領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、值班制度、出入登記制度-閱讀頁
2024-10-17 20:08本頁面
【正文】 提前報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排；，如工作忙或出差等需進(jìn)行換班的，車間要提前報公司調(diào)度；、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8:30前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到； ，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4處罰、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分；，每人次罰款50元； 、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查、不履行職責(zé)，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處分；造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰；，相關(guān)責(zé)任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。、貫徹等工作。2 管理制度的原則“預(yù)防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。職責(zé)“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。，督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告。，認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。，督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報。，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。，如工作忙或出差須進(jìn)行換班的，車間要提前報公司調(diào)度。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅守崗位至有人接班。處罰、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分。、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查，不履行職責(zé)，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分，造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰。附則、考核及制度的修訂。濟(jì)寧康德瑞化工科技有限公司第五篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度為切實抓好公司各工程項目安全生產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)施工現(xiàn)場生產(chǎn)的安全管理水平，進(jìn)一步督促各工程項目部按要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司法人代表是落實企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。公司于每周二、五對在建項目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制檢查。現(xiàn)場有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負(fù)責(zé)人、專職安全員等必須會同相關(guān)部門認(rèn)真組織制定專項整治方案，并在崗帶班作業(yè)。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。
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