20xx護(hù)理部主任職責(zé)精選五篇-閱讀頁(yè)
2024-11-03 22:21本頁(yè)面
【正文】 理工作規(guī)章制度職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)國(guó)家、省衛(wèi)生政策，結(jié)合本院及?？谱o(hù)理工作實(shí)際，定期修訂并組織實(shí)施。組織醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)制定和修訂護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理組織和網(wǎng)絡(luò)，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，并組織相應(yīng)護(hù)理工作開(kāi)展，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)各?？谱o(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診。定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，安排護(hù)理工作，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，制定有效對(duì)策，并定期組織交叉檢查、學(xué)習(xí)和交流。八、制定護(hù)理教育分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃的培養(yǎng)護(hù)理管理和?？茦I(yè)務(wù)骨干。九、采用人性化管理，掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，切實(shí)關(guān)心、解決護(hù)士工作、生活上的有關(guān)問(wèn)題，教育護(hù)理人員熱愛(ài)本專業(yè)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性。第三篇：護(hù)理部主任職責(zé)護(hù)理部主任職責(zé)根據(jù)醫(yī)院工作目標(biāo)和計(jì)劃提出護(hù)理工作目標(biāo)，制定護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。深入科室指導(dǎo)護(hù)理工作，定期進(jìn)行護(hù)理查房，督促檢查人員服務(wù)態(tài)度，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和完成護(hù)理任務(wù)的情況，分析護(hù)理質(zhì)量，采取措施嚴(yán)防事故差錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科室護(hù)士長(zhǎng)搞好科室的管理。組織護(hù)理人員的培訓(xùn)和技術(shù)考核（每周不低于1次）。負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療特種垃圾管理。負(fù)責(zé)全院與護(hù)理、醫(yī)院感染有關(guān)的內(nèi)外行政事務(wù)，全院清潔工、院容院貌的管理1了解、掌握全院護(hù)理人員的工作思想狀況，對(duì)護(hù)理人員的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲和使用等問(wèn)題，對(duì)不合格者報(bào)院部進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)整。負(fù)責(zé)組織制定和修改完善全院護(hù)理規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作都有準(zhǔn)則，并嚴(yán)格檢查，督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，并督促落實(shí)。掌握全院護(hù)理人員的工作，思想學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)全院護(hù)士的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升調(diào)、懲罰的意見(jiàn)，對(duì)護(hù)理人員發(fā)生差錯(cuò)事故與各科室共同研究處理。提請(qǐng)總務(wù)科安排解決病人生活方面的問(wèn)題。主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議、分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。第五篇：護(hù)理部主任職責(zé)護(hù)理部主任職責(zé)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，并參加院職能科室會(huì)議，及時(shí)按照醫(yī)院的中心任務(wù)安排護(hù)理工作。負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、罰的意見(jiàn)。主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。督促科護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃，總結(jié)工作計(jì)劃。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1