【正文】 照顧了員工。今年5月初，一家國(guó)有控股商業(yè)銀行在三線城市招人，一個(gè)本科學(xué)導(dǎo)演的女生也報(bào)名考試。另一位畢業(yè)生張明也簽約某三線城市的中國(guó)銀行。應(yīng)聘是省行統(tǒng)一組織筆試，面試則由各個(gè)地市自行組織?！安还桨瑑煞N，一種是結(jié)果不公平，一種是機(jī)會(huì)不公平。任何社會(huì)中，有權(quán)勢(shì)者都會(huì)想辦法將資源籠絡(luò)到自己手里，為子女后代謀福祉，但一個(gè)好的社會(huì)，應(yīng)當(dāng)建立完善制度，維護(hù)公民平等獲得就業(yè)機(jī)會(huì)?！崩畲毫嵴f。對(duì)此李春玲并不反對(duì)——“社交和情商是大學(xué)生能力的一部分，未來(lái)你能否成功，這起到很大作用。本科階段當(dāng)過學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)干部的她，為了敲開一家央企大門，找到認(rèn)識(shí)的某領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)過程并不費(fèi)力。中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)屆碩士生小牛，也深刻理解關(guān)系的重要性。到小牛找工作時(shí)，她給所有“前老板”都發(fā)了郵件，拜托他們?cè)贖R前多加舉薦，前老板們都很樂意幫忙，“確保她進(jìn)入面試環(huán)節(jié)”。例如百度公司內(nèi)部就有專門的內(nèi)推通道，凡百度員工都能內(nèi)推，“一種內(nèi)推方式是直接將簡(jiǎn)歷給對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，如果他覺得這個(gè)同學(xué)不錯(cuò)，就會(huì)發(fā)起面試”。當(dāng)他知道部門需要人時(shí)，就會(huì)在人人網(wǎng)上發(fā)布消息，想找工作的同學(xué)把簡(jiǎn)歷發(fā)給他，“我一般只推薦自己學(xué)校的畢業(yè)生”。在他看來(lái)，“內(nèi)推最大的作用就是讓HR能看到你的簡(jiǎn)歷。”一些高校也主動(dòng)幫學(xué)生延攬社會(huì)關(guān)系。當(dāng)學(xué)生讀到研二時(shí)，學(xué)校會(huì)專門請(qǐng)法制類媒體總編當(dāng)學(xué)生的第二導(dǎo)師，“他對(duì)學(xué)生負(fù)有一定義務(wù)，如可以到他的單位實(shí)習(xí)。雖然“關(guān)系”在大學(xué)生就業(yè)過程里的作用越發(fā)吃重，但李春玲研究發(fā)現(xiàn)，“個(gè)人能力和大學(xué)生文憑的價(jià)值，還是排在第一位。社會(huì)流動(dòng)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“安全閥”北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)研究生周星云沒覺得找工作有多難。實(shí)習(xí)一年后，她的表現(xiàn)得到公司認(rèn)可，于是懶得再找其他工作，直接與公司簽約了。《國(guó)家公務(wù)員考試網(wǎng)》上的信息顯示，中國(guó)民企大多短壽，存活期平均為3到5年；與黨政部門、國(guó)企相比，%，而民營(yíng)和非國(guó)有企業(yè)的淘汰率一般在5%到15%之間。電子科技大學(xué)的一些畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)，由于IT行業(yè)招聘人數(shù)嚴(yán)重縮水，今年找工作沒往年容易?！彼奶幫逗?jiǎn)歷沒結(jié)果后，王晶晶不得不依靠在國(guó)企工作的老爸，幫他在深圳一家銀行謀了一次面試機(jī)會(huì)，“我爸企業(yè)和銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系多，幫忙安排一個(gè)工作并不難，各取所需嘛”。一位市場(chǎng)化媒體執(zhí)行主編透露，他們喜歡先要重點(diǎn)高校本科生或碩士生，其次是國(guó)內(nèi)一般本科外加國(guó)外碩士，“最不喜歡國(guó)外讀本科的，這些人要么是因?yàn)榧依飾l件好，要么本身就學(xué)習(xí)不好”。該校一位老師透露，有的學(xué)生通過病人找到工作，“比如在高干病房認(rèn)識(shí)了領(lǐng)導(dǎo)，他打個(gè)電話就可以解決工作”。一些畢業(yè)生即使身在民企，心也在公務(wù)員和事業(yè)單位。負(fù)責(zé)就業(yè)的老師透露，“剩下的學(xué)生中，很多在普通私企里工作，有不少邊工作邊堅(jiān)持每年考事業(yè)單位、公務(wù)員，直到考中為止”。在社會(huì)學(xué)者眼里，社會(huì)流動(dòng)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“安全閥”?！崩畲毫岣嬖V南方周末記者，中國(guó)社會(huì)當(dāng)前明顯的趨勢(shì)是，當(dāng)大學(xué)畢業(yè)生踏入社會(huì)時(shí)，既要有能力也要有關(guān)系，兩者兼?zhèn)渚湍艽_保未來(lái)成功，這一趨勢(shì)令人擔(dān)憂。進(jìn)入了現(xiàn)在的單位，屬于事業(yè)單位編制。在人事調(diào)配這一塊，跟著一個(gè)阿頭干活。因?yàn)槿耸抡{(diào)配就兩個(gè)人，上頭還有個(gè)資源部部長(zhǎng)，但她還管著薪酬、從業(yè)資格等等人事囊括的所有事情。剛剛參加工作的第一年，也就是7月上崗，12月的時(shí)候就跟著阿頭參加某校的招聘專場(chǎng)，可以說應(yīng)聘套裝剛收起來(lái)又拿出來(lái)穿出去招聘了?？梢哉f，是趕鴨子上架了。既然是被趕著鴨子上架的，當(dāng)時(shí)就想著好努力的學(xué)好業(yè)務(wù)。也曾經(jīng)做過一些方案請(qǐng)示阿頭。所謂的HR，是為單位服務(wù)的，如果單位是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)統(tǒng)治的，那就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)的意圖不會(huì)明說，得旁敲側(cè)擊的領(lǐng)會(huì)。說白了就是分蛋糕。后來(lái)，我做的面試方案中，其中一個(gè)被采納的，就是筆試。原來(lái)在眾多的和基本要求的應(yīng)聘者中，有一些是各方人情托過來(lái)的，那僧多粥少，怎么辦呢。但面試中要選擇左右為難。有些不是非得安排，但也最好不要得罪的人，拜托領(lǐng)導(dǎo)安排什么人的時(shí)候。會(huì)有人問，萬(wàn)一上頭的上頭的大領(lǐng)導(dǎo)托的人呢？呵呵，那個(gè)可以直接安排進(jìn)去實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)完等招聘都結(jié)束了，再把進(jìn)人手續(xù)辦了。當(dāng)然考的很好。先講面試當(dāng)場(chǎng)事項(xiàng)：外表不可忽視用人單位招聘的是職員，應(yīng)聘人員參加的不是選美賽，這句話沒有錯(cuò)。面試者外貌對(duì)面試官所帶來(lái)的對(duì)其判斷的影響。這兩年，基本上在看簡(jiǎn)歷以及參加筆試的人看過去一遍后，未等他們面試。這不僅僅是因?yàn)樘焐耐饷玻€包括這個(gè)人的穿著，細(xì)節(jié)的修飾，舉止的氣質(zhì)。如果重視的面試，不妨穿套正式點(diǎn)的服裝，頭發(fā)弄的整整齊齊，女士最好化點(diǎn)淡妝。非常重要。那種感覺，就象一個(gè)學(xué)生連續(xù)的上課，很快疲勞。所以，請(qǐng)?jiān)谡f話的時(shí)候用響亮一些的聲音，不要害怕不禮貌而刻意壓低自己的聲音，累的時(shí)候聽見低低的訴說，真是很想睡過去的。但面試時(shí)候的介紹可以是有很多敘述方式。相信知己知彼的戰(zhàn)術(shù)，在來(lái)之前，請(qǐng)對(duì)這個(gè)用人單位有所了解——空位以待的是什么，要怎么樣的人完成什么樣事情，這種人該具備什么能力。那些在學(xué)校值得驕傲的事情，取得的成果。自我介紹的時(shí)間很短，盡量做到每句話都是切中重點(diǎn)的。這些特點(diǎn)的確是很多用人單位求之不得的，但人人都這么自我評(píng)價(jià)，說了白說，那是面試官要做出判斷的，自我介紹里省掉也罷，說的人不膩，聽的人膩了?；卮饐栴}的時(shí)候面試提問了，這是件值得高興的事情。小心哦，言多必失，聽到提問后別急著回答，如果有一點(diǎn)緊張的話，思考十幾秒是個(gè)可以被默許的時(shí)間。寧可禮貌抱歉的告訴面試官，你怎么看待這個(gè)問題，為什么平時(shí)沒有注意，準(zhǔn)備怎樣找到答案。除了專業(yè)問題，還會(huì)有很多更需靈活處理的提問：例如，你結(jié)婚了沒有，你有小孩沒有，以后工作需要經(jīng)常出差，你怎么平衡工作和家庭的關(guān)系，你對(duì)未來(lái)怎么規(guī)劃，你在工作中對(duì)自己是什么定位，諸如此類的。但實(shí)際中，所有用人單位都恐懼一個(gè)牽絆很多，無(wú)法全力投入工作的人。不要對(duì)面試官說，你的小孩即使沒有人照顧也不會(huì)影響工作。對(duì)方招聘你是要從你身上獲得價(jià)值的，任何影響價(jià)值發(fā)揮的因素越少越好。你要的結(jié)果面試完畢，最令人掛心的無(wú)非是面試結(jié)果。回打的咨詢電話中，往往問的是：“面試結(jié)果出來(lái)了嗎？”“人員定了嗎？”這個(gè)往往要最終錄用通知下達(dá)后，人事專員才方便回答。讀懂招聘啟示里面的含義性別問題如果用人單位寫了“男性優(yōu)先”的，建議女士們就不要去試了，尤其是已經(jīng)到了結(jié)婚生育年齡或者已經(jīng)有家庭有小孩的。只是顧忌勞動(dòng)法不能性別歧視，才加上“優(yōu)先”兩個(gè)字的。單位寧愿招不到男的空著，也不愿意要女的。說說簡(jiǎn)歷刷選坦誠(chéng)的說，我們單位收入中上，又是入正式事業(yè)編制的（入編代表穩(wěn)定），所以每年的應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)大的。所以，每年發(fā)布的兩百多個(gè)職位，面對(duì)了幾千個(gè)應(yīng)聘者。先說招聘會(huì)，因?yàn)橐话阏衅附Y(jié)束后沒有空當(dāng)場(chǎng)細(xì)看簡(jiǎn)歷，又不可能帶走太多。在應(yīng)聘者回答的過程中迅速翻閱下簡(jiǎn)歷。有過什么工作經(jīng)驗(yàn)之類的。但也會(huì)緊密聯(lián)系職位需要，例如如果我招聘的要求是個(gè)表達(dá)能力好的，對(duì)方卻說話都斷斷續(xù)續(xù)不清不楚。當(dāng)然，因?yàn)樗俣忍?，被錯(cuò)殺的也會(huì)有。對(duì)于郵件和信件發(fā)過來(lái)的簡(jiǎn)歷，初次刷選的方法也是這樣。工作量大的時(shí)候，這是不得已的辦法即使是同一個(gè)單位，職位不一樣待遇和前途也不一樣的。大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生介紹自己的經(jīng)歷、說起自己學(xué)習(xí)到的東西的時(shí)候，都是說些在學(xué)校里參加的一些活動(dòng)，頂多是一些兼職。建議大家面試的時(shí)候別把這些事說的那么偉大，好像組織一個(gè)學(xué)生晚會(huì)就足夠以把你的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力鍛煉的出神入化了。有一次一個(gè)學(xué)生說到“在學(xué)校里學(xué)會(huì)了很多東西，例如唱歌、騎自行車。大家都知道應(yīng)屆畢業(yè)生剛從學(xué)校出來(lái)，難脫青澀。如果的確是平時(shí)較活躍，交際以及處理問題教成熟的人，從一開始的自我介紹的陳述里，從應(yīng)聘者說話的流利、清晰、果斷程度就可以判斷一般單位都是以應(yīng)聘者自我介紹開是面試，自我介紹的那段話，最好斟酌的文采熠熠，再根據(jù)應(yīng)聘職位的不同做些相應(yīng)的改動(dòng)。我個(gè)人覺得從簡(jiǎn)歷上判斷存在很大的主觀性，但一般習(xí)慣有以下：畢業(yè)學(xué)校，如果是碩士或博士，尤其重視本科畢業(yè)學(xué)校，以及他的導(dǎo)師在行內(nèi)的地位。如果是非純技術(shù)崗位的需求，特別是需要多和外界溝通交流的崗位，對(duì)有多一些技能的，如聲樂、體育（甚至有人寫自己的酒量）。因?yàn)樵趯?shí)際的工作中，多面手會(huì)更受歡迎。還有自己的京劇、越劇的唱功。在面試中。拍板拿下。有些畢業(yè)生覺得心里不平衡，覺得有些人有后臺(tái)有關(guān)系，能進(jìn)比較好的單位。后來(lái)在實(shí)際招聘中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在優(yōu)秀的人才很多，而且在優(yōu)秀人才中又有關(guān)系有后臺(tái)的也很多。同時(shí)，這也是選擇時(shí)候的順序。其實(shí)這個(gè)社會(huì) 任何地方都有灰色地帶 建議從學(xué)校剛出校門的學(xué)生們別太偏激 看問題別太絕對(duì) 任何地方都有機(jī)會(huì)任何地方也有不公平水至清則無(wú)魚 畢業(yè)生出來(lái)社會(huì)是為了做個(gè)有用的人 實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值 而不是對(duì)著社會(huì)中自己還不習(xí)慣的一些現(xiàn)象當(dāng)憤青 其實(shí)自己沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都能發(fā)現(xiàn)的問題 其它人早就發(fā)現(xiàn)了 只不過因?yàn)榉N種原因 存在即合理 它還不到解決或消失的時(shí)候我個(gè)人覺得，在招聘會(huì)上投的簡(jiǎn)歷被選中的幾率會(huì)比在其它渠道投的要低一些。個(gè)人建議你選擇多種渠道例如網(wǎng)上投或?qū)φ衅竼挝粏为?dú)寄出或者直接上門把簡(jiǎn)歷送到人力資源部（個(gè)別注明勿訪的除外