【正文】 蓋面，試行人員聘用制度。引入按勞分配和按生產(chǎn)要素分配，按崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)定酬的機(jī)制，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和科室成本核算，自主靈活的內(nèi)部分配和效益激勵(lì)機(jī)制；在正骨醫(yī)院試點(diǎn)推行同工同酬分配制度和工作人員末位淘汰制度。（二）加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)，提高應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)非典防治工作，在進(jìn)一步加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)、發(fā)熱門(mén)診和門(mén)診預(yù)檢分診點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及后勤物資保障的同時(shí)，組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)工作方案，查找不足，健全完善各項(xiàng)工作體系，不斷提高我區(qū)防治非典的指揮、疫情信息報(bào)告、疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治和應(yīng)急處理能力。按照醫(yī)療資源設(shè)置規(guī)劃意見(jiàn)，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進(jìn)衛(wèi)生體制多樣化和公平競(jìng)爭(zhēng)，逐步營(yíng)造和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)有序、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)展對(duì)從業(yè)人員資格、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作以及包括醫(yī)療垃圾集中處理、醫(yī)療廢水消毒排泄等在內(nèi)的院感管理的專項(xiàng)檢查整頓。對(duì)違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行計(jì)分管理，抓好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)，打擊無(wú)證行醫(yī)。強(qiáng)化衛(wèi)生市場(chǎng)監(jiān)督，分好、中、差三類對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位試行分類監(jiān)督。防范和減少群體性食物中毒和職業(yè)中毒事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)、傳染病防治和除“四害”工作。（四）加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，拓展婦幼保健工作。完成計(jì)免常規(guī)工作的前提下，拓展流動(dòng)人口兒童計(jì)免工作。爭(zhēng)取項(xiàng)目，加強(qiáng)婦幼所設(shè)備建設(shè)，走進(jìn)社區(qū)和用人單位，開(kāi)展婦女病普查、母嬰保健宣傳咨詢指導(dǎo)等生殖健康工作，加強(qiáng)與計(jì)生部門(mén)協(xié)作，主動(dòng)介入計(jì)生技術(shù)服務(wù)。啟動(dòng)新生兒童重癥監(jiān)護(hù)室建設(shè)。第五篇：衛(wèi)生局工作計(jì)劃2005年我區(qū)衛(wèi)生工作的總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員全區(qū)衛(wèi)生工作者與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“堅(jiān)持政府、社區(qū)、居民三方利益統(tǒng)籌，凸顯人居環(huán)境大整治成效，著力豐富城市內(nèi)涵，加快推進(jìn)‘三大轉(zhuǎn)變’步伐”的工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步推進(jìn)衛(wèi)生改革，加強(qiáng)公共衛(wèi)生和衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，加大醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)執(zhí)法力度，健全完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，努力滿足市民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二、主要工作舉措（一）擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面，試行人員聘用制度。引入按勞分配和按生產(chǎn)要素分配，按崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)定酬的機(jī)制，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和科室成本核算，自主靈活的內(nèi)部分配和效益激勵(lì)機(jī)制；在正骨醫(yī)院試點(diǎn)推行同工同酬分配制度和工作人員末位淘汰制度。（二）加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)，提高應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)非典防治工作，在進(jìn)一步加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)、發(fā)熱門(mén)診和門(mén)診預(yù)檢分診點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及后勤物資保障的同時(shí)，組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)工作方案，查找不足，健全完善各項(xiàng)工作體系，不斷提高我區(qū)防治非典的指揮、疫情信息報(bào)告、疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治和應(yīng)急處理能力。按照醫(yī)療資源設(shè)置規(guī)劃意見(jiàn)，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進(jìn)衛(wèi)生體制多樣化和公平競(jìng)爭(zhēng)，逐步營(yíng)造和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)有序、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)展對(duì)從業(yè)人員資格、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作以及包括醫(yī)療垃圾集中處理、醫(yī)療廢水消毒排泄等在內(nèi)的院感管理的專項(xiàng)檢查整頓。對(duì)違規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行計(jì)分管理，抓好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化建設(shè)，打擊無(wú)證行醫(yī)。強(qiáng)化衛(wèi)生市場(chǎng)監(jiān)督，分好、中、差三類對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位試行分類監(jiān)督。防范和減少群體性食物中毒和職業(yè)中毒事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)、傳染病防治和除“四害”工作。（四）加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，拓展婦幼保健工作。完成計(jì)免常規(guī)工作的前提下，拓展流動(dòng)人口兒童計(jì)免工作。爭(zhēng)取項(xiàng)目，加強(qiáng)婦幼所設(shè)備建設(shè)，走進(jìn)社區(qū)和用人單位，開(kāi)展婦女病普查、母嬰保健宣傳咨詢指導(dǎo)等生殖健康工作，加強(qiáng)與計(jì)生部門(mén)協(xié)作，主動(dòng)介入計(jì)生技術(shù)服務(wù)。啟動(dòng)新生兒童重癥監(jiān)護(hù)室建設(shè)。（五）積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，發(fā)展紅十字會(huì)基層組織。繼續(xù)加快村改社區(qū)的改水改廁步伐，提高自來(lái)水普及率和無(wú)害化廁率。以中學(xué)、學(xué)區(qū)、社區(qū)為重點(diǎn)，建立基層紅十字會(huì)組織，增強(qiáng)紅會(huì)組織的橫向交流活動(dòng)。加強(qiáng)宣傳輿論導(dǎo)向，繼續(xù)大力開(kāi)展公民無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，確保市政府下達(dá)獻(xiàn)血任務(wù)的圓滿完成。強(qiáng)化綜合醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，引導(dǎo)局直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)項(xiàng)目合作，指導(dǎo)較具規(guī)模的民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)等級(jí)，共同推進(jìn)“名醫(yī)院”建設(shè)。區(qū)婦幼所要積極拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)和單位，開(kāi)展婦女病普查和母嬰保健宣傳咨詢，以保健帶動(dòng)臨床，盡可能減少婚檢改革給業(yè)務(wù)帶來(lái)的負(fù)面影響，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。正骨醫(yī)院繼續(xù)加強(qiáng)三個(gè)重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，逐步推廣循證醫(yī)學(xué)診療模式，完善醫(yī)院信息化管理，加快ISO90012000質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，力爭(zhēng)率先在全市醫(yī)院首家通過(guò)認(rèn)證，加強(qiáng)同北京積水潭醫(yī)院的合作，內(nèi)引外聯(lián)，樹(shù)立品牌，籌建“福建省（或泉州市）小兒骨科診療中心”，探索連鎖經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)公司化和后勤物業(yè)化的辦院管理思路。刺桐衛(wèi)生院要在試運(yùn)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷充實(shí)完善；要積極拓展服務(wù)范圍，建立特色?？?，開(kāi)展技術(shù)項(xiàng)目合作。北峰衛(wèi)生院要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和管理，加強(qiáng)對(duì)合作科室、項(xiàng)目的管理和規(guī)范。在目前已建成的刺桐、北峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和19個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上，從全區(qū)人居環(huán)境大整治工作大局出發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)村改社區(qū)后的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，挖掘和拓展“六位一體”功能。（七）落實(shí)綜治、計(jì)生、安全生產(chǎn)職責(zé)。落實(shí)“四五”普法規(guī)劃和依法治理工作任務(wù)，開(kāi)展“四五”普法宣傳和教育活動(dòng)，依法整頓醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)，推行文明執(zhí)法。落實(shí)各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作部署和緊急指示，鞏固“創(chuàng)安”工作成效，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，督促指導(dǎo)系統(tǒng)各單位抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作，重點(diǎn)抓好防范醫(yī)療事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治，定期組織培訓(xùn)、檢查，舉辦一場(chǎng)全系統(tǒng)的消防演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提高系統(tǒng)全體工作人員對(duì)突發(fā)消防事故的處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)意識(shí)。黨組織和全體黨員要以鄧小平理論和十六大精神統(tǒng)一思想和行動(dòng)，按照區(qū)委提出的“把握時(shí)機(jī)，富于創(chuàng)意，人人參與”的十二字學(xué)習(xí)方針，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。加強(qiáng)政治思想、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持和健全民主集中制，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用，共同促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。著力指導(dǎo)抓好基層黨組織建設(shè)工作，在民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)培植黨的基層組織。繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方針政策的學(xué)習(xí)宣傳教育工作，增強(qiáng)工作人員求生存促發(fā)展的意識(shí)，強(qiáng)化緊迫感、危機(jī)感。結(jié)合衛(wèi)生改革和醫(yī)療布局調(diào)整，合理調(diào)整衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)，組織開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)技人員的全科醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能培訓(xùn)，不斷提高衛(wèi)技人員整體素質(zhì)。繼續(xù)開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中不正之風(fēng)工作，參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，大型設(shè)備、設(shè)施的政府采購(gòu)，推進(jìn)院、站、所務(wù)公開(kāi)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮中層骨干的砥柱和帶動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，為完成衛(wèi)生工作任務(wù)提供