【正文】 ! 在即將迎來的 20_年下半年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。 目前，我院護 士長共有 25人，從事護士長工作不滿 3年的有 8人，不滿 5 年的有 11 人，針對現(xiàn)狀，護理部從年初開始對護士長工作進行細化管理，要求每位護士長每月上交科室護理工作重點、月護理質量分析報告、業(yè)務學習記錄、業(yè)務查房記錄、護理管理查房記錄，將護士長的記錄書寫情況與落實情況相結合，評出分數(shù)計入每月護理質量檢查成績中， 1— 6 月份共檢查護士長各種記錄 600 份，通過檢查護士長的記錄書寫，發(fā)現(xiàn)部分護士長管理思路不是很清楚，有些工作落實不到位，如業(yè)務學習、管理查房，護理部根據(jù)各位護士長存在的問題及時給予指導，有的護士長主動向護理部詢 問自己存在什么問題，經(jīng)過 5 個多月的努力，多數(shù)護士長的管理意識較前提高，各項工作落實的力度較前提高。繼續(xù)加大對護士長的管理是下半年的重點工作之一。 三、落實護理工作制度，保證護理工作安全 全院各科室均 能認真執(zhí)行護理交接班制度、護理查房制度、護理業(yè)務學習制度、三查七對制度、消毒隔離制度、護理不良事件上報制 1 度，半年來上報護理不良事件起，護理部及時組織護理質量安全委員會成員進行分析討論，提出整改措施，沒有發(fā)生護理事故。利用我院計算機系統(tǒng)，護理部積極推進電子記錄的使用，已向 軟件工程師提供各種記錄單 10 種，同時積極主動到臨床科室及時發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題，和醫(yī)務科、微機室人員主動溝通，幫助臨床科室解決問題。 五、加大日常管理力度，提高護士執(zhí)業(yè)素養(yǎng) 護理部每天到科室督導檢查護士工作狀況，從儀表著裝到技術操作流程的執(zhí)行，從基礎護理到技術考核工作，從病房到換藥室、搶救室、監(jiān)護室、治療室、護士站、更衣室，點多面廣，非常繁瑣。 六、重視護理人才培養(yǎng)和新技術的開展 護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術能力的培養(yǎng)，低年資的護士采取院內進修，科室輪轉的形式進行培養(yǎng)。三基訓練人次，項目。 七、存在不足 護理管理方面需按三級醫(yī)院標準去做， 高年資護士的再教育的形式需要完善， 護理查房需要進一步深化細化。 護理部工作總結篇四 ，實施目標管理，擬定全院護理工作計劃，負責組織、協(xié)調與質量控制，定期向分管副院長匯報工作，并按期總結。 院內護理人員調配，向分管副院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。 定期參加護理查房。 對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作，組織相關人員或親自進行技術指導。 做好基礎理論，辨證施護能力與中、西醫(yī)護 理操作技能的培訓。并定期組織業(yè)務技術考核。 并定期組織護士長相互檢查、學習、交流經(jīng)驗，不斷提高護理工作質量與服務水平。 掌握護理人員的工作、思想、學習情況 。對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。 、指導門診、急診、病房、手術室、供應室等工作質量，做好科學管理，使之達到制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)范化。 、素質優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。 護理部工作總結篇五 在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫(yī)生的幫忙下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的護理工作計劃，高度重視，狠抓落實，按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工作，從目前情景來看，較好地完成了既定的目標任務，為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎，現(xiàn)將今年的護理工作總結如下： 一、著力提高護理水平 (一 )強化培訓。進一步落實職責，抓好我科護理人員業(yè)務培訓。按照護理部要求，我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓制度。制度還針對不一樣年資、本事的護士進行不一樣的培訓，全科室構成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。 20__年普外科新增加護士 5 人，辭職 1 人，執(zhí)業(yè)持證率到達了 100%。三是抓好進修深造?；乜坪蟛⒆隽讼鄳膶W習匯報，取得了較好的學習效果。 (二 )強化考核。一是日?？己?。二是月度考核。三是考核。 (三 )強化服務。一是實施護士分層級管理。二是簡化護理文件書寫，將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一，采用時點記錄法，使護士有更多時間深入病房，為患者供給直接的護理服務。護士長 每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情景，基礎護理質量管理委員會定期抽查，基礎護理試點工作領導小組適時進行督查、考核、研討，以促進護理質量持續(xù)改善。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的職責意識和服務意識，變被動服務為主動服務，改善護患關系。出院病人回訪率7 5%。 (一 )嚴格日常管理。異常是護理過程中的安全管理，平常由護士長現(xiàn)場質控跟班指導護士工作，周末由高年資護士質控，保證重點時段、重點環(huán)節(jié)，不脫節(jié)，不漏管，不斷強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，繼續(xù)細化及完善護理風險預案及護理流程，如手術病人交接流程、發(fā)現(xiàn)病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。 (三 )創(chuàng)新“品管圈”管理。我科 20__年建立守護圈，全科 9 名護士共同參與，由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)現(xiàn)護理問題，按品管圈的步驟解決，并經(jīng)過護理質量考評，患者滿意度調查表，意見簿，護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價。 三、著力提高教研水平 (一 )提高教學水平。二是嚴格帶教工作。同時，對帶教教師的帶教態(tài)度、職責心及業(yè)務水平進行不定期檢查考核。應用學生的競爭心理，每月安排一次護理操作技能競賽，每次確定 1～2 項常用操 作作為競賽項目，展開班與班的操作技術比賽，促使學生學習與實踐，營造良好學習氛圍。一是進一步規(guī)范科研管理，嚴格按照醫(yī)院總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，進一步規(guī)范科室日?？蒲泄芾砉ぷ?，使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。三是注重科研實踐。充分發(fā)揮 護理骨干的作用，培養(yǎng)有必須工作經(jīng)驗、理解本事及工作本事較強的新技術業(yè)務人員作為護士骨干，開展新技術實踐，目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應護理。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能，在學生的理論課中努力尋找理論與實踐的結合點，改變過去教室只能教 授理論知識的模式，將教室與操作室相結合，在教室里實踐操作，提高教學的生動性 。在手術操作中觀摩教學，提高學生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 護理部工作總結 2020 第四篇： 2020醫(yī)院護理部上半年工作總結 3 篇 2020醫(yī)院護理部上半年工作總結 2020 年上半年，在院長的正確領導下，在各部門密切配合和支持下，護理部帶領全體護理人員團結一致，緊密圍繞創(chuàng)建良好醫(yī)院為工作重點，結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。 ，認真落實整改措施，提高護理質量，護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質量，對存在問題及時進行整改，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作，使護理質量得到持續(xù)改進。 ，組織護士長學習新的 xx 省臨床護理文書規(guī)范，各科室能嚴格按照《 xx 省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫，做到 及時、準確、如實記錄病人的動態(tài)情況，為病人的診治提供可靠的依據(jù)，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在管理中做到護理安全工作常抓不懈，層層把關，責任落實到人，切實做好安全管理工作，有效防范安全隱患，保障病人安全。 三、加強護理管理及深化護理服務意識 ，提高護理質量。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，結合臨床科室持點，不斷完善護理質控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質量等。抓好三級質控管理，按要求開展質控活動，明確分 工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量。各科室護理措施完成率達 90%以上，保證了護理質量持續(xù)改進的有效性。護士對存在問題和改進措施的知曉率達 100%。 。 111 月出院病歷 1713份，護理文書合格率達到了 %。強化主動服務意識，提倡“微笑服務”，禮貌招呼，文明用語，熱情接待，細心介紹，盡情關注。 2020醫(yī)院護理部上半年工作總結 2020 年上半年，我護理科一直遵循“以病人為中心，切實提高醫(yī)療服務的質量，保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨，認真貫徹執(zhí)行本的護理工作計劃，按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求，完善各項 護理規(guī)章制度，改進服務流程，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)提高。搶救護理危重患者 205人，較去年增加 16 人。 二、治療護理處置次數(shù) 治療護理處置共 82858 人次，比去年同期增加 5269 人次。分析治療護理處置增多的原因，與危重患者增多有關系。 元。后勤支出 元 (其中，氧氣支出 51072元 )，較去年同期增加 元，其中氧氣多支出 3652元。為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況，下半年要重點加強對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)；更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平；鼓勵加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)；繼續(xù)落實保 障病人安全的各項措施及規(guī)章制度；加強與患者的溝通，深化親情服務，提高服務質量；根據(jù)實際情況，進一步完善科內二次分配制度，實現(xiàn)多勞多得餓，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則，充分調動工作積極性；自我關注，加強自我關注，學習和運用積極的應對策略，緩解身心耗竭程度，在提高心理素質的同時，以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力，減少負面情緒的影響，真正提高護理質量。 ，不定期不定時去病房進行檢查，規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質護理服務工作開展情況進行分析評價，對存在的問題以督促追蹤整改。 ，對科室如何根據(jù)護士能力合理分組進行了指導，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，確保了患者安全。 ，結合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度、護理常規(guī)、職責、流程、應急預案、操作技能考核標準、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依，有章可循。入院期間護理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項，患者及家屬安全防范意識得到增強，無不良事件。 。 ，對全院護理質量存在的問題進行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調整護理質量管理方法。 三、全面加強安全管理，保障患者生命安全 ，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強了護理人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范搶救車內藥品的管理做到了“四定”，班班有交接，有記錄。 “非懲罰性護理不良事件上報制度”，鼓勵護士長積極上報護理不良事件，并組織討論分析，其結果 護士長必須在科護理會上進行安全警示教育，加以防范，避免類了類似事件的發(fā)生。 四、切實加強文化建設，增強護理隊伍的向心力和凝聚力 在做好護理服務工作的同時，將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳，充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風貌，進一步擴大了護理隊伍的影響力。 、傍晚、凌晨只有一名護士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。 ，學習不夠積極。在今后的工作中，護理部將繼續(xù)按年初工作計劃，逐條落實，補缺補差，不斷開展護理新技術、新項目，積極撰寫護理論文，督促全體護理人員進一步轉變工作作風，優(yōu)化服務流程，提升服務水平，確保護理安全，穩(wěn)步提升護理質量。以下是整理了關于 2020護理部個人工作計劃 _護理部工作計劃，希望你喜歡。要以病人為中心，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。 重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，護理操作及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理 隊伍。 二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈 安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。 不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題 之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 護理部關系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護理人員需要不斷加強自身專業(yè)素質，給每個病人提供最優(yōu)質的服務。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。護士對人民的健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受