公司主管競聘演講稿-閱讀頁
2024-09-28 19:24本頁面
【正文】 工欲善其事，必先利其器。四年多來，我擔任出納員、會計員、信貸員，不斷強化業(yè)務(wù)學習，熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務(wù)，熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識，能夠較為熟悉的把握業(yè)務(wù)操作、帳務(wù)管理、風險化解、資產(chǎn)運行等規(guī)律，并學會熟練處理各方面的關(guān)系，積累了豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，能夠勝任基層信用社的每一項工作。 工作中，自己始終站穩(wěn)立場，時刻與領(lǐng)導(dǎo)、組織保持高度一致，堅決貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項工作任務(wù)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。 各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。 一、以身作則，狠抓內(nèi)部管理。隊伍素質(zhì)是提升服務(wù)、創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)。同時，通過集中培訓(xùn)、以考促學、骨干帶動等多種途徑，采取物質(zhì)和精神獎勵兩種方式，大力提升員工綜合素質(zhì)。 我競聘xxx鎮(zhèn)信用社主任，深知責任重大。一要增收節(jié)支。二要加大不良借款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。三要選準突破口，加強信貸管理。在信貸支農(nóng)工作中，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時予以保障。在支持項目上，從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動**農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展步伐，向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。 品牌就是效益，服務(wù)即是生產(chǎn)力。 四、嚴控風險，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同志，我將始終做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關(guān)心、少冷漠；刺耳的話冷靜聽、反對的話分析、批評的話虛心聽。我相信自己的工作能力，相信各位領(lǐng)導(dǎo)的眼光，相信同志們對我的信任，請大家支持我，投下您神圣的一票。
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