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領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度-閱讀頁(yè)

2024-11-03 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 原有的制定中重新修訂值班巡邏制度,現(xiàn)將修訂的值班制度公布如下。學(xué)校采用“領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、安保人員24小時(shí)坐班的“三位一體”值班模式,細(xì)化為學(xué)校行政值班、學(xué)生管理值班、門衛(wèi)和巡查值班三種形式。值班職責(zé)帶班人員為學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo),要?jiǎng)?wù)必保證電話暢通,督促各值班人員認(rèn)真履行值班崗位職責(zé),做好全校24小時(shí)的安全保衛(wèi)和學(xué)生管理工作。發(fā)生。值班期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理,并及時(shí)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。所有值班人員必須按時(shí)交接班,不得擅離職守,私自離崗,更不準(zhǔn)私自找人頂替,如遇特殊情況,須報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。巡查安排學(xué)校巡邏分為白班和夜班,白班巡邏由綜合治理辦公室統(tǒng)籌安排的值班領(lǐng)導(dǎo)、教職工負(fù)責(zé)。巡查職責(zé)白班巡邏人員應(yīng)根據(jù)職責(zé)要求,在學(xué)生入校、離校、體育大課間、午休、自習(xí)課等重點(diǎn)時(shí)間段對(duì)重要部位加強(qiáng)監(jiān)督管理,做到勤巡視、勤檢查。夜班巡邏人員要按時(shí)到崗做好交接班工作,按時(shí)開(kāi)鎖各棟教學(xué)樓、辦公樓及各場(chǎng)館的大門,查巡各樓門窗、用電設(shè)備的關(guān)閉情況,做好防火、防盜,保護(hù)好公共設(shè)施、財(cái)產(chǎn)和物資的安全。認(rèn)真做好巡邏記錄,保護(hù)好師生員工宿舍區(qū)、生活區(qū)的安全。對(duì)在值班、巡邏期間擅自外出、玩忽職守,導(dǎo)致發(fā)生治安案件和災(zāi)害事故,造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)、人身安全損害的,學(xué)校將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。管理制度的原則“預(yù)防為主,防救結(jié)合”,做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。職責(zé)“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),抽查公司各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。,督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理。、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作,負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理,對(duì)發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告。,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對(duì)本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。,督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)匯報(bào)。,必須組織對(duì)傷員的搶救,采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。,如工作忙或出差須進(jìn)行換班的,車間要提前報(bào)公司調(diào)度。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁短信、電話交接班,如接班人不到,交班人不得離開(kāi)崗位,否則按脫崗處理,應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度,并堅(jiān)守崗位至有人接班。處罰、早退的,每人次罰款100元,帶班、值班期間外出,未按照請(qǐng)銷假制度履行請(qǐng)假和替班的,按照嚴(yán)重違紀(jì)處分。、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查,不履行職責(zé),每次罰款500元,弄虛作假,忽視生產(chǎn)安全的,經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分,造成事故者,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,并接受上級(jí)部門的追查和處罰。附則、考核及制度的修訂。本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。范圍:本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度15為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中心校的要求,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本制度。實(shí)施值班制度是學(xué)校加強(qiáng)管理,保障學(xué)校正常教學(xué)工作,維護(hù)師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。三 、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1 、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查,并做好相應(yīng)的情況記載。2 、帶班領(lǐng)導(dǎo)要求晚上對(duì)寄宿生清查人數(shù)一次,填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容,做好必要的調(diào)整和處理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)學(xué)校各方面進(jìn)行監(jiān)查,值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故,值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。四 、值班人員職責(zé)1 、值班人員必須認(rèn)真履行值班職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,保持高度警惕性。維持好學(xué)生晚上自習(xí)紀(jì)律,做到勤巡視勤檢查。4 、值班期間值班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。維持好學(xué)生早自習(xí)紀(jì)律。如因值班工作不到位致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失的,學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況追究相關(guān)人員的責(zé)任。值班期間要保持通訊暢通,以便工作聯(lián)系。值班期間不得擅離職守、私自離崗,更不準(zhǔn)私自找人頂替。對(duì)工作失職、瀆職,造成事故災(zāi)害,要嚴(yán)肅追究單位和責(zé)任人的責(zé)任。值班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)守崗位,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、命令、規(guī)定要做好詳細(xì)的記錄,并及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá),認(rèn)真做好值班記錄。期間值班人員要堅(jiān)持值班登記制度,不遲到早退,不脫崗空崗;堅(jiān)持每小時(shí)巡查一次,嚴(yán)格交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間不得外出參加活動(dòng),對(duì)本單位發(fā)生的重大問(wèn)題要親自處理,確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。2.對(duì) 象:企業(yè)負(fù)責(zé)人是指法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目經(jīng)理。二.企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查1.公司建立企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查負(fù)責(zé)制:1.1公司層級(jí):是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)建立本單位主要負(fù)責(zé)人帶班檢查制度,具體落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查工作。2.公司負(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容2.1傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級(jí)管理要求,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查; 2.2組織相關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和管理狀況;2.3當(dāng)工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。3.公司應(yīng)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作計(jì)劃,每月檢查時(shí)間不少于工作日的25%。5.由集團(tuán)公司簽約、公司負(fù)責(zé)履約的工程,經(jīng)集團(tuán)公司書面委托后,施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。2.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度,并嚴(yán)格考核。3.項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。5.項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):5.1加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。5.3遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場(chǎng)命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。6.項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí),要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,及時(shí)消除隱患。保存期不少于1 年。上一班的帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。四.監(jiān)督考核1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)在對(duì)下屬單位和項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核時(shí),對(duì)帶班檢查、帶班生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果作為考核指標(biāo)。3.公司安全管理部門對(duì)公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容:3.1是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度。3.3是否制訂單位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班檢查計(jì)劃以及工作計(jì)劃執(zhí)行情況;3.4項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)履行職責(zé)情況,特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的處置情況。1.1未建立負(fù)責(zé)人帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度的。1.3分公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人未按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查,或者檢查記錄檔案虛假的。2.本《辦法》自發(fā)布之日起施行。1適用范圍 公司所屬各單位。,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對(duì)本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé);,督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,組織班組員工解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)匯報(bào);、物、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時(shí)上報(bào)處理;,必須組織對(duì)傷員的搶救,采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁短信、電話交接班;,如接班人不到,交班人不得離開(kāi)崗位,否則按脫崗處理,應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度,并堅(jiān)守崗位至有人接班;,車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位,恪盡職責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場(chǎng)巡檢不得少于3次,帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部分檢查并填寫記錄;、監(jiān)管,對(duì)于大修、開(kāi)、停車時(shí)帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。5附則、考核及制度的修訂。
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