【正文】 作總結(jié)《2012年鐵路征地拆遷工作總結(jié)》。至此，zh2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運(yùn)專線工程施工的特殊情況，zh2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，xx電化和xx客運(yùn)專線的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶?！爸灰Ψ蛏睿F棒磨成針”。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，zh2標(biāo)的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx市四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx市地方各級政府的支持下，zh2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx客運(yùn)專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。通過做工作，除xx區(qū)丁家道口村和xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。zh2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達(dá)成協(xié)議。xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。為達(dá)到效果，工作人員每天分35組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此XX年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。至此，zh2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通?？偨Y(jié)回顧中鐵二局xx客運(yùn)專線XX年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。(1)(2)(3)第四篇：鐵路征地拆遷工作總結(jié),工作總結(jié)Xx客運(yùn)專線ZH2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，2009年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：ZH2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。二是時間緊迫，施工壓力較大。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，反拆遷經(jīng)驗較為豐富。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面兵馬未動，糧草先行，Xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。二是抓住機(jī)會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：地。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。三是全力推進(jìn)征拆工作。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。春節(jié)后地方政府上班，ZH2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。至此，ZH2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。第五篇：如何做好鐵路征地拆遷工作如何做好鐵路征地拆遷工作工程未動，征拆先行。加強(qiáng)鐵路征拆工作研究，對提高征拆工作水平，推動工程進(jìn)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建和諧社會具有重要意義。往往一條線路，需上千畝建設(shè)用地，協(xié)調(diào)量非常大，征拆成本高。外部環(huán)境復(fù)雜，不確定性因素多鐵路線路往往穿越城鄉(xiāng)結(jié)合部，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異大，牽涉利益面廣，社會環(huán)境錯綜復(fù)雜。補(bǔ)償政策出臺不及時、補(bǔ)償資金支付不到位、施工圖紙嚴(yán)重滯后等因素，致使工作變動性大，加大了時間成本和不可控成本，加大協(xié)調(diào)難度。在和諧社會的氛圍下，施工單位處于弱勢地位，協(xié)調(diào)工作嚴(yán)重依賴地方政府和業(yè)主的支持程度。用地范圍和方式：用地包括臨時性用地和永久性（紅線）用地。用地過程涉及建筑物拆遷和“三電遷改”工作。施工單位進(jìn)場后，確定臨時用地方案，向當(dāng)?shù)貒临Y源部門提交臨時用地報告并附草圖，由國土資源局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和所在村組進(jìn)行丈量，簽訂用地協(xié)議后使用。工程結(jié)束后，應(yīng)盡快組織復(fù)墾移交。然后，施工單位測量班組按圖測量放線，埋設(shè)臨時界樁，經(jīng)國土部門勘測定界，勘測結(jié)果和上報界樁表和設(shè)計圖紙數(shù)量一致時，地方國土部門進(jìn)場丈量。施工單位填寫《鐵路建設(shè)項目征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)清冊》地驗交4后，完善簽字蓋章手續(xù)，并組織開挖界溝、清表。（3）建筑物拆遷： 紅線劃定后，施工單位會同當(dāng)?shù)赝凉懿块T、設(shè)計、監(jiān)理和產(chǎn)權(quán)人對建（構(gòu)）筑物丈量登記，填寫《鐵路建設(shè)項目征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)清冊》地驗交4和《鐵路建設(shè)用地、青苗及拆遷建筑物補(bǔ)償費(fèi)清冊》建交6，由縣市國土部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會簽字蓋章確認(rèn)，戶主和產(chǎn)權(quán)單位簽字蓋章。對特殊拆遷項目，由建設(shè)單位向所在省市建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，會同有關(guān)各方以現(xiàn)場辦公的方式，按地方優(yōu)惠政策協(xié)商辦理。地下隱蔽管線要調(diào)查清楚，確保一次遷改到位，防止二次遷改或產(chǎn)生遺留問題。這是就需要協(xié)調(diào)工作，化解矛盾，維護(hù)秩序。在沒有補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或政策理解不足時，需依靠當(dāng)?shù)卣皶r制定政策，作好政策宣傳解釋工作。少數(shù)村鎮(zhèn)干部出于地方利益，幕后操作村民群體性阻工。如果未明確規(guī)定的，需參照類似問題處理辦法，依靠當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T或村鎮(zhèn)干部作好疏導(dǎo)工作，委托當(dāng)?shù)仞B(yǎng)路部門負(fù)責(zé)維護(hù)，簽訂《道路使用協(xié)議》，支付相關(guān)費(fèi)用，化解矛盾。這就需要文明施工，保護(hù)環(huán)境，盡量少擾民或不擾民。尤其要尊重地方風(fēng)俗民情，積極承擔(dān)公益責(zé)任，構(gòu)建和諧社會關(guān)系。由于對房屋損壞程度認(rèn)定或補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)理解不同產(chǎn)生分歧，易造成群體性阻工。通常可采取貼紙條法進(jìn)行觀察，待爆破施工結(jié)束后一次性處理。處理炮損問題時，要依據(jù)相關(guān)法規(guī)和文件精神，界定炮損范圍和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，形成共識，做出承諾。因協(xié)作隊勞資糾紛而阻工未按時發(fā)放農(nóng)民工工資是協(xié)作隊聚眾鬧事的主因。而實際上，項目部已支付農(nóng)民工工資，卻無發(fā)放記錄而陷入被動。更重要的是，從源頭上管好農(nóng)民工工資發(fā)放，從嚴(yán)選擇信譽(yù)良好的施工隊伍。一些組織和個人幕后操作，借機(jī)加大費(fèi)用砝碼，實現(xiàn)利益最大化。因打架事件賠償問題而阻工打架是施工單位被逼無奈之舉。協(xié)調(diào)打架受傷人員出院工作，也要依托公安機(jī)關(guān)來處理，避免直接接觸，防止無故拖延住院時間，借機(jī)敲詐行為發(fā)生。征拆協(xié)調(diào)過程，就是要通過不斷溝通、談判、博弈和妥協(xié)，達(dá)成共識，化解矛盾。