【正文】 受都會(huì)更加深刻，受益匪淺。并圍繞這個(gè)故事進(jìn)行關(guān)于忠誠，責(zé)任，創(chuàng)造性執(zhí)行力、主觀能動(dòng)性、目標(biāo)導(dǎo)向等正能量進(jìn)行剖析和引導(dǎo)的管理書。不是每個(gè)人都可以影響和改變世界發(fā)展潮流，但每個(gè)人卻可以掌控自己，做自己的主人；不是每個(gè)人都能左右逢源八面玲瓏，但每個(gè)人都可以忠于職守，安于其位。每天面對的大多數(shù)是平凡的小事：圍繞著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力帶好團(tuán)隊(duì)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。把平凡的工作做到極致及積極樂觀的把普通點(diǎn)滴的生活過的快樂幸福，為自己和家人，社會(huì)增加價(jià)值。千千萬萬個(gè)“羅文”，創(chuàng)造了這個(gè)社會(huì)的和諧，家庭的幸福。忠誠是首要的個(gè)人品質(zhì)。是現(xiàn)代企業(yè)急需的優(yōu)秀員工品質(zhì)。按角色做人，本色做人，按崗位做事是作為下屬的基本素質(zhì)。面對超過的景區(qū)，無論是硬件老化還是外部市場競爭的激烈都是我們必須面對和亟待解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。只要有百分之五的可能就有百分之百的現(xiàn)實(shí)，敢于做事才能成功，善于做事才能成才，有經(jīng)歷和壓力才能成長；然后再用正確的方法做事，有目標(biāo)，有行動(dòng)，有堅(jiān)持，不越位，不爭功，不諉過，不擅離職守，使決策的執(zhí)行力能順暢。那么就有更多的人可能成為領(lǐng)導(dǎo)。“責(zé)任不是別人的要求，而是你為自己賦予的使命。五千年儒家文化的滲透，中國人恪守的人生信條：誠信。責(zé)任感的加強(qiáng)和提升會(huì)改變一個(gè)人的能力。不把擔(dān)子壓在肩上就不知道能挑多重，不讓孩子放開手腳就不知道他能走多遠(yuǎn)。努力了只是能把工作做對，用心了才會(huì)把工作做好。執(zhí)行力是事業(yè)提升的關(guān)鍵。太多的明天會(huì)來，更多的事情會(huì)到，如果不去做，一切都?xì)w于零。遵守規(guī)則，懂得服從，對制度，組織和人性的服從，才能適應(yīng)生活和社會(huì)。毛主席有句著名的話：為了使命達(dá)成，為了國家和民族利益，擁抱自己的敵人。唯一不變是不斷的變化，我們要適應(yīng)現(xiàn)代這種日新月異的高速變化的科技時(shí)代，接受任務(wù)就必須要有快速的反應(yīng)和高效的執(zhí)行力，不等不靠，主動(dòng)執(zhí)行，創(chuàng)造性的完成使命。公司給了每個(gè)人一個(gè)發(fā)展自己的平臺(tái)，給想好好工作的人機(jī)會(huì)，給能干好工作的人舞臺(tái)，給能干成功的人榮譽(yù)，給不好好工作的只能是危機(jī)了。讀《把信送給加西亞》有感10羅文在給加西亞將軍送信的過程中，遇到了種種艱難險(xiǎn)阻，在化解各種險(xiǎn)境的過程充分顯示了他身上所擁有的勇敢、冷靜和忠誠。只有像羅文這樣的人，才會(huì)勇敢并自動(dòng)自發(fā)地完成任務(wù)，在接到命令的時(shí)候表現(xiàn)出來的那種毫不猶豫的精神，即便路途非常艱難、即便曾有一絲想要放棄的念頭一閃而過，即便明明知道會(huì)危及自己的生命，他清楚這封信的重要性也明白自己肩負(fù)著拯救百萬人的39。不得不說這本書所記載的不僅僅是：忠誠、執(zhí)行、責(zé)任還有堅(jiān)定的信念和完成任務(wù)的勇氣。敬業(yè)精神不僅是企業(yè)和員工生存發(fā)展所需的動(dòng)力，更是每一位員工在工作中必須具有的精神狀態(tài)，對待本職工作，要持有積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的態(tài)度。作為歡樂谷人，見證了深圳歡樂谷的成長與發(fā)展，由原來獨(dú)立的深圳歡樂谷發(fā)展成為連鎖歡樂谷進(jìn)而成立了“歡樂谷集團(tuán)“的快速發(fā)展。在工作崗位上耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工崗位技能，傳遞歡樂谷企業(yè)文化，加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)合作精神，在相互學(xué)習(xí)的同時(shí)提高自身管理水平，為歡樂谷事業(yè)繼續(xù)發(fā)揮自己的能力。作者：何嵐讀《把信送給加西亞》有感11“他的確是一名合格的信使?！边@是美國總統(tǒng)麥金萊對羅文中尉公開的贊揚(yáng)?！皼]有人知道加西亞將軍在哪里”“他可能在古巴東部的一個(gè)地方等你”“如果美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，你傳遞回來的情報(bào)將是我們整個(gè)作戰(zhàn)指令的依據(jù)，不然，我們將無計(jì)可施?！凹游鱽喸诠虐蜄|部的某個(gè)地方。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，我們需要相信領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候不會(huì)沒有根據(jù)，也不會(huì)信口開河。反躬自省，回想自己剛?cè)霘g樂谷時(shí)，面對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，我卻老是反問個(gè)不停，其實(shí)我也很明白自己的問題是因?yàn)閷ψ陨淼牟蛔孕??！拔冶仨毘晒?，我必須找到加西亞將軍”“為了讓可憐的馬走下山谷，我們殘酷地抽打它們?！拔覀?個(gè)人疲憊極了，幾乎快支撐不住了，但是我們絲毫不能懈怠。我腦海中不禁想起領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)跟我們說過的一句話：“任務(wù)事情，如果你不會(huì)，然后你就不去看，不去學(xué)，不動(dòng)手去做，那么你永遠(yuǎn)也不會(huì)。學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。后來，一有這種做線的活，我就接來干，久而久之的堅(jiān)持，自己對做線也慢慢的游刃有余了，并漸漸地掌握了做線的技巧。日日行,不怕千萬里；常常做,不怕千萬事！《把信送給加西亞》的羅文用他難能可貴的“意識(shí)”影響著我們，即使明知前路困難重重，他仍不忘初心，牢記使命，砥礪前行，帶著“不達(dá)目的不罷休”的信念圓滿完成任務(wù)。本書全文以士兵送信為主線，深度解剖此人物的內(nèi)在精神，故事雖然簡單，但它所展現(xiàn)的精神是值得我們學(xué)習(xí)的，為何此書在100多年后的今天還是如此的暢銷？此書主要寫一位士兵接受總統(tǒng)的任命“把一份總統(tǒng)的親筆信交給加西亞將軍”加西亞是古巴反抗軍首領(lǐng)，作為領(lǐng)袖他的行蹤是隱秘的，特別是是在當(dāng)時(shí)背景情況下，古巴與西班牙國際關(guān)系十分惡劣，隨時(shí)都有兵戎相見的可能，在這種情況下作為主角的羅文毅然的接受了指令，在文中最后寫道：在當(dāng)時(shí)的情況下羅文并沒有問及到“在哪里，如何去”等問題，雖然整個(gè)送信過程輕描淡寫，但是其中的考驗(yàn)是巨大的，在當(dāng)時(shí)背景下我們應(yīng)該能想象得到當(dāng)時(shí)的情況是如何險(xiǎn)象環(huán)生的，是什么支撐著羅文？作者又想表達(dá)著什么？在我看來軍人以服從命令為天職，故事中羅文就是對服從性做了完美的詮釋，不在意難度，不懼危險(xiǎn)，很好的執(zhí)行上級的命令，即使中途遇到困難也從不退縮，最終獲得成功。結(jié)果怎能不叫我們汗顏？為什么在100多年的人們都能做到？而在21世紀(jì)的今天類人反而鳳毛麟角？并且周圍如果存在像羅文種忠誠敬業(yè)的人反而在別人眼里成為異類？21世紀(jì)的今天社會(huì)在進(jìn)步、科技在進(jìn)步等各方面進(jìn)步都是顯而易見的，但是我們道德品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、人文精神反而正在慢慢淹沒在歷史長河當(dāng)中，徹底泯滅。21世紀(jì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，但我們在精神文明建設(shè)方面反而停止不前，古話說：“逆水行舟，不進(jìn)則退”這將是我們未來面臨而且迫切需要解決的主要問題，精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)是一個(gè)民族的底蘊(yùn)和魂魄，如何取得提升是要靠大家一起共同努力和深思的課題。哈伯德所著，故事所講的是在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)的背景下，美國陸軍中尉安德魯安德魯這是一種誠實(shí)服從的態(tài)度，并不是簡單的服從上級命令，而是試著學(xué)會(huì)恰到好處的控制自己的情感，以忠誠、信任和義無反顧的獻(xiàn)身精神，主動(dòng)盡全力把事情做到最好。思想、語言和行動(dòng)去積極實(shí)踐并追求，選擇卓越的生活；這是一種完美的執(zhí)行力，執(zhí)行必須落到實(shí)處，腳踏實(shí)地，全心全意對待自己的工作，這就是實(shí)干精神。如此而言，我們的企業(yè)怎能不強(qiáng)大！個(gè)人又怎會(huì)無回報(bào)？讀《把信送給加西亞》有感14“我沒有時(shí)間思考那么多，只知道把信送給加西亞將軍。同時(shí)又想，倘若送信的人是我，不知道自己是否有勇氣完成這項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我們同樣有兩個(gè)選擇：一是放棄任務(wù)，回到安全的舒適區(qū)；二是接受任務(wù)，迎接挑戰(zhàn)。坐上來富油的列車，聽著開動(dòng)的鳴笛聲，我想列車從不會(huì)因?yàn)檎l沒有準(zhǔn)備好而停車等候。每個(gè)人就應(yīng)該明白世界不會(huì)圍著某一個(gè)人在轉(zhuǎn)，但不久的將來我們可能會(huì)成為別人矚目的焦點(diǎn)或者偶像?？墒窍乱惠v來了，你同樣在猶豫，結(jié)果就可想而知：別人都到西伯利亞了，你還在站臺(tái)等候。加油吧！90后，無論被動(dòng)或主動(dòng)我們終要長大，與其等待，不如主動(dòng)大步向前，走出我們自己的一條康莊大道。這次我閱讀了這本書，總結(jié)了一個(gè)道理——“相信自己，決不退縮!”。他認(rèn)識(shí)到美國軍隊(duì)必須和古巴起義軍密切配合才能取得勝利?？偨y(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急就是找到把信送給加西亞的人。他穿過敵人的崗哨、布滿蛇的島嶼以及種種的困難，憑著自己的那份堅(jiān)定的信心終于找到了加西亞將軍，完成了自己的使命!懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成一些人的常態(tài)。這種被動(dòng)的行為，這種道德的愚行，這種行令的脆弱，實(shí)在令人憂慮，它有可能把這個(gè)社會(huì)帶到三個(gè)和尚沒水喝的危險(xiǎn)境界!閱讀完《把信送給加西亞》后相信大家都有所感悟，懂得了許多做人的道理和為人處世的`哲理。同時(shí)在工作中要有敬業(yè)的精神。其實(shí)對羅文這樣的形象，作為一個(gè)中國人并不陌生，我們國家在解放時(shí)期也出現(xiàn)過許許多多類似“羅文”這樣的人物，當(dāng)然我說的“類似”是指他們做事的風(fēng)格。在這個(gè)故事中的“羅文”也就是一種做事的風(fēng)格，一種精神。雷鋒，一名普通士兵，沒有轟轟烈烈的業(yè)績，而只是用自己極為平凡的言行，努力做好自己的本職工作，關(guān)愛國家、集體和他人，把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去。同樣在19世紀(jì)，當(dāng)西班牙軍隊(duì)占領(lǐng)了古巴這個(gè)小島國家后，并野蠻地奴役著古巴人民時(shí)。由于地理位置等因素，美國不得已密切關(guān)注著古巴形勢。因此，美國總統(tǒng)對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信。當(dāng)時(shí)羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭中的英雄。如今，每個(gè)企業(yè)都在呼喚能夠《把信送給加西亞》的人。羅文精神倡導(dǎo)我們以良好的主動(dòng)性完成自己的本職工作。因?yàn)樗麄兒雎粤巳祟惿鐣?huì)最基本行為法則等價(jià)交換。作為公司的一名管理人員，我認(rèn)為不僅要體現(xiàn)自己的忠誠和責(zé)任，盡職盡責(zé)，努力爭做《把信送給加西亞》的人，而且要正確引導(dǎo)部門員工去成為《把信送給加西亞》的人。敬業(yè)，首先要愛崗，要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。就憑著這一股精神，他們向著茫茫不可知的前途挺進(jìn)，橫跨驚濤駭浪，歷經(jīng)蠻荒野地，克服了無數(shù)的艱難險(xiǎn)阻，終于發(fā)現(xiàn)了新大陸，完成了歷史上驚人的壯舉。每一份工作都來之不易，所以我們就應(yīng)該本著“努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。而且，往往事業(yè)心比知識(shí)更重要，因?yàn)闆]有使命之感，沒有敬業(yè)之心，沒有銳意進(jìn)取的勇氣，知識(shí)就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績。每個(gè)人都渴望成功，但是世上沒有不勞而獲的事，就像天上不可能掉下餡餅一樣，成功是靠百折不撓的進(jìn)取意志，靠堅(jiān)持不懈的努力和拼搏得來的。我們提倡敬業(yè)，還應(yīng)該搞好團(tuán)結(jié)。鼓勵(lì)忠誠服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個(gè)軍人應(yīng)該完成的任務(wù)，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。當(dāng)然，只靠簡單的服從是不能成為一名優(yōu)秀的“送信人”的，我們正處在一個(gè)信息化、知識(shí)化的多元社會(huì)，服從的精神加上創(chuàng)新的思想，才能更好的完成“送信”的任務(wù)。國外有位名叫杰克〃韋爾奇的CEO這樣說過：“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗，也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。成功不是三分鐘的熱情所能實(shí)現(xiàn)的，也不是一時(shí)的沖動(dòng)所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感?，F(xiàn)今的時(shí)代是一個(gè)不斷發(fā)展變化的時(shí)代，科技的飛速發(fā)展、競爭的異常激烈，需要一崗多能、多才多藝的“復(fù)合型”人才來應(yīng)對。俗話說得好：“活到老，學(xué)到老”。“送信”的傳奇故事是一種象征，一直以來在激勵(lì)、鼓舞、鞭策著人們，社會(huì)在呼喚著、尋覓著、錘煉著“送信”的人。哈伯德的《把信送給加西亞》一書，講述的是一個(gè)叫羅文的人以其絕對忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性，完成了一件“不可能的任務(wù)”的傳奇故事。羅文。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)?，幾?jīng)冒險(xiǎn)，終于把信送給了加西亞將軍。當(dāng)今的社會(huì)，競爭尤其激烈，是個(gè)求賢若渴的時(shí)代，更加需要像羅文一樣“送信的人”。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通的員工，都要有這種積極主動(dòng)的精神，運(yùn)用個(gè)人一切的力量來達(dá)到目標(biāo)。哈伯德在文章中做出的結(jié)論“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。在現(xiàn)實(shí)里，我們總會(huì)有來自各方面的抱怨，很多人都沒有成為“把信送給加西亞的人”。我們需要少點(diǎn)抱怨，多些忠誠，因?yàn)椤耙欢↑c(diǎn)兒的忠誠抵得上一大堆的智慧”，對企業(yè)的忠誠也是對自己能力的信任。在現(xiàn)實(shí)工作中，領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)之后，我們能不能像羅文一樣百折不撓的去完成？我們應(yīng)該捫心自問：我會(huì)是一個(gè)能夠“把信送給加西亞”的人嗎？我和羅文有什么區(qū)別呢？我能像羅文那樣忠于職守把責(zé)任看得比生命還重要嗎？這里的“送信”也是指一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識(shí)，也不是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)――把信送給加西亞。就讓我們來努力學(xué)著羅文，把信送給加西亞，從而把成功、榮耀送給自己吧。羅文是《把信送給加西亞》一書的主人公，一名美國的陸軍中尉，在古巴人民正在為擺脫西班牙的殘酷壓迫和統(tǒng)治，為爭取民主獨(dú)立而戰(zhàn)斗時(shí)，他想盡一切辦法，把總統(tǒng)交給他的要提供援助給古巴的信送給了古巴民主獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)者加西亞將軍，從而成為了美國人最尊敬的中尉，成為了美國人民心中的英雄。羅文，沒有絲毫的猶豫和推諉，不講任何條件文秘雜燴網(wǎng)和借口，為了國家的利益，成功把信送給了加西亞。我們要像羅文一樣選定目標(biāo)不放棄，咬住目標(biāo)不放松，實(shí)踐目標(biāo)不動(dòng)搖，那么，你離成功還遠(yuǎn)嗎？一個(gè)人的一生應(yīng)該確定一個(gè)大的目標(biāo)，最終的目標(biāo)。在這個(gè)大目標(biāo)下，構(gòu)成你生活元素的婚姻、事業(yè)、學(xué)識(shí)、做人的準(zhǔn)則將要如何定位，如何選擇，也就是說你的分目標(biāo)是什么。如果一個(gè)人對自己的一生沒有目標(biāo)，沒有方向，就像河里的浮萍，漂到哪就到哪，可以說他的一生是渾渾噩噩的，將會(huì)一事無成，空來人世。也就是說，為了達(dá)到你的最終目標(biāo)，你的中長期目標(biāo)、你的近階段目標(biāo)是什么。在這個(gè)階段，你不能急功近利，急于求成，要有一個(gè)好的心態(tài)，要真正弄懂自己的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，對自己的發(fā)展方向做好設(shè)計(jì)。第二個(gè)10年，你應(yīng)該去追求卓越，創(chuàng)造性地工作，有可能的話，應(yīng)大展宏圖，因?yàn)檫@是每一個(gè)人的黃金季節(jié)。你的中長期目標(biāo)出來了，那么，階段性目標(biāo)又是什么呢？就要利用自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)適合自己的崗位。羅文就是這樣，他把每個(gè)目的地當(dāng)作一個(gè)近期的階段目標(biāo),就這樣他到達(dá)一個(gè)又一個(gè)的目的地,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，最后到達(dá)了加西亞將軍的駐扎地，也達(dá)到了最終的目標(biāo)。你需要把大目標(biāo)分解為一些容易完成的目標(biāo)。做出一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,然后集中精力做好今天要做的事情。也許你會(huì)說，你也是按照羅文的方式努力去做的，但是卻步步受挫，從來沒有享受過成功的喜悅。羅文確定了自己送信的目標(biāo)，又把目標(biāo)分成了若干個(gè)子目標(biāo)，但是在實(shí)現(xiàn)子目標(biāo)的過程中，他會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況隨時(shí)修正自己的目標(biāo)和方向。調(diào)整不是說放棄了或修改了最終目標(biāo)，而是為了更好地實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。對于一名領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的，就是要找到像羅文一樣咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目的不罷休的人。對于一個(gè)集體（團(tuán)隊(duì)），最重要的，就是培養(yǎng)