大。一旦發(fā)現(xiàn)供配用電設(shè)備、設(shè)施有會引起人員觸電的危險，應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)或工程部人員；緊急情況下可采取斷電措施。救護(hù)者要認(rèn)真觀察觸電者的全身情況，用少于5秒的時間來觀察觸電者神志狀態(tài)，用少于10秒的時間來觀察觸電者呼吸、心跳情況；發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn)場用心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?，不得拖延?)、觸電者的呼吸、心跳恢復(fù)后，要立即送醫(yī)院繼續(xù)治療。工程部人員要及時查明觸電原因：如存在隱患，應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施，立即進(jìn)行整改。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，其任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等的溝通。負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。將傷人員立即脫離危險地方，組織人員進(jìn)行搶救。立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。維護(hù)現(xiàn)場秩序，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。五、通訊聯(lián)絡(luò)醫(yī)院搶救中心：120 匪警：110 火警：119 工地現(xiàn)場值班電話： 有關(guān)負(fù)責(zé)人電話： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 手機(jī)： 安 全 員： 手機(jī)：技術(shù)負(fù)責(zé)人： 手機(jī)：六、注意事項(xiàng)在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因。第五篇：觸電事故案例觸電事故案例青島某公司“”觸電傷亡事故事故基本情況2016年8月26日，青島艾柯優(yōu)居環(huán)?？萍加邢薰九c青島海一星廣告有限公司雙方簽訂了《安裝門頭字確認(rèn)單》（企業(yè)法人武強(qiáng)）。2016年9月11日上午9時許，安裝人員張升華和張傳國開始安裝門頭字LED燈變壓器。本次事故造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約50萬元人民幣。（2）事故間接原因：，未按照規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，安排工人持證上崗作業(yè)，致使從業(yè)人員安全意識淡薄，違章作業(yè)；現(xiàn)場安全管理缺失，未及時制止和糾正現(xiàn)場作業(yè)人員違章作業(yè)行為，是導(dǎo)致此起事故發(fā)生的間接原因。綜合以上分析，根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，認(rèn)定該事故是一起因從業(yè)人員無證上崗、違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實(shí)不到位造成的一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。鑒于張傳國已在事故中死亡，不再追究其責(zé)任。給予罰款人民幣二十萬元至五十萬元整的行政處罰。給予罰款上一年年收入百分之三十的行政處罰。事故防范措施為吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，針對本起事故反映出的問題，提出以下事故防范和整改措施：（1）廣告公司要深刻反思和吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大現(xiàn)場安全管理和隱患排查力度，杜絕違章作業(yè)。（3）廣告公司法人代表武強(qiáng)，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真查找公司在安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、督查落實(shí)、現(xiàn)場管理等方面存在的問題，舉一反三，確保不再發(fā)生類似生產(chǎn)安
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