【正文】 為全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另一方面積極為我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策信息、人力和技術(shù)支持，繼續(xù)保障強(qiáng)有力發(fā)展勢(shì)頭。定期或不定期對(duì)各股（室）工作任務(wù)完成情況、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況開(kāi)展明查暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，督促整改到位。整合崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，完善激勵(lì)機(jī)制，把考核的結(jié)果作為各股室業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、干部使用的重要依據(jù)。四、工作要求(一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。（三）圍繞中心，服務(wù)大局。要注意克服脫離食品藥品監(jiān)管工作，孤立地抓效能建設(shè)的做法，堅(jiān)決防止“兩張皮”現(xiàn)象，以食品藥品監(jiān)管工作的豐碩成果檢驗(yàn)效能建設(shè)的實(shí)際成效，以效能建設(shè)的蓬勃開(kāi)展推動(dòng)食品藥品監(jiān)管工作的全面進(jìn)步。要充分利用報(bào)紙、電視、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)食品藥品安全宣傳的方式方法，多形式、多角度、多途徑、多層面、立體化、全方位地宣傳我局加強(qiáng)效能建設(shè)的新舉措、新成效和閃光點(diǎn)，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍。00九年四月二日二第四篇：“效能建設(shè)工程”實(shí)施方案“效能建設(shè)工程”實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神。二、工作目標(biāo)（一）行政效率明顯提高。（二）機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。（三）服務(wù)水平明顯提升。（四）用人環(huán)境明顯優(yōu)化。三、保障措施（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持依法行政繼續(xù)深化政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀及自治區(qū)黨委、政府有關(guān)會(huì)議和文件精神，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)招投標(biāo)與政府采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)同科學(xué)文化知識(shí)、法律法規(guī)、當(dāng)今時(shí)代文化發(fā)展最新成果緊密結(jié)合，同解決本部門工作中的實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。（二）完善制度體系，確保工作落實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。健全服務(wù)承諾制。實(shí)行AB角轉(zhuǎn)換制。推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。對(duì)提出的問(wèn)題和要求，屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理、答復(fù)，并一次性告知相關(guān)的辦事程序及要求，能辦的及時(shí)辦理；條件不符合或手續(xù)不全的，要耐心作好解釋工作。（三）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)水平嚴(yán)格考勤制度，規(guī)范上下班、學(xué)習(xí)與參加活動(dòng)考勤，并及時(shí)對(duì)職工上下班、學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)并通報(bào)，不斷規(guī)范工作秩序，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，實(shí)行開(kāi)標(biāo)成本控制，加強(qiáng)開(kāi)標(biāo)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，保證開(kāi)標(biāo)質(zhì)量，節(jié)約開(kāi)標(biāo)成本；節(jié)水、節(jié)電，節(jié)約辦公用品，降低辦公設(shè)備損耗，有效控制辦公成本；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，禁止上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、電話聊天、遲到早退、擅離崗位，使工作人員樹(shù)立效能意識(shí)；簡(jiǎn)化辦事程序，壓縮公文，能不用公文解決的事情，一律不發(fā)公文，進(jìn)一步提高工作效率。（四）規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立“陽(yáng)光下招標(biāo)”運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)力度，公開(kāi)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)支出、中心人事、工作重大事項(xiàng)，接收群眾監(jiān)督。（五）完善激勵(lì)機(jī)制，改善用人環(huán)境不斷深化人事制度改革，堅(jiān)持“能上能下，能進(jìn)能出”競(jìng)聘上崗的原則，堅(jiān)持公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則和德才兼?zhèn)?、量才而用的用人?biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員大膽實(shí)踐，鉆研業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步。第五篇：效能建設(shè)實(shí)施方案效能建設(shè)實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)蕭政辦[2012]5號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》的文件精神，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)教育系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見(jiàn)，結(jié)合本校工作實(shí)際，制定學(xué)校效能建設(shè)實(shí)施方案。二、目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、高效性、研究型教師隊(duì)伍,使教師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力、管理水平和工作效率提升到一個(gè)新的高度，創(chuàng)建一支高水平的教師隊(duì)伍。積極探討教師培訓(xùn)新途徑，注重教師培訓(xùn)質(zhì)量、講實(shí)效、重服務(wù)，創(chuàng)建示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，推進(jìn)執(zhí)行力，做到令行禁止，政令暢通。按照上級(jí)主管部門的要求，切實(shí)加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則辦事。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和思想政治素質(zhì)的提高，工作以身作則，相互團(tuán)結(jié)協(xié)作。四、方法措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力探索教師培訓(xùn)工作的新思路、新途徑、新舉措，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入課堂實(shí)踐，提高教學(xué)能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)；努力創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的教師隊(duì)伍。②完善管理制度，切實(shí)做到以制度管理人，以制度規(guī)范管理，不斷推進(jìn)制度建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校效能建設(shè)沿著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。按照“以效能為本，效能以人為本”的要求，把學(xué)校效能建設(shè)擺在突出位置，以學(xué)習(xí)研討為突破口，著力提高教師的教學(xué)水平和管理能力。明確考評(píng)辦法。追究效能責(zé)任，對(duì)不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，以致影響學(xué)校效能、貽誤工作，追究其工作人員