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公司會(huì)計(jì)主管競聘演講稿-閱讀頁

2024-10-29 01:43本頁面
  

【正文】 個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)。在處理某些問題時(shí),要從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì)換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法?!爸挥懈偁幉艜?huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能成功我也不會(huì)流淚。能勇于接受這份挑戰(zhàn),自己的想法固然很好,但更重要的是去行動(dòng)。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。第二,參加工作四年來,通過工作實(shí)踐,總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。我能做到堅(jiān)持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理。如果競聘成功,我的工作打算是:在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財(cái)務(wù)報(bào)表、柜臺(tái)服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時(shí),還應(yīng)注意以下工作的開展:首先,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。在堅(jiān)持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。第二,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德,用言行一致的行動(dòng),表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展。作為主管會(huì)計(jì),我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,、以獎(jiǎng)罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作,對(duì)工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰,對(duì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處,通過獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解,由于我尚不是主管會(huì)計(jì),也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果這次我沒有被聘用為主管會(huì)計(jì),我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),努力為信用社更好的明天盡心盡力。同時(shí),也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助,表示最誠摯的謝意!今天我本著重在參與、鍛煉自我、展現(xiàn)自我的心態(tài),走上講臺(tái)、參與競聘、接受選拔。我叫xxx,xx歲,本科學(xué)歷,xx年自畢業(yè)后到xxx工作,至xx年x月一直在xx工作。xx年x月在支局所工作x年的我,帶著對(duì)知識(shí)的渴求走進(jìn)了高等學(xué)府深造,xx年我拿到了本科的學(xué)歷。今年1月,市局要求全面交流換崗,為了工作,為了大局,我舍棄了管理崗待遇,依然挑起了儲(chǔ)蓄所班長的職務(wù)。我自以為自己是和單位一起成長起來的。我想這樣才能算得上一次完整的充電,并不是只有進(jìn)學(xué)校才能學(xué)知識(shí),所有知識(shí)的進(jìn)步和技術(shù)的革新都是來自實(shí)踐的。一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。脫產(chǎn)充電學(xué)習(xí),是我的理論水平和實(shí)踐相結(jié)合的兩年,通過學(xué)習(xí),使我的技能全面得以增強(qiáng),理論素質(zhì)得到更高層次的提升。01年進(jìn)修回來就沒有再回前臺(tái)工作,而是接任了儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)的工作,這對(duì)我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),又是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我在報(bào)道的第二天就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的接任下來。儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的版本升級(jí),儲(chǔ)蓄匯兌的兩網(wǎng)互通等等,技術(shù)的一次次更新,知識(shí)的一次次拓展,在無形中讓自己一次又一次的提高。在接下來的8個(gè)月的稽查崗和半年的儲(chǔ)蓄支局長崗位,更是我的職業(yè)知識(shí)與技能的全方位補(bǔ)充,從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度以及現(xiàn)場管理的角度,對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。四是真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。特別是從事的儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)崗位,使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。同時(shí)通過對(duì)小額貸款的學(xué)習(xí),對(duì)我行貸款的業(yè)務(wù)處理等工作,有了全面了解和掌握。假若我能夠競聘上崗,我的目標(biāo)是:一是努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,全面提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率。全面實(shí)施會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。五是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格,維護(hù)單位的利益。讓我們攜起手來,共同為我行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智,祝愿我們的明天更加美好燦爛。我之所以競聘財(cái)務(wù)主管這個(gè)職位,除了熱愛財(cái)務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:本人從xxxx年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會(huì)計(jì)工作,從事過總分類帳、收入、成本等會(huì)計(jì)崗位工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和熟悉。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全。本人在財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下做好監(jiān)督和服務(wù)職能。在整個(gè)的工作和實(shí)踐中能適應(yīng)公司發(fā)展的要求。因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,但我相信我是有能力來適應(yīng)建設(shè)公司財(cái)務(wù)主管這個(gè)崗位。具體如下:一:做好公司會(huì)計(jì)核算,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息。為了適應(yīng)公司 的發(fā)展速度和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,建立健全的科學(xué)會(huì)計(jì)核算體系事在必行。規(guī)范費(fèi)用收支、會(huì)計(jì)核算等流程,健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,充分履行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。其次推廣項(xiàng)目材料核算管理辦法,加強(qiáng)對(duì)自營項(xiàng)目物資采購的進(jìn)銷存管理,對(duì)采購入庫與物資出庫建立臺(tái)賬。第二主體:加強(qiáng)對(duì)自營項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算狠抓各自營項(xiàng)目和各分公司執(zhí)行力,發(fā)揮總部會(huì)計(jì)主管的職責(zé)確保公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系的貫徹落實(shí)于公司各自營項(xiàng)目各分公司。落實(shí)執(zhí)行成本核算體系:第一、加強(qiáng)各自營項(xiàng)目前期費(fèi)用與費(fèi)用的審核,確認(rèn)應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各期間費(fèi)用的金額并正確處理好成本的劃分期限。加強(qiáng)自營項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)成本信息的真實(shí)反映:為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項(xiàng)目的考核,除年終決算報(bào)表外,應(yīng)及時(shí)對(duì)自營項(xiàng)目報(bào)表的編制,從而適合項(xiàng)目經(jīng)營管理特點(diǎn)的內(nèi)部成本信息,以滿足決策需要。今年把預(yù)算工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)突破工作之一,做為建設(shè)公司總部會(huì)計(jì)主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。使內(nèi)部控制有章可依、有點(diǎn)可控。把好費(fèi)用審核關(guān),對(duì)總部日??煽匦再M(fèi)用以公司財(cái)務(wù)制度和辦事程序?yàn)橐罁?jù),對(duì)不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。建立自營項(xiàng)目材料成本內(nèi)部控制度:建立物資采購臺(tái)賬,對(duì)采購價(jià)格表格化數(shù)字化,隨時(shí)了解市場信息和采購價(jià)格的變動(dòng)情況,合理的提出物資采購意見,形成內(nèi)部價(jià)格制度及內(nèi)部稽核制度。自營項(xiàng)目庫存物資要執(zhí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,降低項(xiàng)目成本提高庫存物資的利用率。應(yīng)發(fā)揮好會(huì)計(jì)主管承上啟下的作用做好財(cái)務(wù)總監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家”的好助手。傳達(dá)財(cái)務(wù)總部對(duì)下級(jí)單位的要求,做好信息的傳達(dá)者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通,處理好與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系,為企業(yè)爭取一個(gè)寬松的外部環(huán)境。如果競聘成功,我將認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。
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